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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
對私客戶經(jīng)理營銷技巧
 
講師:謝嘉凌 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

廣州客戶經(jīng)理營銷培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:謝嘉凌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州客戶經(jīng)理營銷培訓(xùn)

課程目標
1.了解網(wǎng)點轉(zhuǎn)型聯(lián)動營銷理念
2.明確新客戶開拓,特別是潛在中高端客戶開拓模式
3.掌握VIP客戶關(guān)系服務(wù)、維系技巧
4.提升對中高端客戶的個金業(yè)務(wù)與產(chǎn)品銷售技巧

課程大綱
第一單元:主動服務(wù)營銷挑戰(zhàn)與機會
1、銀行客戶期望的變革與銀行個金業(yè)務(wù)營銷面臨的挑戰(zhàn)
1)客戶經(jīng)理面臨的服務(wù)與營銷挑戰(zhàn)
產(chǎn)品與長期競爭優(yōu)勢的關(guān)系
對中高端客戶的爭奪白熱化
中高端客戶群當(dāng)前特點
2)優(yōu)秀客戶經(jīng)理素質(zhì)模型
2、個人金融業(yè)務(wù)的競爭重點
3、銀行聯(lián)動營銷基本理論
1)何謂聯(lián)動營銷?
2)聯(lián)動營銷的關(guān)鍵點分析
3)必備轉(zhuǎn)型
服務(wù)對象的轉(zhuǎn)型
資源配置的轉(zhuǎn)型
業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)型
第二單元:客戶行為研究
1、客戶行為的若干模式
“輸入—變換—輸出”模式
瓦原特--尼科西亞模式
2、客戶行為的基本過程
銀行客戶的需求與動機
銀行客戶的態(tài)度與購買行為
第三單元、日常維系技巧
1、電話溝通技巧
1)打電話給客戶
2)接客戶電話
2、電子郵件溝通技巧
1)一個明確的主題。富有吸引力的電子郵件標題
2)格式規(guī)范 內(nèi)容嚴謹 注重結(jié)尾
3)正文如何讓客戶有感知?
4)為客戶送上一篇精心挑選的“禮物”
3、手機短信溝通技巧
1)短信溝通關(guān)鍵時機
2)發(fā)手機短信需注意的4個細節(jié)
4、拜訪客戶技巧
1)自我介紹
2)營造好的溝通氛圍,確定適合的談話主題(破冰)
3)多聽少說,收集客戶信息,把握客戶需求
4)重復(fù)+確認
5)拜訪后處理與跟進
第四單元:個金產(chǎn)品和服務(wù)的銷售技巧
1、VIP客戶的主動服務(wù)營銷
1)VIP客戶信息收集與檔案管理
2)識別你的潛在客戶(“MAN”法則運用)
3)四種客戶類型判斷方法與技巧
4)四種不同類型的理財客戶心理分析
5)用客戶喜歡的溝通方式進行溝通
6)不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?
2、個金產(chǎn)品銷售技巧
1)有效介紹產(chǎn)品的FABE法則
2)利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服
理財金字塔原理
“72”經(jīng)驗法則
理財黃金比率的正、反金字塔原理與運用
理財對比法
3)與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
專業(yè)術(shù)語口語化
有效互動
遭到拒絕后的藝術(shù)處理
過程中讓客戶有成就感
4)標準化的金融理財銷售流程(實際案例演練)
建立客戶關(guān)系
分析客戶信息
資產(chǎn)與現(xiàn)金流評估與分析
制訂可選擇理財方案
執(zhí)行客戶選擇的理財方案
跟蹤與實施及反饋、與客戶建立長久的合作策略
5)營銷過程控制及技巧運用(七步成詩)
營造良好的溝通氛圍
有效提問-發(fā)掘客戶需求
準確有效的產(chǎn)品推介
客戶異議處理(預(yù)測異議/收集異議/處理異議)
行動建議與合適的承諾
第五單元:目標與計劃管理
1、計劃管理:有條理更顯專業(yè)
2、目標管理:看得見,摸得著,可以實施
3、時間管理:不要讓時間成為你的壓力
4、檢查與反?。撼晒褪遣粩嗟恼页鲎约旱亩棠景?br /> 5、積極心態(tài)建設(shè):負起責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,共創(chuàng)和諧
第六單元 客戶活動的設(shè)計實施
1、客戶活動的類型及目的
2、活動的實施及效果
3、客戶維護工作的必備場地條件準備
4、客戶信息的及時記錄 - 客戶維護工作的重中之重
5、有效客戶信息的標準
6、如何讓客戶信息產(chǎn)生效益

廣州客戶經(jīng)理營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/20672.html

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    參加課程:對私客戶經(jīng)理營銷技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝嘉凌
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)