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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向惠普學(xué)習(xí):如何向客戶高層成功銷售
 
講師:張堅(jiān) 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

高層客戶銷售技巧課程培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:張堅(jiān)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高層客戶銷售技巧課程培訓(xùn)

課程對象:資深銷售代表、客戶經(jīng)理/主任、銷售經(jīng)理/主管等(具有3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員聽課效果更佳)
課程收獲
1、陳述鎖定合適高級管理人員的技巧;
2、描述接觸高管機(jī)的4種方式;
3、掌握與客戶組織中的高級管理人員建立可信度的方法;
4、制定“價(jià)值方針模版”與“年度回顧”流程 。
課程特色
本課程將通過介紹向高級管理人員銷售所需掌握的技能和戰(zhàn)略,幫助學(xué)員在實(shí)際銷售工作中更加有效地縮短銷售周期和把握重要業(yè)務(wù)機(jī)會,最終實(shí)現(xiàn)公司的收入和利潤的增長。通過案例分析,介紹向高級管理人員銷售的方法,幫助專業(yè)銷售人員創(chuàng)造、保持和利用與客戶組織中高級管理人員的關(guān)系。

課程大綱
一、介紹

1、分析直接銷售與建立客戶高級管理人員持久關(guān)系之間的區(qū)別
2、了解拜訪高級管理人員的必要性
3、了解拜訪高級管理人員時(shí)須應(yīng)對的挑戰(zhàn)
二、鎖定合適的高級管理人員
1、探討與客戶組織相關(guān)的正式和非正式影響和權(quán)力
2、學(xué)習(xí)如何選擇出需要拜訪的高級管理人員
三、如何獲得接觸的機(jī)會
1、分析獲得接觸高級管理人員的機(jī)會
2、學(xué)習(xí)接觸高層的四種方式
3、克服高級管理人員設(shè)置的障礙
4、制定具體高級管理人員接觸計(jì)劃

四、建立您的可信度
1、掌握客戶整體業(yè)務(wù)環(huán)境信息
2、學(xué)習(xí)展現(xiàn)出眾業(yè)務(wù)能力和正直誠實(shí)的個(gè)人品行
3、成為高級管理人員值得信賴的顧問
五、創(chuàng)建您的價(jià)值
1、客戶業(yè)務(wù)關(guān)系的級別
2、“價(jià)值方針模版和流程”
3、“年度回顧流程”
4、練習(xí)為客戶創(chuàng)建價(jià)值方針
5、在銷售完成后的項(xiàng)目實(shí)施中提供更多價(jià)值

專家簡介
原思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理  張堅(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任思科中國區(qū)副總裁、惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理。具有十幾年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),1995年加入中國惠普,歷任信息產(chǎn)品事業(yè)部大客戶經(jīng)理、政府事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在眾多行業(yè)中執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃,業(yè)績突出,連續(xù)多年獲得中國惠普全球President Club獎(jiǎng)、金獅獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格穩(wěn)健、邏輯清晰,思維敏捷,講解深入淺出,內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),擅于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,活躍課堂氣氛。
主講課程
如何向客戶高層成功銷售、大客戶銷售策略、高效銷售團(tuán)隊(duì)管理、大客戶開發(fā)和客戶關(guān)系管理。
服務(wù)客戶
惠普、施耐德、高德軟件、聯(lián)想、海爾、騰訊、中石化、海航、北方工業(yè)、光大銀行、中國銀行、三一重工……

高層客戶銷售技巧課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21717.html

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    參加課程:向惠普學(xué)習(xí):如何向客戶高層成功銷售

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張堅(jiān)
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