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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新媒體營(yíng)銷在連鎖門店中的運(yùn)用—擁抱”新媒體,助門店?duì)I銷“彎道
 
講師:李文武 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

新媒體營(yíng)銷在連鎖門店中的運(yùn)用培訓(xùn)

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李文武    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新媒體營(yíng)銷在連鎖門店中的運(yùn)用培訓(xùn)

課程大綱
第一講:新媒體營(yíng)銷時(shí)代的到來
1、新媒體營(yíng)銷的概念
2、新媒體發(fā)展的趨勢(shì)
3、新媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
4、連鎖門店為什么選擇新媒體營(yíng)銷
 
第二講:新媒體營(yíng)銷引領(lǐng)連鎖門店新機(jī)遇
一、傳統(tǒng)實(shí)體連鎖門店真的經(jīng)營(yíng)不下去了嗎?
1.雙11的瘋狂與魔咒
2.攪局的跨界野蠻人
3.野蠻生長(zhǎng)的電商與微商
4.實(shí)體門店本質(zhì)
5.消費(fèi)升級(jí)與店商的衰落
6.只會(huì)做銷售的實(shí)體門店將會(huì)消亡
 
二、解讀不一樣的新媒體營(yíng)銷
1.中國(guó)連鎖門店迎來上升期
2.什么是新媒體營(yíng)銷
3.來自星星的新商業(yè)文明
4.新技術(shù)是連鎖門店?duì)I銷變革*推動(dòng)力
5.實(shí)體連鎖門店重新崛起的五大信號(hào)
6.電商與店商的融合路徑
7.連鎖門店線上線下無縫鏈接的O2O模式
8.從春晚看電商與店商的區(qū)別
解析:未來的新媒體連鎖門店會(huì)是什么樣?
案例1:日本連鎖門店業(yè)態(tài)創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例2:新背景下的連鎖門店
 
第三講:雙線營(yíng)銷的技術(shù)
一、線上線下融合是中國(guó)商業(yè)發(fā)展的常態(tài)
二、打造消費(fèi)者口袋里的實(shí)體店技術(shù)
三、二微營(yíng)銷的5個(gè)基本技術(shù)
 
第四講:四大利器助實(shí)體業(yè)績(jī)倍增
一、萬能賣點(diǎn)提煉技術(shù)
1.將相同的產(chǎn)品賣出不同來
2.賣點(diǎn)提煉1-2-3兵法
3.賣點(diǎn)提煉模型
4.賣點(diǎn)提煉模型使用示例
5.賣點(diǎn)檢測(cè)的倒三角模型
6.賣點(diǎn)終測(cè)的倒六角模型
案例:老年保健品痛風(fēng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)
 
二、消費(fèi)者行為盈余挖掘技術(shù)
1.用產(chǎn)品讓消費(fèi)者尖叫
2.何為消費(fèi)者行為盈余
3.行為盈余的分類
4.挖掘消費(fèi)者的行為盈余的“2點(diǎn)”方法
案例:阿迪達(dá)斯的消費(fèi)者行為盈余
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):我們可以開發(fā)哪些消費(fèi)者行為盈余增加業(yè)績(jī)
 
三、消費(fèi)場(chǎng)景挖掘技術(shù)
1.消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生的基本區(qū)域
2.消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)成的三大要素
3.發(fā)掘場(chǎng)景需求的技術(shù)
4.情景消費(fèi)場(chǎng)景描述工具
5.挖掘消費(fèi)場(chǎng)景需求工具:疼點(diǎn)羅列
6.消費(fèi)場(chǎng)景營(yíng)銷設(shè)計(jì)工具
7.消費(fèi)場(chǎng)景營(yíng)銷檢測(cè)六角模型
案例分享:老年的人家用吸氧機(jī)
 
四、業(yè)績(jī)溫度器:數(shù)據(jù)營(yíng)銷
1.連鎖門店企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的態(tài)度
2.大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別
3.大數(shù)據(jù)規(guī)劃與小數(shù)據(jù)分析
4.實(shí)體店的信息化建設(shè)
5.找準(zhǔn)消費(fèi)者標(biāo)簽沒有難做的生意
6.消費(fèi)者生命周期分析
7.消費(fèi)者畫像的技術(shù)
8.首購與復(fù)購的精準(zhǔn)推介
9.關(guān)聯(lián)銷售的核心
案例解析:CRM與VIP客戶俱樂部的區(qū)別
10.大數(shù)據(jù)高效貫通供應(yīng)鏈與營(yíng)運(yùn)鏈
11.大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商超單店及社群促銷定制化
12.表象需求分析——潛在需求
13.潛在需求分析——真實(shí)感受
14.連鎖單店的系統(tǒng)共性化和個(gè)性化
小組討論:設(shè)計(jì)你單店的個(gè)性化標(biāo)簽

新媒體營(yíng)銷在連鎖門店中的運(yùn)用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/225386.html

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李文武
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