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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資金運(yùn)用效率評(píng)價(jià)與資本運(yùn)營(yíng)
 
講師:袁澍 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

如何提高資金運(yùn)營(yíng)效率課程培訓(xùn)

 
 

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:袁澍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提高資金運(yùn)營(yíng)效率課程培訓(xùn)

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)世界上著名的管理會(huì)計(jì)學(xué)家伊利亞胡“資源限制論”掌握現(xiàn)金流瓶頸管理的法則
2、通過(guò)學(xué)習(xí)如何到銀行融資,如銀行如何授信,如何評(píng)價(jià)您企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)度,貸款授信等級(jí)參數(shù)、貸款額度評(píng)價(jià)等。
3、企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資基金的融資   
4、企業(yè)如何進(jìn)行上市融資策劃
5、企業(yè)資金管理實(shí)戰(zhàn)分享
6、如何設(shè)計(jì)中國(guó)最優(yōu)秀的現(xiàn)金流商業(yè)模式
7、如何用股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,讓企業(yè)激勵(lì)數(shù)百員工,有錢(qián)出錢(qián),有力出力,收入利潤(rùn)翻數(shù)倍。
8、企業(yè)如何給自已客戶(hù)進(jìn)行評(píng)級(jí)、授信,管理好應(yīng)收賬款。

主要內(nèi)容
第一部份:企業(yè)資金管理實(shí)戰(zhàn)分享
1、世界上著名的管理會(huì)計(jì)學(xué)家伊利亞胡“資源限制論”掌握資金流瓶頸管理
2、資金管理的常見(jiàn)問(wèn)題分析
3、資金投入產(chǎn)出中的資金操作的經(jīng)營(yíng)效率份折與資金運(yùn)作技巧
實(shí)戰(zhàn)案例分享::800萬(wàn)的廣告費(fèi)到底要如何投,為什么第二年600萬(wàn)投資的廣告費(fèi),比上一年800萬(wàn)的廣告費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)效果好一倍。
4、如何建設(shè)定額管理體系
實(shí)戰(zhàn)案例分享:為什么采用了專(zhuān)家的定額管理后,物流部的經(jīng)理,不但不增加四個(gè)員工,反而要求減少四人,工作效率提高一半,客戶(hù)投訴下降一半。
5、實(shí)戰(zhàn)案例分享:3000萬(wàn)投資如何決策。
6、實(shí)戰(zhàn)案例分享:4000萬(wàn)投生產(chǎn)和投營(yíng)銷(xiāo)如何決策。

第二部份;員工股金與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制
實(shí)戰(zhàn)案例分享:一個(gè)向銀行融資2000萬(wàn)被否,無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),看專(zhuān)家是如何設(shè)計(jì)科學(xué)機(jī)制讓企業(yè)激勵(lì)數(shù)百員工,有錢(qián)出錢(qián),有力出力,奮戰(zhàn)三年,從年平500萬(wàn)利潤(rùn)到年8000萬(wàn)利潤(rùn)的奇跡。

第三部份;有效地控制資金的平衡和安全
1、企業(yè)資金集中控制模式
2、郎咸平談李嘉誠(chéng)的現(xiàn)金流管理

第四部份:創(chuàng)新式現(xiàn)金流運(yùn)作商業(yè)模式
實(shí)戰(zhàn)案例分享:中外創(chuàng)新式現(xiàn)金流運(yùn)作商業(yè)模式分享

第五部份;企業(yè)如何給自已客戶(hù)進(jìn)行評(píng)級(jí)、授信,管理好應(yīng)收賬款。
第六部份:資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)上市融資
1、實(shí)戰(zhàn)案例一:中小企業(yè)上市融資
2、你要如何規(guī)劃你的貸款成本,確保較低。
3、一個(gè)企業(yè)收入只有5000萬(wàn),卻三年后成為一家上市公司,財(cái)富市值達(dá)到20億。

第七部份:風(fēng)險(xiǎn)投資融
1、戰(zhàn)案例:運(yùn)用企業(yè)上市契機(jī),運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)投資融資數(shù)千萬(wàn)
如何規(guī)劃你的上市戰(zhàn)略,一個(gè)銀行提供貸款的企業(yè),無(wú)法融資,但又急需要資金發(fā)展,卻向風(fēng)險(xiǎn)投資融資4000萬(wàn)。

第八部分:銀行融資實(shí)操運(yùn)作
以下融資分:分制造行業(yè)、商貿(mào)、服務(wù)行業(yè)、房地產(chǎn)、綜合集團(tuán)五個(gè)部份
介紹數(shù)據(jù)表單與評(píng)級(jí)。(比上次講的分行業(yè)了、并細(xì)化了,相關(guān)行業(yè)學(xué)員參加會(huì)有收益)
1.你如何去計(jì)算你送去的貸款財(cái)務(wù)報(bào)表的貸款風(fēng)險(xiǎn)度?
2.你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功?
3.你如何去計(jì)算你送去的貸款資料能否成功貸款多少金額?
4.你要如何規(guī)劃你的財(cái)務(wù)報(bào)表
5.你要如何規(guī)劃你的貸款擔(dān)保
6.你要如何規(guī)劃你的貸款抵押,沒(méi)有抵押品如何操作?
7.你如何管好你的現(xiàn)金
8.你要如何做貸款后的售后服務(wù)。

如何提高資金運(yùn)營(yíng)效率課程培訓(xùn)


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    參加課程:資金運(yùn)用效率評(píng)價(jià)與資本運(yùn)營(yíng)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
袁澍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)