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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裂變營(yíng)銷
 
講師:胡書畫 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裂變營(yíng)銷培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡書畫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裂變營(yíng)銷培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分:認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

.自由演進(jìn)
.便捷高效
.黏性和體驗(yàn)
.系統(tǒng)重構(gòu)
案例:三個(gè)蘋果改變了世界

第二部分:新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
.新商業(yè)文明、新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)
.速度--高度轉(zhuǎn)為中高速
.結(jié)構(gòu)--不斷優(yōu)化升級(jí)
.動(dòng)力--要素、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
.舊經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)的對(duì)比
你以為你的對(duì)手是友商,其實(shí)你的對(duì)手是時(shí)代

第三部分:裂變式轉(zhuǎn)型
.裂變轉(zhuǎn)型
.裂--企業(yè)不斷分裂出與自己相似個(gè)體,在此過程中,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)基因得以完整復(fù)制與傳遞。
.變--企業(yè)在“裂”的基礎(chǔ)上,基因產(chǎn)生優(yōu)化變異,企業(yè)得以重塑自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境。
.企業(yè)裂變四大方式
.通過量的增長(zhǎng)擴(kuò)展現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)基因.
.在新的領(lǐng)域復(fù)制成功模式.
.通過兼并增加新的優(yōu)勢(shì)基因.
.重塑基因

第三部分:領(lǐng)袖裂變
.領(lǐng)袖基因
.信仰
.創(chuàng)新
.情懷
.領(lǐng)袖品格
.誠(chéng)信守善
.勤奮用心
.專注精進(jìn)
.務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)
.正念利他
案例:雷軍,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
.領(lǐng)軍人物新思維
.互聯(lián)網(wǎng)思維
.產(chǎn)融思維
.聚變思維
案例:O2O 教訓(xùn),產(chǎn)品、執(zhí)行、速度、規(guī)模、效率

第四部分:組織裂變
.互聯(lián)網(wǎng)+組織與人力變革
人力資源--*要素
.人力復(fù)制機(jī)制轉(zhuǎn)型
雇傭—事業(yè)共同體
.企業(yè)與客戶價(jià)值創(chuàng)造無(wú)邊界
獨(dú)立區(qū)隔—融合一體
.組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
垂直—水平動(dòng)態(tài)
.傳播模式轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品—用戶口碑
案例:把小米研究到*!
團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、管理

第五部分:企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
.企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
.行業(yè)與行業(yè)融合
.行業(yè)融合下的跨界連接
.行業(yè)融合下的跨界打劫
.O2O、C+
.新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
.社群經(jīng)濟(jì)
.生態(tài)經(jīng)濟(jì)
.共享經(jīng)濟(jì)

第六部分:營(yíng)銷裂變與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略
.營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
.工業(yè)時(shí)代與信息時(shí)代營(yíng)銷思維對(duì)比
.未來(lái)營(yíng)銷模型
.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模型
.全員全時(shí)空營(yíng)銷
.移動(dòng)營(yíng)銷的四大原理
.網(wǎng)絡(luò)新營(yíng)銷六大秘笈
.口碑營(yíng)銷
案例:皇太吉
.體驗(yàn)營(yíng)銷
案例:海底撈
.趣味營(yíng)銷
.互動(dòng)營(yíng)銷
案例:一只蝦
.放開法則
案例:90后美女老板
.吸引法則
案例:一個(gè)鴨子

第七部分:商業(yè)模式重構(gòu)
.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代三大主流商業(yè)模式
.平臺(tái)模式
.O2O模式
.C+模式
.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段
.傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化,即狹義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,通過互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)品牌展示、產(chǎn)品宣傳等功能
.渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化,即狹義的電子商務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售
.供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化,通過C+模式,消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)
.用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)

第八部分:未來(lái)科技發(fā)展潮流
.未來(lái)5年互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng)新思考
.人機(jī)數(shù)一體
.云腦新人類
.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)
.泛商業(yè)化
.即時(shí)滿足vs按需工作
.物聯(lián)網(wǎng)+
.數(shù)據(jù)物質(zhì)化全民創(chuàng)客
.平臺(tái)+敏捷創(chuàng)新+創(chuàng)新協(xié)同網(wǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裂變營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/229649.html

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    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裂變營(yíng)銷

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡書畫
[僅限會(huì)員]