阿里釘釘官方認證：數字化人力資源—數字化進程中的HR價值重塑
講師：講師團 瀏覽次數：2557
課程描述INTRODUCTION
數字化人力資源公開課
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化人力資源公開課
課程收獲
企業(yè)收益：
1、建立一套人力資源數據服務中心，增強人力資源效能，推動組織敏捷化發(fā)展；
2、構建擁有企業(yè)DNA的文化基因，打造有溫度、有執(zhí)行力的組織文化；
3、用數字化技術培養(yǎng)賦能人才，打造高效的人才培養(yǎng)系統(tǒng)；
4、升級HR的管理思維，培養(yǎng)優(yōu)秀的HR，為企業(yè)的決策提供支持。
崗位收益：
1、了解數字化HR職能與及HR能力模型；
2、掌握數字化HR的實踐方法：招聘人才畫像、智能薪酬等；
3、學會制作年度培訓SOP流程和培訓體系；
4、掌握數字化文化落地的方法與技巧；
5、獲得多種人力資源數字化招、育、用、留高頻工具；
6、獲得阿里巴巴認證的「數字化人力資源管理師」證書。
課程特色
1、課程內容源自于2000萬企業(yè)數字化轉型的經驗萃取，引領學員深度洞悉數字化HR的發(fā)展未來；
2、本課程的研發(fā)人員不僅有實戰(zhàn)轉型的大型企業(yè)、中小企業(yè)HR從業(yè)者，也有多年在數字化HR企業(yè)服務市場的技術開發(fā)人員，匯集了最前端的智慧，不僅呈現數字化HR的未來，同時也整理了一條行之有效的實踐道路；
3、本課程可以幫助學員升級管理思維，實現從被動服務到主動的數據決策支撐，顯著增強人力資源效能，助力企業(yè)創(chuàng)新增長。
課程大綱
一、開篇：數字化人力資源未來已來
1、數字化時代解讀：未來已來
(1)數字化時代變化
(2)數字化組織變化
(3)數字化人員變化
2、數字化人力資源
(1)信息化&數字化抉擇
(2)傳統(tǒng)企業(yè)&數字化企業(yè)HR挑戰(zhàn)
(3)數字化企業(yè)組織轉型
3、數字化HR
(1)傳統(tǒng)HR工作轉型數字化HR
(2)數字化HR職能+數字化HR能力模型
(3)數字化HR三部曲
二、效能升級：構建人力資源數字中心
1、人力資源管理的發(fā)展歷程
(1)領先企業(yè)人力資源體系分析
(2)人力資源的4個發(fā)展階段
(3)HR如何長出數字化能力
2、核心3大模型
(1)數字化HR的4項能力
(2)數字化2.0平臺的內核
(3)數字化人力資源業(yè)務模型
3、數字化HR實踐
(1)招聘的流量漏斗
高效渠道分析
精準人才畫像
(2)智能薪酬的數據流動
10倍速的薪酬計算
薪酬的核聚變影響力
(3)HRM管理邏輯
員工入轉調離一體化智能平臺
(4)智能服務機器人
4、構建企業(yè)數字化HR2.0平臺
(1)中小企業(yè)實踐法則
(2)大型企業(yè)領先模型
三、執(zhí)行力升級：賦能人才成長
1、培訓三板斧頭部：定系統(tǒng)
(1)獨角獸企業(yè)指數級增長的秘密
(2)打造什么樣的業(yè)務持續(xù)增長的培訓保障系統(tǒng)
(3)定制2020年企業(yè)自己的年度培訓SOP流程
2、培訓三板斧腰部：追過程
(1)HR如何打造企業(yè)新人培訓系統(tǒng)標準
(2)HR如何打造企業(yè)業(yè)務增長技能類培訓系統(tǒng)
(3)HR如何打造可持續(xù)發(fā)展的培訓系統(tǒng)
3、培訓三板斧腿部：拿結果
(1)數字化工具助力構建高效
(2)向培訓要結果的核武器
四、創(chuàng)新力升級：打造組織文化
1、企業(yè)文化概念
(1)領導力對于企業(yè)文化的影響
(2)組織文化的定義
2、組織文化的建模和整合
(1)文化產生的三種模式
(2)核心三大基石（使命、愿景、價值觀）
(3)領先企業(yè)文化解析：阿里巴巴
3、文化持續(xù)生長不變形的核心關鍵
4、構建線上線下雙重文化打造的陣地
5、抓住關鍵時期滲透文化
6、數字化文化落地實戰(zhàn)分享
(1)數字時代企業(yè)文化趨勢解析
(2)文化落地金字塔模型
(3)文化六部曲
阿里巴巴釘釘大學
機構介紹
釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團專為中國企業(yè)打造的溝通和協同多元化平臺，通過為中國企業(yè)提供系統(tǒng)化的解決方案（微應用），全方位助力中國企業(yè)提升溝通和協同效率。
釘釘大學，作為釘釘官方的權威數字化學習平臺，旨在引入優(yōu)質生態(tài)資源，搭建培訓生態(tài)和講師體系，以線上線下多通道的數字化課題為釘釘用戶及生態(tài)合作伙伴賦能，助力千萬企業(yè)升級數字化轉型及落地的能力。
定位：數字化成長中心
使命：讓數字化更簡單
數字化人力資源公開課
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/227049.html
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