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培訓(xùn)師培訓(xùn)課程

學(xué)員：內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理者、產(chǎn)品演說者
課程收益 ：
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：
.認(rèn)識內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色，做好成為內(nèi)部培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備
.掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧
.從開場、中場到結(jié)尾，如何做一場好的培訓(xùn)課程
.學(xué)會使用PPT等輔助工具，做好有效的培訓(xùn)課程
課時(shí)：2天 （每天6小時(shí)）

開場破冰游戲：幸福拍手歌
故事分享：老虎來了！
討論：老虎代表什么？  跑鞋代表什么？（危機(jī)意識）
案例分享
學(xué)習(xí)心態(tài)：要有空杯心態(tài)
序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互動暖身游戲
一、分組：
1、選出組長
2、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、團(tuán)旗
3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示PK
二、領(lǐng)袖風(fēng)采 PK游戲
體驗(yàn)領(lǐng)袖風(fēng)采，團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)不可能！
課堂討論：下屬犯錯，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一切責(zé)任

課程大綱：
一、內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn)
.內(nèi)部培訓(xùn)師的定義
.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能
二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展之路
.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
.內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對企業(yè)的意義
.培訓(xùn)師—個(gè)人發(fā)展黃金通道
三、如何組織一場內(nèi)部培訓(xùn)
.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
.演講設(shè)備的準(zhǔn)備
.培訓(xùn)中的工作
.培訓(xùn)后的考核
.培訓(xùn)后的落地與督促

四、培訓(xùn)師展示技巧
.個(gè)人素質(zhì)
穿著、話筒
.自信的養(yǎng)成
.語言表達(dá)
現(xiàn)場練習(xí)如何發(fā)聲、氣息的控制和運(yùn)用
練習(xí)：繞口令
練習(xí)：詩朗誦比賽
發(fā)生練習(xí)：共鳴腔的運(yùn)用
普通話練習(xí)
五、培訓(xùn)師的形體語言
1、培訓(xùn)師的站臺
2、職業(yè)微笑的練習(xí)
筷子練習(xí)微笑法
3、肢體語言的運(yùn)用
互動游戲：虛擬跳繩
話劇技巧：無實(shí)物
無實(shí)物訓(xùn)練
4、手臂的練習(xí)

六、培訓(xùn)師的溝通技巧
1、提問技巧
封閉式提問
選擇式發(fā)問
有效反問
2、互動技巧
3、眼神互動
4、點(diǎn)評技巧
5、如何應(yīng)對刁難型學(xué)員

六 培訓(xùn)師授課技巧
第一部分：開場技巧
.如何做印象深刻的自我介紹
自我介紹練習(xí)
.暖身破冰
.控場技巧－－激勵
.控場技巧－－學(xué)員的應(yīng)對
.控場－－場面應(yīng)對
.如何避免難為情

第二部分：中場技巧
.互動技巧
分組、游戲、討論、案例、觀影、角色扮演
.激勵技巧
表揚(yáng)、禮品、小組競賽
.演說技巧
故事、圖片、音樂、視頻、典故、名人名言
.幽默技巧
幽默的培訓(xùn)師是*的
強(qiáng)烈對比
反轉(zhuǎn)幽默
出人意料
多用網(wǎng)絡(luò)流行語
講笑話技巧
案例練習(xí)

第三部分：結(jié)尾技巧（各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注）
.結(jié)尾技巧－－要點(diǎn)回顧
.結(jié)尾技巧－－名人佐證
.結(jié)尾技巧－－觸動情感
.結(jié)尾技巧－－行動促進(jìn)
.結(jié)尾技巧－－小組競賽

七、如何制作精美的PPT
.各種常見的錯誤PPT案例
.如何設(shè)計(jì)封面
.文字、字體、顏色、背景等的設(shè)計(jì)
.如何設(shè)計(jì)動畫
.視頻、音樂、圖片的插件制作
.PPT的常用技巧
八、培訓(xùn)課件的制作
1、課題的定位
2、課程提綱的確立
3、課程素材的選擇
4、案例的選擇
5、課堂比賽：選擇一個(gè)課題做5分鐘的演講

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