課程描述INTRODUCTION
課程設(shè)計與開發(fā)公開課程培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設(shè)計與開發(fā)公開課程培訓班
課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓經(jīng)理、課程設(shè)計師。
課程收益:
1、重新梳理課程開發(fā)與設(shè)計的基本邏輯
2、掌握如何定位課程需求的方法
3、掌握課程開發(fā)與設(shè)計的能力,能夠有針對需求調(diào)整課程開發(fā)和設(shè)計的思路,并將其呈現(xiàn)
課程特色:
課程中大量案例應用、練習,幫助參訓學員快速、清晰地根據(jù)授課對象的需求開展課程設(shè)計和開發(fā)工作
課程內(nèi)容:
一、關(guān)于培訓的“五宗罪”
1、既不知己,更不知彼
2、缺乏邏輯的課程不是好課程
3、課程設(shè)計未遵循教學原理及成人學習原理設(shè)計
4、課程開發(fā)實用性過低,學員遷移應用困難
5、未對培訓效果落地進行設(shè)計與持續(xù)跟進
二、培訓需求與培訓定位對課程開發(fā)的影響(Analysis)
1、培訓在企業(yè)中的定位
2、培訓需求的來源
a、來自人崗匹配
b、來自關(guān)鍵業(yè)務
c、來自新產(chǎn)品或技術(shù)革新
d、來自企業(yè)文化傳承
e、來自組織變革及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3、能力素質(zhì)模型與培訓需求來源的關(guān)系
a、戰(zhàn)略能力下的培訓需求
b、通用能力下的培訓需求
c、專業(yè)能力下的培訓需求
d、職業(yè)素質(zhì)下的培訓需求
4、能力分級下的培訓定位對培訓效果的影響
5、課程定位
a、布魯姆教育目標分類定位法解析
三、課程邏輯框架的設(shè)計與開發(fā)
1、如何確定及描述課程目標
2、設(shè)計課程邏輯體系
a、知識類課程分類邏輯
b、技能類課程分類邏輯
c、素質(zhì)類課程分類邏輯
3、如何確定及描述課程階段目標
4、典型排序邏輯
a、時間邏輯
b、空間邏輯
c、因果邏輯
d、主次邏輯
e、遞進邏輯
f、總分邏輯
5、擬定輸出課程大綱
a、利用思維導圖軟件設(shè)計課程大綱的結(jié)構(gòu)
b、編制課程大綱
培訓講師:原百麗集團培訓總監(jiān) 倪健
實戰(zhàn)經(jīng)驗
十多年人力資源培訓管理實操經(jīng)驗,曾擔任BELLE、龍湖地產(chǎn)等多家知名上市公司、大中型企業(yè)集團擔任培訓負責人、金牌內(nèi)訓師。多年以來一直致力于人力資源、培訓師培訓(TTT)、邏輯思維及溝通表達等方面的深入研究,并在實踐中不斷積累與更新,原創(chuàng)開發(fā)一套以實用性為原則的培訓課程,幫助多家企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓師管理體系。
專業(yè)背景
PPT商務大賽評委。首屆“我是好講師”百強講師,“*PPT設(shè)計獎”?!禤PT:P出你未來》作者。
主要課程
定位:基于培訓需求的課程設(shè)計與開發(fā)、蝶變:培訓師授課技巧與公眾表達、炫彩:PPT商務應用實操……。
服務客戶
萬科、華潤、平安銀行、渣打銀行、百度、海爾、TCL、中國移動、中國中車……。
課程設(shè)計與開發(fā)公開課程培訓班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21718.html
已開課時間Have start time
- 倪健
預約1小時微咨詢式培訓
培訓開發(fā)內(nèi)訓
- 《引導技術(shù)在培訓中的應用》 李悅?cè)?/span>
- 內(nèi)訓師經(jīng)驗萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 卓越內(nèi)訓師訓練營 李芳
- 向培訓要效益: 卓越培訓體 張懷
- PTT講師授課技能 李芳
- 內(nèi)訓師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 《七步成“課”—內(nèi)訓師課程 李悅?cè)?/span>
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- 培訓師生動授課與演講技巧 李芳
- 培訓體系搭建課程 李巍華
- 培訓體系的構(gòu)建與管理 李巍華