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*社保痛點(diǎn)全解析企業(yè)用工公開課

課程核心背景
您是否有過同樣的經(jīng)歷？
.2019企業(yè)HR和老板們的新痛點(diǎn)：
按照《政府工作報(bào)告》要求，為落實(shí)從5月1日起各地可將城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例降低社保費(fèi)率部署，本次會(huì)議決定對(duì)于企業(yè)有該何去何從，如何來應(yīng)對(duì)調(diào)整之后的企業(yè)痛點(diǎn)問題？
.人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！
.未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！
.醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！
.解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！
.勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！
.員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！
.依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定，員工工卻堅(jiān)稱“不認(rèn)可”，結(jié)果遭遇敗訴，賠錢了事！
.單位做出的績(jī)效考核結(jié)論，仲裁委和法院不予采信，還得賠錢！
.核心骨干帶走了客戶，帶走了技術(shù)，但是您卻無處索賠！

本次主講專家
蘇建偉  百朗教育首席講師，連續(xù)十年獲得金牌講師稱號(hào)！法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授，
蘇老師長(zhǎng)期在上海汽車集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔(dān)任人力資源部、法律事務(wù)部總監(jiān)，現(xiàn)任集團(tuán)企業(yè)法律總監(jiān)。 每年為百朗全國(guó)各地培訓(xùn)班及內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)100天以上，滿意率99%。

培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：重點(diǎn)解析：保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整后企業(yè)的新痛點(diǎn)解析
(1) 保險(xiǎn)稅率的降低表面是減負(fù)，企業(yè)實(shí)踐后期有何風(fēng)險(xiǎn)
(2) 如何看待將階段性降低，失業(yè)和工傷保險(xiǎn)稅率政策再延長(zhǎng)一年至2020年4月底
(3) 職工社保待遇不受影響、養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)解析
(4) 《關(guān)于全面推進(jìn)生育保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)合并實(shí)施的意見》又如何給企業(yè)做到減負(fù)還能規(guī)避到零風(fēng)險(xiǎn)

第二部分 入職管理
一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
（一）招聘廣告
1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？
2、招聘廣告是否有約束力？廣告內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致，如何處理？
3、如何避免招聘廣告中的就業(yè)歧視？
（二）特殊招聘
1、如何避免與招聘的實(shí)習(xí)生之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？
2、如何避免與招聘的退休人員之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？
二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、面試時(shí)，單位有權(quán)了解應(yīng)聘人員哪些信息？
2、面試時(shí)單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項(xiàng)？如何處理？
3、如何進(jìn)行背景調(diào)查？
三、錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、Offer發(fā)出后，發(fā)現(xiàn)不符合背景調(diào)查，如何處理？
2、如何利用Offer防范法律風(fēng)險(xiǎn)？
3、Offer與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致，如何處理？
四、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、入職當(dāng)天即發(fā)生爭(zhēng)議，能否認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系？
2、如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險(xiǎn)？
3、入職登記表能否視為勞動(dòng)合同？

第三部分 在職管理部分
一、加班工資
（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，工作時(shí)間如何安排？
2、每周工作六天，每天工作6.5小時(shí)，是否需要支付加班工資？
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，如何支付加班工資？
4、法定節(jié)假日和延時(shí)工作能否以補(bǔ)休方式代替加班工資支付？
5、員工能否不補(bǔ)休而要求支付加班費(fèi)？
6、部分公民放假的節(jié)假日安排工作，是否需要支付加班工資？
7、出差路途期間在周末，是否需要支付加班工資？
8、值班是否需要支付加班工資？如何區(qū)分加班和值班？
9、加班超時(shí)，承擔(dān)何種法律責(zé)任？

（二）綜合工時(shí)制
1、何種崗位適用綜合工時(shí)制？
2、綜合工時(shí)制下如何支付加班工資？
3、綜合工時(shí)制員工請(qǐng)病假期間是否計(jì)入總工時(shí)？將病休時(shí)間另行安排工作，是否支付加班工資？
4、不定時(shí)工作制
5、何種崗位適用不定時(shí)工作制？
6、實(shí)行不定時(shí)工作制，法定節(jié)假日工作是否有加班工資？
7、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工作息制度與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工相同，是否需支付加班工資？
8、實(shí)行不定時(shí)工作制未經(jīng)審批，是否需支付加班工資？
9、加班工資的管控
10、延時(shí)工作的限制
11、如何有效控制加班？
12、如何約定加班工資，以降低加班成本？
13、加班工資的舉證及司法操作
14、加班工資的舉證規(guī)則
15、加班工資的訴訟時(shí)效
16、如何利用考勤記錄與工資支付記錄降低支付加班工資風(fēng)險(xiǎn)？
17、如何有效降低加班工資爭(zhēng)議的法律風(fēng)險(xiǎn)？

二、勞務(wù)派遣
1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定
2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任
3、逆向勞務(wù)派遣的效力，勞動(dòng)者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定
4、勞務(wù)派遣單位無資質(zhì)，派遣勞動(dòng)者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定？
5、非三性崗位派遣的，勞動(dòng)者與用工單位是否建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？
6、被派遣勞動(dòng)者的退回；
7、勞務(wù)派遣中“無工作期間”的認(rèn)定；
8、勞務(wù)派遣中違法解除合同能否要求繼續(xù)履行
9、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別要點(diǎn)；
10、假外包、真派遣的風(fēng)險(xiǎn)防控
11、勞務(wù)派遣中用工單位的連帶責(zé)任；
12、勞務(wù)派遣單位能否與勞動(dòng)者約定兩次試用期；
13、勞務(wù)派遣中是否適用無固定期限合同；

三、工傷糾紛實(shí)務(wù)
1、工傷認(rèn)定規(guī)則原則及免責(zé)條款；
2、哪些情形能夠認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
3、哪些情形視同為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
4、哪些情形不能被認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
5、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn)，是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任？
6、“停工留薪期”如何確定？
7、停工留薪期內(nèi)工作，員工能否同時(shí)主張正常工資和停工留薪期工資？
8、停工留薪期內(nèi)的護(hù)理費(fèi)如何確定？
9、停工留薪期待遇中的“原工資”標(biāo)準(zhǔn)如何確定？是否包括加班費(fèi)？
10、停工留薪期內(nèi)，單位可否解除勞動(dòng)合同？
11、哪些費(fèi)用由單位支付？哪些費(fèi)用由社保基金支付？
12、第三人侵權(quán)導(dǎo)致工傷，工傷賠償和民事賠償是否兼得？
13、勞動(dòng)者簽了工傷私了協(xié)議后能否反悔？
14、單位購買商業(yè)保險(xiǎn)，能否免除購買工傷保險(xiǎn)的法定義務(wù)？

第四部分 離職管理
1、勞動(dòng)合同的解除類型分析；
2、員工辭職中的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧；
3、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧；
4、員工“被迫解除”對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；
5、協(xié)商一致解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與操作；
6、離職協(xié)議的起草要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制；
7、試用期不符合錄用條件解除要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作；
8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
9、嚴(yán)重失職解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
10、利益沖突解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
11、員工欺詐行為解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
12、刑事責(zé)任解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
13、患病員工解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
14、不能勝任工作解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
15、客觀情況發(fā)生重大變化解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
16、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
17、非過失性解除的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
18、勞動(dòng)合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制；
19、解除合同程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
20、解除合同前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；
21、解除理由的選擇與解除理由的轉(zhuǎn)化；
22、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)技巧；
23、離職證明的出具與法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
24、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金支付情形，以及如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金

*社保痛點(diǎn)全解析企業(yè)用工公開課