品牌戰(zhàn)略與策劃實操
講師：李文武 瀏覽次數(shù)：2605
課程描述INTRODUCTION
品牌戰(zhàn)略與策劃課程
培訓講師：李文武
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌戰(zhàn)略與策劃課程
課程大綱
第一講：國內(nèi)行業(yè)品牌新走勢
1.行業(yè)品牌現(xiàn)狀
2.運行現(xiàn)狀分析
3.競爭格局分析
4.品牌未來趨勢
第二講：品牌的基本理念
一、什么是品牌
例：如何挑選方便面
二、品牌的三個特點
1.品牌就是讓消費者的選擇變得簡單
2.品牌是消費者腦海中一瞬間的聯(lián)想
3.品牌最高境界是無理由的精神信仰
第三講：定位錨——告訴消費者你的賣點是什么
一、什么是定位
1.定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來
例：可口與百事
2.定位讓人記得住的一定是單一特色
例：海爾與格力
例：三星與蘋果
3.定位就是告訴消費者我的品牌即品類
例：萬達廣場、蘋果手機、肯德基、百度、席夢思床墊
二、如何做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位
1.功能
2.情感
例：T恤衫如何增值
例：路虎、寶馬、奔馳如何定位
例：ROSEONLY
例：褚橙
例：印象舌尖的自行車銷售方案
第四講：品牌定位方法與步驟
1.品牌定位常見的N種方法
2.品牌定位的四個步驟
案例：“國色清香”寶豐酒定位的步驟。
案例：慕思床品的品牌運營
3..品牌定位要避免的“坑“
4.消費者心智與賣點
5、視覺心理學
第五講：強勢品牌如何打造？
1、品牌三無企業(yè)的危害
2、品牌設計的注意事項
通過案例，分析標識設計的方法及標識升級的的注意事項；
3、形成品牌的材料有哪些？品牌涉及那些內(nèi)容？
4、強勢品牌的價值有哪些？
案例：可口可樂的品牌價值及品牌的運作，品牌對提升銷量的作用；
5、如何快速建立品牌價值感
6、建立強勢品牌的步驟
解釋強勢品牌建立的主要步驟和方法
7、品牌資產(chǎn)的管理
重點講解什么是品牌資產(chǎn)，品牌資產(chǎn)的管理方法
8、多品牌與子品牌
案例：寶潔公司的品牌子品牌管理的方法，
從而闡述主品牌和子品牌的關系；
案例：霸王洗發(fā)水和霸王涼茶；
9、打造強勢品牌的主要方法
案件：品牌建設的過程，及品牌成長的得與失。
10、工業(yè)品、生產(chǎn)型的企業(yè)建設品牌的注意事項
行業(yè)不同品牌建設和傳播的方法也不同。
案例：富士康的生產(chǎn)型品牌的打造
案例：比亞迪品公司由生產(chǎn)型品牌向消費型品牌的過度；
11、工業(yè)品傳播的秘籍：
產(chǎn)品會說話、網(wǎng)絡平臺、展會、客戶滿意度管理、行業(yè)專家
12、案例：可口可樂在弱勢區(qū)域的推廣
第六講：品牌策劃如何落地走進客戶的心中
1、傳播品牌的主要媒體：互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志、戶外、終端展示
2、為什么廣告費一半是浪費的
3、企業(yè)形象如何為品牌增色？
4、老板形象、老板的愛好如何為用來進行品牌形象傳播
案例：王石的珠峰攀登
案例：阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)導師形象的塑造
案例、好利來老板的攝影愛好？
6、品牌的整合傳播
案例：蘋果手機的品牌傳播
7、全國大型促銷活動的品牌傳播
講述品牌通過大型促銷活動如何落地
案例：三星手機的全國大型促銷活動
——送李鐵李瑋峰去英國艾佛頓踢球的活動。
8、品牌傳播與事件營銷
9、如何利用新產(chǎn)品的推廣達到品牌推廣的目的
10、費用少的情況下如何進行品牌傳播
第七講：品牌推廣
1.互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播的變化
2.互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播手段
3.娛樂時代頭條文化
4.沒有標題黨就沒有互聯(lián)網(wǎng)
5.新零售時代的“三網(wǎng)合一”
6.微信營銷：曖昧經(jīng)濟情感營銷
7.一個拚顏值的國家
8.案例：無人機器事件的啟示
9.案例：可口可樂世界杯活動的：一石六鳥
10.案例：錘子手機是賣給誰的？
11.案例：小米的品牌塑造
12.案例：三個松鼠的萌寵調(diào)性
第八講：品牌策劃案如何得到公司認可
1、追求藝術性忽略市場性
2、調(diào)研不夠閉門造車
3、注重結果缺乏過程溝通
4、只有品牌知識缺乏營銷知識
5、品牌調(diào)性不符合企業(yè)特質
6、創(chuàng)意能力強提案演說能力差
7、品牌策劃難以落地
8、品牌策劃好但缺少權威性
9、品牌資產(chǎn)缺乏繼承和完善
10、追求落地性品牌缺乏創(chuàng)新
工具：復盤的運用
工具：利益相關者分析
工具：價格敏感測試法
案例：相聲“關公戰(zhàn)秦瓊”解讀
第九講：品牌策劃人員必備的專業(yè)素質
1、系統(tǒng)的市場營銷知識
2、專業(yè)的影視及文案功底
3、瘋狂的創(chuàng)意創(chuàng)新能力
4、解讀客戶的營銷鏈
5、產(chǎn)品與消費者解讀
6、品牌所屬行業(yè)標桿研究
7、客戶企業(yè)營銷資源解讀
8、談判提案的演說能力
工具：PDCA閉環(huán)管理法則
第十講：客戶需求分析
1.產(chǎn)品性價比
2.品牌影響力
3.產(chǎn)品性能
4.營銷政策
5.售前售后服務
6.消費者購買模式
7.消費者購買類型
8.消費者購買決策
9.影響購買的因素
10.STP市場分析工具
第十一講：影響“品牌偏好”的核心要素
1.“定位”是產(chǎn)品品質層面的競爭
2.“個性”是人性品格層面的競爭
3.“立場”是人文品德層面的競爭
第十二講：塑造“品牌偏愛”的關鍵方法
1.“品牌個性”塑造方法
2.品牌傳播面臨的媒介生態(tài)
3.符合企業(yè)的角色定位
4.要有足夠的差異化
5.盡可能與企業(yè)的主銷渠道相匹配
6.產(chǎn)品必須精準切入市場：
7.精準聚焦目標消費群體;
8.產(chǎn)品必須自帶傳播性、社交屬性：
第十三講：相關品牌策劃案例分享
品牌戰(zhàn)略與策劃課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/225385.html
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- 李文武
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