課程描述INTRODUCTION
從平凡到卓越管理者素質(zhì)公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從平凡到卓越管理者素質(zhì)公開課
課程介紹
什么樣的課程3天4夜,讓學(xué)員自動自發(fā)學(xué)習(xí),睡不超過10個小時?!
什么樣的課程讓3天的團隊比生活中3年的團隊更有戰(zhàn)斗力?!
什么樣的課程敢承諾“不滿意全額退款”,14年來卻一直0退款?!
我們不催淚,不洗腦,只用理智分享生命中最簡單的智慧……
我們不在乎您在教室里的感動和激動,只在乎您出去后的行動……
我們深知改變需要堅定的信念與環(huán)境的支持,為學(xué)員提供21天落地追蹤系統(tǒng),打造長達一生的學(xué)習(xí)平臺!
課程背景
企業(yè)要致勝商場,落實戰(zhàn)略計劃,達成預(yù)期目標,需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅力量,中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎(chǔ),決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。
很多時候,從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力,而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。導(dǎo)致企業(yè)不斷面臨以下幾個方面的問題。
.企業(yè)人才成長瓶頸無法突破
.企業(yè)長期缺乏執(zhí)行力、凝聚力
.企業(yè)經(jīng)營多年卻沒有形成企業(yè)文化
.企業(yè)擁有強大團隊卻不知如何協(xié)作
.企業(yè)管理者個人能力很強,卻無法帶領(lǐng)團隊取得突破
針對以上問題,本課程是一門鍛造企業(yè)核心團隊心智模式與原動力的職業(yè)素養(yǎng)修煉課程。 從平凡到卓越是一個體驗式培訓(xùn)的旅程,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈的生命探索過程,也是一個開發(fā)“你自己”所有能力之源泉原創(chuàng)力的旅程,通過一系列有方向性有策略性的教程,培養(yǎng)強烈的自信心、堅不可摧的意志力,超越極限的忍耐力、卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)力以及百分之百的負責(zé)意識。
體驗式培訓(xùn),學(xué)員參與度高,投入度強,讓學(xué)員在體驗與快樂中學(xué)習(xí)。易于接受,所學(xué)知識記憶深刻。體驗式主要是學(xué)員通過身體、思維與心靈三方面去感受,并轉(zhuǎn)換成自己的行為與習(xí)慣。
打造職業(yè)化管理者,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織!
課程收益
【學(xué)習(xí)之道】 了解學(xué)習(xí)與修行的根本意義,解除迷茫,確定方向
【和諧之道】 解決團隊溝通的障礙,實現(xiàn)團隊效率*化
【幸福之道】 領(lǐng)悟人生的*意義,平衡幸福的人生
【管理溯源】 打造“新思維,新格局”,成就卓越管理者
【人生方向】 明確人生的目標與計劃,擁有人生最重要的品格
【知行合一】 提升知行合一的能力,實現(xiàn)從平凡到卓越的人生
【境界提升】 塑造有規(guī)則有紀律的職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化管理者
【追求完整】 樹立卓越的核心理念,“每一個細節(jié)都一絲不茍”
【身心蛻變】 打破固有思維,重建合一身心
【回歸自我】 達到身心靈的釋放,自我的回歸
七項訓(xùn)練過程
1、課前訪談,了解企業(yè)實際情況及培訓(xùn)需求 《企業(yè)需求調(diào)研表》
2、課前測評,根據(jù)學(xué)員實際情況進行測評 《學(xué)習(xí)承諾》《課前調(diào)查》《健康問卷》
3、課前準備,根據(jù)調(diào)查結(jié)果突出培訓(xùn)課程重點 并確定A/B/C課程方案
4、課程訓(xùn)練,40%授課+60%體驗
5、課中評估,助教團根據(jù)學(xué)員參與度進行針對性評估《學(xué)員考評表》
6、課后踐行,提倡知行合一,行為習(xí)慣轉(zhuǎn)化 《十項承諾》《三年后的一封信》
7、追蹤落地,學(xué)員持續(xù)輔導(dǎo)跟進計劃 《3721 落地系統(tǒng)》
五種訓(xùn)練方式
貫穿體驗式授課理念,確保培訓(xùn)效果*化。
A:導(dǎo)師講解+游戲演練+儀式+討論分享
B:互動交流、體驗式培訓(xùn),40%講師講解+40%游戲與案例+20%學(xué)員分享
講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
案例體驗:通過案例給學(xué)員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
演練體驗:通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
游戲體驗:通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗。
課后體驗:通過課后落地系統(tǒng)給學(xué)員“持續(xù)性”學(xué)習(xí)。
課程大綱
一、改變習(xí)慣、確定目標
1、思維決定行為,行為決定結(jié)果
2、目標的定義及人生的三大目標
3、*的企業(yè)員工所應(yīng)該具備的心態(tài)
4、如何每天都充滿激情地投入自己的工作
5、如何擁有系統(tǒng)思維,追求平衡、幸福的人生
二、知行合一、重在執(zhí)行
1、怎么把工作變成樂趣
2、如何迅速調(diào)整自己的情緒,時刻保持*狀態(tài)
3、信念VS方法(體驗項目+點評)
4、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
5、高績效團隊概論導(dǎo)入
三、高績效團隊打造
通過對《卡特教練》電影的觀賞和思考:
1、如何樹立成員的自尊?
2、如何快速建立威信?
3、如何治理辣手的成員?
4、如何處理集體錯誤?
5、如何阻止下滑的認輸心態(tài)?
6、如何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升?
四、*的團隊、*的文化
1、建立及推行*的企業(yè)文化,優(yōu)秀團隊核心價值觀的構(gòu)成
2、建立組織架構(gòu)*團隊的標準
3、面對面溝通:價值一千萬的溝通模式掌握溝通的真諦
4、找出你個人、團隊的短板并如何改善
5、深刻領(lǐng)悟承諾的力量如何打造剛鐵般的團隊
6、強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則大過天的信念
五、拓展心性、追求卓越
1、生命中*的秘密:心想事成
2、潛意識的兩大特性
3、卓越人生的四大基本系統(tǒng)
4、長板與短板理論
5、管理者如何避免失敗而不只是獲得成功
六、有效溝通、以終為始
1、最有效率的團隊的特征
2、企業(yè)管理的三種權(quán)利及如何使用
3、企業(yè)經(jīng)營中的三個層級的核心工作及相對應(yīng)所需的能力
4、建立以始為終的思維意識
5、溝通的四種類型和風(fēng)格及應(yīng)對之道
七、身心合一、積聚能量
1、成功的等式
2、基于教練技術(shù)的的溝通及有效溝通的四大步驟
3、能力、能量、能量場的修煉
4、個人支持系統(tǒng)的建設(shè)
八、公益感召,勇于突破
1、通過實踐利用有限資源,突破自我,傳遞信念,再一次認識自我,強大內(nèi)心。
2、感召分享
九、從心出發(fā)、感恩分享
1、快樂=感恩、感謝、感激
2、改變,從現(xiàn)在開始
3、愛的本質(zhì)及提升愛的能量
4、卓越人生必備的習(xí)慣
5、大道至簡、向善向上
十、思索與踐行
1、大師兄微課堂
2、學(xué)習(xí)不在于知而在于行
3、卓越新生活面談
4、3721落地系統(tǒng)
5、卓·天使(學(xué)習(xí)義工)計劃
課程須知
1、培訓(xùn)為三天四晚的全封閉式,請?zhí)崆芭c家人和公司做好溝通
2、打造職業(yè)化管理者,著裝要求職業(yè)化(女生不可穿高跟鞋與裙子)
3、為避免影響課程的正常進行,培訓(xùn)期間手機請關(guān)機
4、培訓(xùn)期間請準備好本子、筆等學(xué)習(xí)工具。并妥善保管好自己的胸牌
5、培訓(xùn)現(xiàn)場不可隨意走動(擅自離場視為棄權(quán),不允許再進入教室),請在照顧好身體的同時,遵守培訓(xùn)紀律,建議少喝水。
6、培訓(xùn)期間食宿由會務(wù)組代收并統(tǒng)一安排(統(tǒng)一安排住宿三個晚上,住宿條件:四人間)
7、其他未盡事項,以課程會務(wù)組通知為準
大師兄及講師團介紹
大師兄繆瑋 簡介
覺學(xué)創(chuàng)始人
基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人
從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練創(chuàng)始人
推動中國企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展突出貢獻人物
出生于古老東方世家,求學(xué)于西方管理殿堂。十余年世界五百強業(yè)管背景,十余年專業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)運作經(jīng)歷,二十余年潛心研習(xí)東西方智慧,融管理學(xué)、國學(xué)、心靈學(xué)及踐行智慧為一體,開創(chuàng)“覺學(xué)”智慧。十余年來僅三天兩夜的素質(zhì)訓(xùn)練已舉辦逾百期,支持近萬名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變。因倡導(dǎo)生命應(yīng)“以己為師,做最好的自己”,被譽為“大師兄”。
正當(dāng)講師事業(yè)發(fā)展如日中天,幫助無數(shù)學(xué)員生命發(fā)生改變的時候,大師兄毅然放棄了豐厚的收入,離開了燦爛的講臺,獨自一人歸于寂靜,如苦行僧一般投入時間、精力、資金,傾注無法想象的虔誠、專注和踐行,終將中國傳統(tǒng)文化與西方管理智慧菁華熔于一爐,推出一套適合中國企業(yè)家和管理者的成長之道——“覺學(xué)”智慧踐行系統(tǒng)。
講師團 簡介
一個好的課程體系必須具備兩大基礎(chǔ),
其一是自己的核心思想體系,
其二是有自己培養(yǎng)而成的講師團隊,
從平凡到卓越核心講師團,
是由大師兄繆瑋精心打造,
多次參與課程實踐,
并獲得大師兄親自授權(quán)。
從平凡到卓越管理者素質(zhì)公開課
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