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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》
 
講師:賀鵬舉 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:賀鵬舉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程大綱:

第一講 全能型供電所建設(shè)工作理念宣貫
【思考】為什么要建設(shè)全能型供電所?
時(shí)代的要求
新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的沖擊
電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展的需要
力求創(chuàng)造更大客戶價(jià)值
【分享】國(guó)家電網(wǎng)公司2017年?duì)I銷(xiāo)(農(nóng)電)工作會(huì)議主要內(nèi)容解讀
全能型供電所建設(shè)的基本思路
業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行
人員一專(zhuān)多能
服務(wù)一次到位
建設(shè)全能型供電所的十項(xiàng)具體任務(wù)
因地制宜優(yōu)化供電所布局與設(shè)置
理順管理關(guān)系,差異化管控
完善組織架構(gòu)與人員配置
推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
推進(jìn)營(yíng)配業(yè)務(wù)末端融合
推行供電所“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”
推行營(yíng)業(yè)廳“綜合柜員制”
開(kāi)展新型業(yè)務(wù),優(yōu)化用電“互聯(lián)網(wǎng)”體驗(yàn)
有效結(jié)合星級(jí)供電所建設(shè)工作
【案例】國(guó)網(wǎng)河南電力“網(wǎng)格化服務(wù)”工作情況介紹

第二講 全能型供電所建設(shè)所面臨的形勢(shì)與任務(wù)
當(dāng)前時(shí)代與社會(huì)的快速變化
《易經(jīng)》的啟示:唯變所適
只有改變才可順應(yīng)潮流
2017年國(guó)網(wǎng)公司兩會(huì)會(huì)議主要任務(wù)解讀
面向售電側(cè)開(kāi)放的形勢(shì)與任務(wù)
售電側(cè)改革即將重建供電價(jià)值生態(tài)
電力改革對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響
中國(guó)電力三十年掠影
電改9號(hào)文及其配套文件的深入解讀
當(dāng)前電力改革進(jìn)程及案例分享
當(dāng)前電力改革態(tài)勢(shì)分析
售電企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
分享:各種背景的售電企業(yè)

第三講 全能型供電所建設(shè)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)
新形勢(shì)下供電所工作的挑戰(zhàn)
工作幅度變大帶給供電所人員的挑戰(zhàn)
工作標(biāo)準(zhǔn)變高帶給供電所人員的挑戰(zhàn)
一崗多能(一專(zhuān)多能)要求帶給供電所人員的挑戰(zhàn)
“業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行”給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)
業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)務(wù)
抄表、催費(fèi)業(yè)務(wù)
營(yíng)業(yè)廳應(yīng)知應(yīng)會(huì)工作
營(yíng)業(yè)普查工作
用電采集系統(tǒng)應(yīng)用操作
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)流程
高低壓線路及配電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)
五個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)搶修
指標(biāo)監(jiān)控、指標(biāo)異常處理
“人員一專(zhuān)多能”對(duì)我們提出的要求
快速提升自身素養(yǎng)
高效優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)
有效夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能
“服務(wù)一次到位”給我們引入的思考
客戶價(jià)值對(duì)我們有什么意義?
如何更好為客戶創(chuàng)造價(jià)值?
小結(jié):我們的心智模式需要轉(zhuǎn)變
要縱向精,還要橫向通
要?jiǎng)?chuàng)新思維,不要因循守舊
要巧干,不要蠻干
要任怨,不要埋怨
要到位,不要錯(cuò)位
要寬容,不要縱容

第四講 全能型供電所人員素養(yǎng)與能力提升
思考:我們?yōu)槭裁匆嵘约海?br /> 對(duì)待變革應(yīng)有的理念
電力從業(yè)者的道德體系建設(shè)
電力從業(yè)者應(yīng)有的職業(yè)尊嚴(yán)
職業(yè)道德6大構(gòu)成單元
職業(yè)素養(yǎng)=忠誠(chéng)度+專(zhuān)業(yè)技能+守規(guī)矩
做個(gè)“德”與“才”兼?zhèn)涞碾娏θ?br /> 《易經(jīng)》之文化:“觀乎人文,以化成天下”
中國(guó)的核心文化
電網(wǎng)價(jià)值觀的核心:道
核心文化與執(zhí)行
成為“復(fù)合型人才”的核心理念與路徑
自我學(xué)習(xí)修煉
自我技能提升
思維模式轉(zhuǎn)換
自我激勵(lì)的幾大策略
自我提升中的心態(tài)建設(shè)

全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/234755.html

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    參加課程:《全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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賀鵬舉
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