課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程規(guī)劃說明:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,管理節(jié)奏越來越快,企業(yè)都希望員工在入職后能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),盡快融入公司團(tuán)隊(duì),盡快施展出自己的能力為公司做出貢獻(xiàn),職場(chǎng)新人如何實(shí)現(xiàn)從校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,社會(huì)招聘員工如何快速適應(yīng)新的企業(yè)文化要求,盡快完成觀念上的調(diào)整,并掌握基本的工作技能和具備應(yīng)有的積極心態(tài)。實(shí)踐證明,這些與新進(jìn)員是否能快速工融入團(tuán)隊(duì)、能否降低離職成本均有著直接關(guān)系。
本課程結(jié)合我們?cè)谄髽I(yè)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以幫助員工崗前養(yǎng)成培訓(xùn)為目的而設(shè)計(jì),內(nèi)容涵蓋了新進(jìn)員工訓(xùn)練需要掌握的職業(yè)道德、新進(jìn)員工的溝通與協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的樹立、積極服務(wù)心態(tài)的建立等基本內(nèi)容,學(xué)會(huì)如何正確對(duì)待工作、對(duì)待企業(yè)、對(duì)待自己,擁有卓越的工作品質(zhì),從而在工作中發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
課程目標(biāo)
一、成為杰出的企業(yè)人
二、自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識(shí)自我
三、心態(tài)決定成敗——重塑職業(yè)心態(tài)
四、卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系的建立
五、高效的團(tuán)隊(duì)合作
六、成功的工作管理(時(shí)間管理與目標(biāo)管理)
七、客戶服務(wù)與服務(wù)意識(shí)
課程大綱
第一單元:蛻變—成為企業(yè)人
一、蛻變—成為企業(yè)人
.課前導(dǎo)航
隨機(jī)分組
我的自畫像
課程目標(biāo)探討
.企業(yè)的要求與企業(yè)人的特質(zhì)
.建構(gòu)共同關(guān)系:個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)的結(jié)合
.研討與發(fā)表—現(xiàn)代杰出企業(yè)人應(yīng)有的認(rèn)知
杰出企業(yè)人應(yīng)有的工作態(tài)度
杰出企業(yè)人族應(yīng)展現(xiàn)的專業(yè)精神
杰出企業(yè)人應(yīng)有的專業(yè)能力
.新世紀(jì)企業(yè)人的工作觀
工作:成功之路的起點(diǎn)
忠誠:卓越一生的基礎(chǔ)
逆境:喚醒心中的巨人
信念:鑄造生命的奇跡
目標(biāo):奔向人生的彼岸
激活工作的熱情
自動(dòng)自發(fā),立即行動(dòng)
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
融入團(tuán)隊(duì)
我沒有任何借口
有多少愿望構(gòu)筑多長遠(yuǎn)景
自我是一切改變的源頭
第二單元:自我潛能激發(fā)-重新認(rèn)識(shí)自我
一、自我剖析
二、我對(duì)自我的認(rèn)知—周哈里窗
三、透過分享活動(dòng)了解自己的
.開放我
.盲目我
.隱藏我
.未知我
四、自我知覺的活動(dòng)練習(xí)
.行為的辨視
.溝通的辨視
.心理的辨視
五、認(rèn)識(shí)自己的人生、工作角色與理想
六、審視自己的人生銀行
.人際銀行
.財(cái)富銀行
.知識(shí)銀行
.找到不足與充實(shí)的方法
七、確定自己的階段性目標(biāo)
八、了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距
九、人際自我宣言
第三單元:職業(yè)心態(tài)與職業(yè)道德
一、您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
二、自我心態(tài)的調(diào)整和突破
.從被動(dòng)封閉轉(zhuǎn)變到主動(dòng)開放
.從消極等待到積極行動(dòng)
.從小我利益到大我利益
.從個(gè)人眼界到集體局面
.從點(diǎn)式思維走向擴(kuò)散性思維
三、四個(gè)信念
.成功人必定成功的方程式
.過去不等于未來
.做事與做人
.一切源于準(zhǔn)備
四、老板、上司、公司最喜歡的人
五、做一個(gè)自己對(duì)自己負(fù)責(zé)的人
.把握好自己的生涯規(guī)劃
.成為一個(gè)學(xué)習(xí)的人
.成為時(shí)間的主人
六、不要推卸責(zé)任
.忠誠敬業(yè)
.激活工作的熱情
.自動(dòng)自發(fā)
.立即行動(dòng)
.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
七、職業(yè)道德的核心與基本原則
八、職業(yè)道德基本規(guī)范
九、崗位職業(yè)道德規(guī)范
第四單元:卓越的溝通與優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系
一、建立成功的人際關(guān)系技巧
.如何成為受歡迎的人
.與上司相處融洽的方法
.認(rèn)知企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)的定位
.取得合作的良性關(guān)系
.人際互動(dòng)的基本原則
.建立對(duì)他人的信任感—信任力訓(xùn)練
.如何主動(dòng)建立人際關(guān)系
.人際關(guān)系的殺手是什么?
.建立信任,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
二、優(yōu)質(zhì)溝通技巧
.溝通與影響力
.溝通的功能
.溝通的技巧:語言的技巧、非常語言的技巧、超語言的技巧
.傾聽技巧-溝通之聽力練習(xí)
.同理心的運(yùn)用技巧
第五單元:團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)意識(shí)
一、合作思維
二、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的「負(fù)」區(qū)域
.心態(tài)上
.觀念上
.團(tuán)隊(duì)文化
三、做團(tuán)隊(duì)紀(jì)律的維護(hù)者
四、團(tuán)隊(duì)凝聚力與共識(shí)的形成
五、團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)
六、有效理解團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
七、高效團(tuán)隊(duì)的特征
八、有效團(tuán)隊(duì)的十二項(xiàng)特征
九、如何建立團(tuán)隊(duì)真誠共同體
十、高效團(tuán)隊(duì)的高昂士氣
十一、高效團(tuán)隊(duì)的成功特征
十二、高效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)引爆
十三、樹立正確的團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念
十四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
十五、團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律
十六、兼容并包,海納百川
第六單元:時(shí)間管理與目標(biāo)管理
一、什么是時(shí)間管理
.時(shí)間有哪些特性
.時(shí)間管理的三大要因:
.Knowedge、Choice、Time
.時(shí)間對(duì)人生與工作所產(chǎn)生的意義
.效率V.S效能
.時(shí)間管理的內(nèi)涵
.影響時(shí)間管理的主要因素
.走出時(shí)間管理的誤區(qū)
二、正向法則—善用時(shí)間
.時(shí)機(jī)管理
.時(shí)間的替代法則
.時(shí)間的ABC管理
.專注與同時(shí)
.時(shí)間規(guī)劃的工具
.活用零碎時(shí)間
.如何培增時(shí)間
一、工作目標(biāo)管理
.設(shè)定期望目標(biāo)
.目標(biāo)訂定
.目標(biāo)之重點(diǎn)來源
.擬定細(xì)部目標(biāo)達(dá)成之計(jì)劃
.確認(rèn)目標(biāo)之績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
.確認(rèn)后續(xù)之行動(dòng)方案
.計(jì)劃執(zhí)行之控管
.執(zhí)行結(jié)果之評(píng)
第七單元:客戶服務(wù)與服務(wù)意識(shí)
一.顧客服務(wù)(TCS)的技巧
二.內(nèi)部顧客的服務(wù)要點(diǎn)
三.外部顧客的服務(wù)要點(diǎn)
四.企業(yè)服務(wù)演進(jìn)
.品質(zhì)觀念的演進(jìn)
.為何須要顧客滿意-服務(wù)v.s利潤
五.服務(wù)品質(zhì)的要素
.如何判定顧客真正的需求
.二維品質(zhì)的觀念
.顧客服務(wù)的心態(tài)調(diào)整
六.客戶服務(wù)技巧策略步驟及技巧
.事前準(zhǔn)備
.確定需求
.闡述觀點(diǎn)
.處理異議
.達(dá)成協(xié)議
.共同實(shí)施
七.客戶服務(wù)中的溝通技巧
八.客戶服務(wù)的3A技巧
.態(tài)度-Attitude(禮儀)
.方法-Approach(語言)
.表現(xiàn)-Appearance(外觀)
.選擇積極的用詞與方式-善用“我”代替“你”
.客戶服務(wù)中的電話溝通技巧
.如何讓自己的聲音更有魅力
.發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
.認(rèn)同心和快速理解
.有效聆聽的準(zhǔn)則
.突破障礙
.處事技巧
.高效溝通的步驟
.做一個(gè)好聽眾
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/16809.html
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