戰(zhàn)略人力資源管理
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略人力資源管理的公開課
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 人事總監(jiān)
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略人力資源管理的公開課
課程大綱
一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理
1.企業(yè)未來發(fā)展
2.建立優(yōu)秀組織
3.完成組織目標
4.建立企業(yè)競爭力
二、認識戰(zhàn)略人力資源管理
1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源
3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢
三、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐
1.組織變革管理
1)正確的組織設計
2)工作體系的新安排
3)人力資源盤點規(guī)劃
4)才能管理與接班人計劃
2.培訓與開發(fā)
1)培訓戰(zhàn)略與規(guī)劃
2)企業(yè)知識管理
3)創(chuàng)新與發(fā)展
3.績效管理與反饋
1)績效管理系統(tǒng)使用
2)正確輔導與支持
3)稽核控制系統(tǒng)產(chǎn)生
4.勞動成本管理
1)薪資福利戰(zhàn)略
2)勞動成本的控制
3)創(chuàng)建戰(zhàn)略性獎勵體系
5.新人力資源管理
1)留住人才方法
2)強制淘汰機制
3)并購結合人力資源管理
4)國際化人力資源管理
5)人力資源信息化
6.如何在企業(yè)推展戰(zhàn)略執(zhí)行
1)管理者的人資地圖
2)如何運用人力資源管理部門
四、問題與討論
（本課程將以企業(yè)實際案例為內(nèi)容貫穿，參加學員必須分組討論，并形成實踐成果，讓學員參考）
戰(zhàn)略人力資源管理的公開課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/229207.html