商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例分析
講師：陳敏 瀏覽次數(shù)：2607
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)地產(chǎn)定位策劃課程
培訓(xùn)講師：陳敏
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)地產(chǎn)定位策劃課程
課程目的：
全國商業(yè)地產(chǎn)全面進(jìn)入存量時代，供大于求和業(yè)態(tài)同質(zhì)化導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)招商困難、銷售困難。之前普遍被行業(yè)學(xué)習(xí)的“萬達(dá)模式”和“新城”模式已經(jīng)成為昨日黃花，已經(jīng)落后于當(dāng)下的商業(yè)時代。
陳敏老師一直在研究和實際因人而設(shè)空間的“反向空間訂制”模式。致力于商業(yè)地產(chǎn)定位方法、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新等研究實踐。親自參與了國內(nèi)*5G文化主題商業(yè)THE BOXX、亞洲*共享空間西安倍格生態(tài)等案例。
陳敏老師有超過15年的商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷，經(jīng)歷過各種產(chǎn)品線和各種崗位，是商業(yè)地產(chǎn)資深咨詢專家，為凱德置地、當(dāng)代置業(yè)、萬達(dá)、萬科、中經(jīng)聯(lián)盟等企業(yè)和商業(yè)協(xié)會提供培訓(xùn)和咨詢顧問工作。
課程設(shè)計亮點：
咨詢是培訓(xùn)，培訓(xùn)式咨詢。特別歡迎，通過具體案例或困境項目展開現(xiàn)場研討、思考和實驗。特別適合商業(yè)地產(chǎn)項目內(nèi)訓(xùn)。
適合對象：
商業(yè)地產(chǎn)及存量資產(chǎn)招商部門、運營部門、策劃、品牌等部門及公司運營負(fù)責(zé)人
課程提綱：
一、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)
“主力店”不再給力，不知道怎么吸引客戶
規(guī)劃的業(yè)態(tài)，制定的合作條件根本沒用？
花了很大精力做廣告和活動，沒人來
大品牌聯(lián)營合作，但線上交易與我沒有關(guān)系
舉案說法：西安倍格硅巷的故事——讓購物中心起死回生。一個幾易其主的商業(yè)“死盤“怎么通過新辦公+新商業(yè)+新居住場景的融合，成為西安最知名的商業(yè)更新項目的？
二、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的新變化
1.商業(yè)地產(chǎn)的三大階段：百貨、購物中心、共享空間
2.商業(yè)地產(chǎn)的三大要素：人、貨、場
3.商業(yè)地產(chǎn)的三大業(yè)態(tài)：新餐飲、新辦公、新娛樂
4.商業(yè)運營的三大核心：流量、IP、數(shù)據(jù)
5.商業(yè)流量的三大要素：召集、轉(zhuǎn)換、運營
6.商業(yè)運營的三大核心：場景、科技、文化
舉案說法：阿那亞為什么把最好的位置免費給客戶？以及他是如何做到在5線城市的郊區(qū)，吸引全球優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌和*藝術(shù)家入駐的？
三、商業(yè)地產(chǎn)的幾個發(fā)展趨勢
1、規(guī)模——要么大而多元，要么小而聚焦
2、場景——智慧商業(yè)時代已經(jīng)來臨，數(shù)據(jù)是未來資產(chǎn)
3、機遇——社區(qū)商業(yè)
4、趨勢——辦公、居住、商業(yè)融合是必然
5、獲客——長租公寓、新辦公成“客流引擎“
6、酒店——不能與商業(yè)融合的酒店可以不用做了
舉案說法：上海智慧商業(yè)改造新地標(biāo)THE BOXX 憑什么受到國家工信部、科委、商務(wù)等多部門的關(guān)注。
四、商業(yè)地產(chǎn)的招商
１、招商策略：
財務(wù)測算——自營、聯(lián)營與租賃
業(yè)態(tài)規(guī)劃——流量業(yè)態(tài)、利潤業(yè)態(tài)、增值業(yè)態(tài)
推廣策略——10%商業(yè)法則
２、主力店招商
新辦公
新娛樂
新餐飲
３、社區(qū)商業(yè)街招商
社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)升級——萬有集市和萬街模式
商業(yè)街場景營造——風(fēng)潮的服務(wù)創(chuàng)新
社區(qū)商業(yè)運營——創(chuàng)邑愚園路的案例
４、寫字樓招商
寫字樓的產(chǎn)業(yè)定位——阿里神鯨空間
寫字樓的主力店——優(yōu)客工場
寫字樓招商推廣——P2的案例
５、酒店和公寓招商
亞朵的新戰(zhàn)略與商業(yè)的關(guān)系
YOU+的社群和老帶新
蘑菇租房的平臺流量
五、商業(yè)地產(chǎn)的運營和服務(wù)創(chuàng)新案例
１、阿那亞的社區(qū)與社群運營
２、西安倍格的樓宇生態(tài)運營
３、空間共享社的“六全運營體系“
六、商業(yè)地產(chǎn)的招商推廣和品牌營銷
１、如何策劃一場成功的招商活動
活動的策劃——升維策劃，降維執(zhí)行；
活動的實施——內(nèi)容共建、流量共享
活動的傳播——即時在線，現(xiàn)場分發(fā)
２、如何智造營銷事件——構(gòu)建一個“超級符號“
３、如何迅速構(gòu)建項目影響力——三步走，傳播法則。
七、思考題：未來沒有招商，只有運營——THE BOXX的“空間訂閱實驗“
八、總結(jié)：案例研討，交流互動
特別提醒：陳敏老師更擅長項目咨詢顧問，歡迎帶著具體項目的實際需求來討論交流。同時，陳老師分享案例均來自其參與咨詢顧問或品牌服務(wù)的項目，若需資源對接，可預(yù)留時間交流。課程期間免費咨詢！
商業(yè)地產(chǎn)定位策劃課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/230981.html
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- 陳敏
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