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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
點(diǎn)燃激情——職業(yè)倦怠、轉(zhuǎn)型發(fā)展與心態(tài)正能量
 
講師:鐘震玲 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)心態(tài)正能量培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:鐘震玲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)心態(tài)正能量培訓(xùn)
 
【課程大綱】
第一單元、員工常見(jiàn)心理現(xiàn)象及轉(zhuǎn)化方法
一、自我:從自恨到自我疼惜的轉(zhuǎn)化
1、心理壓力源:全我模型
2、你的選擇:自恨與自我疼惜
3、自恨的結(jié)果
(1)身體:身心緊張/僵化的結(jié)果:隱藏的疾?。ㄉ硇姆至训暮蠊?/span>
(2)心理:壓力/焦慮/抑郁/疲勞
(3)關(guān)系:疏離/社會(huì)化/虛假的解決方案
(4)不一致的生存姿態(tài):討好、超理智、打岔、指責(zé)
 
二、人際:經(jīng)營(yíng)你的關(guān)系花園
繪畫(huà)療法:畫(huà)出你的關(guān)系花園
1、親密:“物化”與“個(gè)人化”
2、關(guān)系發(fā)展階段
(1)浪漫期
(2)權(quán)力爭(zhēng)奪期(走出權(quán)力爭(zhēng)奪期的關(guān)鍵)
(3)整合期
(4)承諾期
(5)共同創(chuàng)造期
案例分析:某聯(lián)通公司轉(zhuǎn)崗員工心理問(wèn)題的分類(lèi),應(yīng)對(duì)效果如何?
 
三、員工一對(duì)一轉(zhuǎn)化方法
1、在哪些情況下需要提供支持
2、支持他人的一些關(guān)鍵點(diǎn):“墻”與“界線”
3、支持他人的工具應(yīng)用
(1)工具一:聆聽(tīng)的力量,自由聯(lián)想
(2)工具二:完全基于同理心的溝通
(3)工具三:身體語(yǔ)言的應(yīng)用(呼吸/接觸)
情景演練:結(jié)合自己工作情況設(shè)計(jì)場(chǎng)景進(jìn)行轉(zhuǎn)化工具應(yīng)用演練。
4、特殊情況:自殺風(fēng)險(xiǎn)的防范
典型模版:山東電信骨干員工心理現(xiàn)象轉(zhuǎn)化的工具表。
 
四、員工團(tuán)體轉(zhuǎn)化方法
1、自我負(fù)責(zé)地將感受帶入工作場(chǎng)景
2、帶領(lǐng)團(tuán)體的工具
(1)團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期
(2)天氣報(bào)告
(3)冰山理論:我們?cè)谀膫€(gè)層面相遇(轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵)
行動(dòng)學(xué)習(xí):結(jié)合自己工作情況設(shè)計(jì)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)的新生代員工心理轉(zhuǎn)化?
 
第二單元、職業(yè)正能量解讀與正能量運(yùn)營(yíng)
一、解讀正能量
1、正能量
(1)快樂(lè)是一種選擇
(2)覺(jué)察、選擇你的認(rèn)知
2、吸引力與人際關(guān)系
(1)接納與認(rèn)同
(2)先處理情緒,再處理事件
個(gè)案分析:我們?nèi)绾蜗忍幚砬榫w?
 
二、如何管理正能量
1、管理思維,激發(fā)內(nèi)心能量
(1)積極心理學(xué)在個(gè)人覺(jué)察層面的應(yīng)用
(2)你是如何傷害自己的
(3)探索冰山,幫助自己
2、運(yùn)用正能量,升級(jí)自己
(1)如何自我激勵(lì)
(2)如何在關(guān)系中激勵(lì)他人
工具應(yīng)用:放大鏡與縮小鏡法則。
 
第三單元、如何運(yùn)用積極心理技術(shù)打造積極心態(tài)
一、尋找導(dǎo)致職業(yè)倦怠的局限性信念
1、認(rèn)識(shí)信念與職業(yè)倦怠的關(guān)系
2、尋找職業(yè)倦怠背后的限制性信念
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):是哪些個(gè)人信念引發(fā)職業(yè)倦???
二、提升信念、化解職業(yè)倦怠的方法
1、意義換框法
2、學(xué)與練:提升限制性信念
3、建立積極的思維路徑,打造陽(yáng)光心態(tài),感受工作的快樂(lè)
 
三、運(yùn)用價(jià)值技術(shù)、有效激勵(lì)員工
1、認(rèn)識(shí)價(jià)值—內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
2、正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值的推動(dòng)力
3、化被動(dòng)動(dòng)機(jī)為自我動(dòng)機(jī)
4、工作的三個(gè)層次:工作、事業(yè)、使命
5、價(jià)值運(yùn)用技術(shù):增大價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、轉(zhuǎn)移價(jià)值
四、增強(qiáng)內(nèi)心力量、緩解心理疲乏
1、提升內(nèi)心力量的方法:悅納自我,接納他人,同意過(guò)去,讓愛(ài)流動(dòng)
2、心理繪畫(huà)練習(xí),找尋潛意識(shí)的自我形象
3、體驗(yàn):意念的力量
4、與潛意識(shí)溝通的工具:讓你成功的時(shí)間線
5、悅納自我、讓愛(ài)流動(dòng)(人本心理學(xué)技術(shù))
6、心理?。禾焯弥畮p
 
第四單元、如何運(yùn)用積極心理技術(shù)打造正能量
一、職場(chǎng)正能量管理策略
1、認(rèn)識(shí)壓力
2、心理壓力
3、應(yīng)對(duì)策略
(1)拉扎勒斯的應(yīng)對(duì)模型
(2)有效應(yīng)對(duì)策略
(3)認(rèn)知重構(gòu):改釋
(4)毒性思維
(5)樂(lè)觀主義和運(yùn)氣
(6)積極心理學(xué)
(7)啟動(dòng)認(rèn)知重構(gòu)的步驟
 
4、行為矯正
(1)經(jīng)典條件反射
(2)操作性條件反射
(3)模仿
(4)行為矯正模型
(5)自我肯定及技巧
(6)日志寫(xiě)作及步驟:風(fēng)格、主題
(7)超心理
(8)表達(dá)性藝術(shù)治療
(9)幽默治療(喜劇放松)
群策群力:如何發(fā)掘小組各成員的正能量?
情景模擬:運(yùn)用心理劇和繪畫(huà)療法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),感受壓力在身體,心理和關(guān)系上的反應(yīng)。
群策群力:根據(jù)全我模式型、身心關(guān)系如何自己的關(guān)系花園?
 
二、正能量練習(xí)與應(yīng)用
1、溝通技能
(1)沖突管理的斱式
(2)提高交流技能的步驟
2、資源管理:時(shí)間和金錢(qián)
3、放松技術(shù)
(1)腹式呼吸:失眠與腹式呼吸
(2)冥想
(3)瑜伽
(4)心理意象和可視化
(5)心理意象
(6)音樂(lè)治療
(7)按摩療法
(8)太極拳
(9)漸進(jìn)式肌肉放松法
4、自律訓(xùn)練
(1)間接方法
(2)創(chuàng)建佝個(gè)人的壓力管理計(jì)劃
案例分析:江蘇移動(dòng)轉(zhuǎn)崗營(yíng)業(yè)員為何如此優(yōu)秀?
音樂(lè)體驗(yàn):通過(guò)音樂(lè)劇進(jìn)行壓力的情景體驗(yàn),進(jìn)行壓力紓解體驗(yàn)。
 
三、如何構(gòu)建正能量文化
1、關(guān)注目標(biāo)法
(1)分享:授權(quán),把目標(biāo)交給每個(gè)人
(2)實(shí)施:三大重點(diǎn):高績(jī)效良好的心理感受正面反饋
(3)四大系統(tǒng):學(xué)習(xí)系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)
(4)五個(gè)統(tǒng)一:目標(biāo)、聲音、文化、行動(dòng)、價(jià)值觀
2、快樂(lè)傳遞法
(1)快樂(lè)為正、悲傷為負(fù)
(2)主動(dòng)=快樂(lè)=正能量被動(dòng)=痛苦=負(fù)能量
(3)優(yōu)秀者擁有正能量
(4)領(lǐng)導(dǎo)者傳遞正能量
(5)積極團(tuán)隊(duì)升華正能量
3、學(xué)習(xí)提升法
(1)正能量團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該學(xué)什么?
(2)正能量團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何學(xué)?
(3)學(xué)以致用——學(xué)習(xí)讓每個(gè)人擁有足夠的正能量
群策群力:團(tuán)隊(duì)的正能量傳遞的癥結(jié)點(diǎn)在哪?如何應(yīng)付改進(jìn)?如何建立自己的關(guān)系花園?
備注:以上內(nèi)容僅供參考,鐘震玲老師會(huì)根據(jù)當(dāng)班學(xué)員情況進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整授課內(nèi)容。
 
職業(yè)心態(tài)正能量培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/233562.html

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    參加課程:點(diǎn)燃激情——職業(yè)倦怠、轉(zhuǎn)型發(fā)展與心態(tài)正能量

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鐘震玲
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