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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
田園綜合體規(guī)劃建設(shè)及田園綜合體運(yùn)營(yíng)模式解讀
 
講師:阮曉東 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

田園綜合體規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:阮曉東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

田園綜合體規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)

課程大綱
1、田園綜合體的內(nèi)涵、政策背景和操作要點(diǎn)
1)國(guó)家推出田園綜合體的政策背景
2)對(duì)于“田園綜合體”的理解
3)田園綜合體申報(bào)流程
4)田園綜合體申報(bào)的操作要點(diǎn)
2、田園綜合體的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略
1)田園綜合體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念
2)田園綜合體的功能定位和產(chǎn)業(yè)定位
3)田園綜合體的目標(biāo)市場(chǎng)定位
4)田園綜合體的發(fā)展階段以及目標(biāo)任務(wù)確立
 
3、田園綜合體建設(shè)的空間布局規(guī)劃
1)“三生”條件符合性分析和“四線”管控
2)統(tǒng)籌安排建設(shè)農(nóng)業(yè)、生態(tài)和旅游其它用地
3)落實(shí)產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區(qū)功能分區(qū)
4)交通組織求倡導(dǎo)綠色智慧交通和服務(wù)設(shè)施
4、田園綜合體如何選擇主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)
1)田園綜合體主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇基準(zhǔn)解讀
2)確立田園綜合體的核心產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3)確立田園綜合體的產(chǎn)業(yè)鏈條
4)確立田園綜合體的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)關(guān)系
 
5、田園綜合體的整體設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
1)整體設(shè)計(jì):包含整體形象的景觀風(fēng)貌基調(diào)
2)建筑風(fēng)格:傳承和保護(hù)地域建筑風(fēng)貌并強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)
3)人文環(huán)境:延續(xù)歷史文化根脈及保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
4)景觀構(gòu)建:打造景觀通廊和獨(dú)特的自然人文景觀
6、田園綜合體的建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃的確立
1)項(xiàng)目策劃:建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、建設(shè)年限、用地選址、建設(shè)主體、責(zé)任單位等
2)建設(shè)時(shí)序:年度建設(shè)計(jì)劃、項(xiàng)目的年度投資和供地計(jì)劃、確定重點(diǎn)項(xiàng)目
3)資金籌措:提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式、明確資金籌措渠道并引導(dǎo)社會(huì)資本參與建設(shè)
4)實(shí)施保障:組織領(lǐng)導(dǎo)、要素保障、資金支持、人才保證等
 
7、田園綜合體的綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式解讀
1、核心運(yùn)營(yíng)主體的轉(zhuǎn)變:從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主導(dǎo)
2、產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變:從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)融合模式
3、運(yùn)營(yíng)客體的轉(zhuǎn)變:從土地為重轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)為重
4、收益模式的轉(zhuǎn)變:從土地收益轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合收益
8、田園綜合體商業(yè)模式的核心解讀
1)土地房產(chǎn)開(kāi)發(fā):土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及二級(jí)類房產(chǎn)開(kāi)發(fā)
2)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā):特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
3)產(chǎn)業(yè)鏈整合開(kāi)發(fā):泛旅游產(chǎn)業(yè)鏈和特色產(chǎn)業(yè)鏈
4)城鎮(zhèn)建設(shè)與公共服務(wù)開(kāi)發(fā):城市服務(wù)、城市管理以及配套項(xiàng)目
9、田園綜合體的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)及案例分析
1)特色產(chǎn)業(yè)真實(shí)有效的落地發(fā)展是最重要的前提基礎(chǔ)
2)人流聚集引導(dǎo)消費(fèi)聚集是泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
3)田園綜合體的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)體系搭建:三產(chǎn)融合業(yè)態(tài)聚集結(jié)構(gòu)搭建
4)案例分析:典型田園綜合體案例分析
 
主講人:阮曉東 博士
阮曉東,中科院博士,中宏國(guó)研信息技術(shù)研究院研究員,北京中建政研信息咨詢中心PPP專家委員會(huì)咨詢專家,東北亞開(kāi)發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特邀研究員。多年宏觀分析及經(jīng)濟(jì)咨詢經(jīng)歷,具備數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力,以國(guó)際國(guó)內(nèi)互動(dòng)的視角解析宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略決策的平衡、基本面和不確定性。致力于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、“一帶一路”戰(zhàn)略熱點(diǎn)、新型城鎮(zhèn)化和綜合改革配套等方向課題的研究工作。

田園綜合體規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)


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    參加課程:田園綜合體規(guī)劃建設(shè)及田園綜合體運(yùn)營(yíng)模式解讀

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
阮曉東
[僅限會(huì)員]