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【課程收益】
掌握工業(yè)4、0的發(fā)展由來與基本理念，工業(yè)4、0下的智能工廠與智能制造如何開展工業(yè)4、0的路徑、方法與工具;轉(zhuǎn)變思想意識(shí)及提升能力，結(jié)合本單位如何使產(chǎn)業(yè)升級(jí)。……
【課程特色】
1、培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行
2、為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求……
【課程大綱】
第一講：德國工業(yè)4、0戰(zhàn)略：理念與實(shí)踐
1、工業(yè)4、0的誕生背景與發(fā)展又來
2、工業(yè)4、0的基本理念
3、國內(nèi)工業(yè)4、0工廠概況
4、案例分享

第二講：工業(yè)4、0的核心特征，工業(yè)4、0標(biāo)準(zhǔn)化路線圖
1、工業(yè)4、0的核心是什么
2、工業(yè)4、0的標(biāo)準(zhǔn)化路線圖
3、工業(yè)4、0的變革效應(yīng)
4、工業(yè)4、0與員工管理

第三講：工業(yè)4、0下的智能工廠與智能制造
1、智慧工廠的構(gòu)建
2、智慧工廠的流程
3、智慧工廠的精益布局
4、工業(yè)4、0下的產(chǎn)品特點(diǎn)
5、工業(yè)4、0與員工管理
6、基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)
7、工業(yè)4、0下的智能工廠與智能制造現(xiàn)實(shí)技術(shù)

第四講：全球先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
1、全球先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展歷程
2、全球先進(jìn)制造業(yè)新趨勢(shì)
3、小組討論

第五講：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)4、0時(shí)代能力的重新定位
1、工業(yè)4、0的真實(shí)內(nèi)涵
2、工業(yè)4、0的戰(zhàn)略要點(diǎn)

第六講：能力素質(zhì)模型概述
1、能力素質(zhì)模型的概念
1、1什么是能力素質(zhì)
1、2能力素質(zhì)的分類
1、3什么是能力素質(zhì)模型
2、能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架
2、1人力資源管理整體框架
2、2能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用

第七講：能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程
1、范圍
2、控制目標(biāo)
3、流程涉及部門
4、主要控制點(diǎn)
5、能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程圖
6、能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程說明(略)
7、能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程涉及的表單流轉(zhuǎn)及職責(zé)分工
8、核心能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫
9、能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫使用說明

第八講：能力素質(zhì)模型在員工考核管理流程中的運(yùn)用
1、范圍
2、控制目標(biāo)
3、能力素質(zhì)模型的運(yùn)用流程
4、員工考核管理流程涉及表單流轉(zhuǎn)及職責(zé)分工
5、個(gè)人績效評(píng)估表
6、個(gè)人績效評(píng)估表填表說明
7、評(píng)估打分依據(jù)