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企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)

【課程背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速響應(yīng)客戶需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)？在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)？鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和原則是什么？這些問(wèn)題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。
本課程能使學(xué)習(xí)者透徹地掌握鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧，它涵蓋了企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，塑造健康的團(tuán)隊(duì)溝通、培育、激勵(lì)等重要能力的工具，為打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【課程收益】
明確高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征，掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色的行為塑造方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣
通過(guò)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧，提升團(tuán)隊(duì)的效能
根據(jù)團(tuán)隊(duì)不同成員的特點(diǎn)，制定有效的激勵(lì)策略
構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)愿景，落實(shí)團(tuán)隊(duì)策略，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

【授課方式】講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)天

【課程大綱】
第一重門認(rèn)知高效團(tuán)隊(duì)
1、什么是TEAM WORK
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
如何建立與員工相關(guān)的共同愿景
團(tuán)隊(duì)凝聚力與共識(shí)的形成
有效團(tuán)隊(duì)管理的六大特征
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神
★案例討論：有效建立組織與員工的共同愿景

第二重門－領(lǐng)導(dǎo)有力
1、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者的核心品質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的基礎(chǔ)
3、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)者的6P能力
Passion領(lǐng)導(dǎo)熱情
Purpose領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見
Priority優(yōu)先順序
Pace自我定位
Peope人才經(jīng)營(yíng)
Power領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利
★現(xiàn)場(chǎng)演練：您的權(quán)利基礎(chǔ)是什么？

第三重門－目標(biāo)明確
分享案例：當(dāng)我們朝著同一個(gè)方向前進(jìn)時(shí)……
1、“目標(biāo)－價(jià)值觀－行為”之間關(guān)系
2、目標(biāo)將有助于你建立價(jià)值觀
價(jià)值觀將有助你迅速做出判斷
做有效的事情而不是僅僅有效地做事情
3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理中的常見錯(cuò)誤
★現(xiàn)場(chǎng)演練：如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理系統(tǒng)（行動(dòng)學(xué)習(xí)）

第四重門－高效溝通
分享案例：韋爾奇的“管理就是溝通，溝通，再溝通”
1、打通向上的階梯如何與上級(jí)溝通
2、贏得“鄰居”的幫助與平級(jí)同事溝通
3、獲取追隨者的*武器和下屬談“心”
和下屬溝通最重要的原則：同理心
和下屬溝通最重要的方法：確認(rèn)心
和下屬溝通最重要的關(guān)鍵：尊重心
和下屬溝通最重要的基礎(chǔ)：寬容心
和下屬溝通最重要的技能：指導(dǎo)心
★現(xiàn)場(chǎng)演練：如何設(shè)計(jì)雙向的團(tuán)隊(duì)溝通

第五重門－團(tuán)隊(duì)文化
1、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)的醬缸文化
2、團(tuán)隊(duì)文化的概念、用途和提煉方式
3、建立我們的團(tuán)隊(duì)文化
讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)技巧
★現(xiàn)場(chǎng)演練：如何讓團(tuán)隊(duì)文化從墻上到日常

第六重門－有效激勵(lì)
一、關(guān)于人性的激勵(lì)原則
人性假設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
人的行為規(guī)律和激勵(lì)工作
哪些是企業(yè)員工的真正需求
二、如何有效的使用激勵(lì)技巧
人性激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
故事激勵(lì)的使用技巧
授權(quán)激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
BESThappy法則的實(shí)踐應(yīng)用
★現(xiàn)場(chǎng)演練：設(shè)計(jì)一個(gè)有感染力的激勵(lì)故事

第七重門－執(zhí)行到位
1、何謂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
2、如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行思維修煉
執(zhí)行心態(tài)修煉
執(zhí)行行動(dòng)修煉
執(zhí)行系統(tǒng)修煉
★現(xiàn)場(chǎng)演練：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行之“越努力，越幸運(yùn)”活動(dòng)
總結(jié)：
1、學(xué)員課前課程難點(diǎn)與期望問(wèn)題處理與解答
2、學(xué)習(xí)干貨地圖總結(jié)
上述內(nèi)容，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)