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營銷動(dòng)能培訓(xùn)

課程背景：
企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)，就如同穿越黎明前的“黑暗”，你目前還在黑暗中，你很清楚也很期待黎明，但是你在黑暗中，視野受限，你作為領(lǐng)路人和你的同伴在黑暗中摸索，常常覺得是在漫無目的的瞎闖，只能憑直覺前行，然后你們會碰到障礙，似乎難以得到預(yù)期的反響……

課程目標(biāo)與收益：
雖然產(chǎn)品、客戶和價(jià)值是每一個(gè)企業(yè)立足的根本，但它們并不是同等重要的。從大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)踐中，我們總結(jié)出這一規(guī)律：對于企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型而言，產(chǎn)品的重要性小于客戶的重要性，而客戶的重要性又小于價(jià)值的重要性。本課程立足于產(chǎn)品，客戶和價(jià)值三個(gè)部分提出了18種探索路徑與相關(guān)思路。繪制出企業(yè)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營銷動(dòng)能轉(zhuǎn)化路線圖。
課程時(shí)間：完整版3天2夜，精簡版2天，6小時(shí)/天
課程對象：總裁班，公開課場合各級各類企業(yè)營銷管理者，參與者

課程大綱
第一部分：產(chǎn)品方面探索與思路
第一式：產(chǎn)品數(shù)字化改造
第一節(jié)：登上數(shù)字化快車
第二節(jié)：20年前，你預(yù)見到了電子書嗎
第三節(jié)：比特的“魔法世界”
第二式： 產(chǎn)品配套化改造
第一節(jié)：索尼為什么又輸了
第二節(jié)：完整！完整！完整
第三式： 數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈方向改造
第一節(jié)：“躺著賺錢”的數(shù)字平臺
第二節(jié)：視頻行業(yè)的縱深融合
第四式： 平臺化方向改造
第一節(jié)：只能向上游延伸嗎？不
第二節(jié)：“兩端開放”的“輕”公司
第五式：模塊化改造
第一節(jié)：“積木”的多種玩法
第二節(jié)：野蠻生長的“山寨機(jī)”
第六式：預(yù)售化方向改造
第一節(jié)：“眾籌”籌的是什么
第二節(jié)：“定制”打亂了誰
第七式：持續(xù)訂購化方向改造
第一節(jié)：終身價(jià)值有幾何
第二節(jié)：“盒子模式”有多美

第二部分：客戶方面探索與思路
第八式：能夠發(fā)現(xiàn)社區(qū)
第一節(jié)：建設(shè)有生命力的社區(qū)
第二節(jié)：主動(dòng)融入社區(qū)
第九式：社區(qū)的自我演化與升級
第一節(jié)：活躍社區(qū)的“自增長”
第二節(jié)：社區(qū)成長的兩個(gè)條件
第十式：聚合客戶需求
第一節(jié)：傳統(tǒng)營銷已死
第二節(jié)：是評測，不是廣告
第十一式：找到并留存核心追隨者
第一節(jié)：突破“雞蛋困境”
第二節(jié)：“約嗎？”如何變成暗號
第三節(jié)：不分內(nèi)外的“吃貨”大軍
第十二式：形成持續(xù)影響
第一節(jié)：“傳染病”的退卻
第二節(jié)：博客缺了什么
第十三式：建立客戶信用體系
第一節(jié)：用戶信用等級
第二節(jié)：信用轉(zhuǎn)移
第三節(jié)：群體智慧

第三部分：價(jià)值方面探索與思路
第十四式：打造為數(shù)據(jù)終端
第一節(jié)：信息成為“第六感”
第二節(jié)：閃爍的“小屏幕”
第三節(jié)：萬物互聯(lián)
第十五式：發(fā)現(xiàn)*成本
第一節(jié)：“網(wǎng)絡(luò)中介”
第二節(jié)：社會企業(yè)
第三節(jié)：尋找“零成本”
第十六式：去中心化
第一節(jié)：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
第二節(jié)：擴(kuò)張即增值
第三節(jié)：無中心的網(wǎng)
第十七式：實(shí)現(xiàn)隨需即得
第一節(jié) ：“分享經(jīng)濟(jì)”
第二節(jié)：想得到的立刻就能得到
第三節(jié)：更多體驗(yàn)，更豐富的人生
第十八式：形成生態(tài)圈
第一節(jié)：告別“寒武紀(jì)”
第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)鏈“解體”
第三節(jié)：“創(chuàng)新大爆炸”

營銷動(dòng)能培訓(xùn)