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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全業(yè)務(wù)產(chǎn)品差異化精準(zhǔn)營銷與銷售工具箱
 
講師:梁宇亮 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

廣州精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)班

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:梁宇亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)班
課程收益:
改變過往標(biāo)準(zhǔn)化營銷的模式,從主動(dòng)營銷到高效營銷;
提升營銷人員差異化精準(zhǔn)營銷的能力,倍增營銷業(yè)績(jī);
掌握精準(zhǔn)化營銷工具的應(yīng)用:SW工具、標(biāo)桿工具、產(chǎn)品價(jià)值提煉工具、客戶群細(xì)分工具、精準(zhǔn)營銷工具……
掌握全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn)中的營銷工具和銷售腳本,讓營銷活動(dòng)變得簡(jiǎn)單化、傻瓜化、效能化;
課程內(nèi)容:
營銷管理中是否需面對(duì)這樣的問題——
全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷過程中僅運(yùn)用于標(biāo)準(zhǔn)化的銷售模式,但營銷效果往往不佳?
如何改變傳統(tǒng)的銷售方式(免費(fèi)試用、折扣、話費(fèi)補(bǔ)貼、強(qiáng)行訂制、靠關(guān)系簽訂)以應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)呢?
營銷經(jīng)理全業(yè)務(wù)營銷過程中效能低,不能針對(duì)個(gè)性化的客戶進(jìn)行有效的營銷?
課程大綱:
第一部分 電信運(yùn)營商的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下運(yùn)營商的發(fā)展情況
數(shù)據(jù)說明三大運(yùn)營商的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的波特五力分析——
運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、廣電(IT巨頭)、
不同類型客戶、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、SPCP(供應(yīng)商)
3、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析——
中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
4、情景演練——運(yùn)營商如何建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
5、電信運(yùn)營商未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立方向——
物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、行業(yè)和家庭信息化……
第二部分 全業(yè)務(wù)產(chǎn)品差異化精準(zhǔn)營銷
第一節(jié) 基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化精準(zhǔn)營銷
1、三大運(yùn)營商的SWOT分析
2、運(yùn)營商差異化營銷之一運(yùn)營商SW戰(zhàn)術(shù)
工具應(yīng)用:SW工具演練
3、運(yùn)營商差異化營銷之二運(yùn)營商銷售模式的標(biāo)桿學(xué)習(xí)
工具應(yīng)用:標(biāo)桿借鑒工具演練
第二節(jié) 基于個(gè)性化客戶的差異化精準(zhǔn)營銷
一、營銷人員精準(zhǔn)營銷營售模式的轉(zhuǎn)變:
1、營銷人員在營銷前首先了解什么?
2、營銷人員的銷售模式的轉(zhuǎn)變:
從賣好到好賣的轉(zhuǎn)變
從標(biāo)準(zhǔn)營銷到差異化營銷的轉(zhuǎn)變
從需求營銷到精準(zhǔn)營銷的改變
二、基于客戶需求的差異化精準(zhǔn)營銷:
1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值——像魚一樣思考
2、以用戶需求為導(dǎo)向的客戶利益的提煉
3、尋找全業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求——
成本需求、溝通需求、時(shí)尚需求、安全需求、認(rèn)同需求等等
4、基于客戶需求的客戶群細(xì)分
客戶群細(xì)分的三大模式:特征、消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域
5、針對(duì)細(xì)分用戶的精準(zhǔn)營銷:
6、基于細(xì)分用戶群體的營銷模式——
6.1、改變傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)銷售模式——
免費(fèi)試用、折扣、捆綁、話費(fèi)補(bǔ)貼、強(qiáng)行訂制、靠關(guān)系簽訂。
6.2、基于不同用戶群的不同營銷模式——
全員營銷、現(xiàn)場(chǎng)營銷、捆綁營銷、交叉營銷
電話營銷、區(qū)域營銷、病毒營銷、促銷銷售
體驗(yàn)營銷、活動(dòng)營銷、事件營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷
7、精準(zhǔn)營銷工具演練:產(chǎn)品價(jià)值提煉工具、客戶群細(xì)分工具、精準(zhǔn)營銷工具。
第三部分 全業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售工具箱和營銷腳本
1、射門術(shù)第一步——如何與客戶建立關(guān)系
工具箱演練:開場(chǎng)設(shè)計(jì)
找對(duì)人,開對(duì)門
需求客戶目標(biāo)規(guī)劃
如何進(jìn)行高效的開場(chǎng)
完成營銷腳本——十種高效開場(chǎng)方法和話術(shù)
2、射門術(shù)第二步——客戶的需求深度挖掘
工具箱演練:*話術(shù)演練
勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝
3G產(chǎn)品是否都有市場(chǎng)?
客戶需求挖掘深度認(rèn)識(shí)——
不是產(chǎn)品不好而是沒有找到需求
問比說更重要
問的兩種技巧:5W現(xiàn)狀問題與缺陷問題
鑒別客戶需求的三個(gè)關(guān)鍵
需求挖掘的方法介紹:*挖掘技巧
區(qū)分客戶的需求類型
將客戶的隱藏需求顯性化
*話術(shù)情景演練
完成營銷腳本——需求挖掘話術(shù)
3、射門術(shù)第三步——買點(diǎn)價(jià)值展示技巧
工具箱演練:產(chǎn)品FABE價(jià)值總結(jié)
區(qū)別產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和利益
注重產(chǎn)品的利益和證據(jù)
FABE技巧
八種價(jià)值展示方法:
法蘭克林法、示范展示法、成果展示法、體驗(yàn)法
表演式法、講故事法、數(shù)據(jù)法、標(biāo)桿法、發(fā)展法
完成營銷腳本——產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)總結(jié)
4、射門術(shù)第四步——客戶異議處理技巧
工具箱演練:客戶異議四步法
叫好的是看客,挑剔的是買主
異議的三種分類
客戶的七種拒絕
處理異議的八種方法
處理異議的話術(shù)演練:
把模糊的問題清晰化、
先處理心情,再處理事情
異議處理四步法
完成營銷腳本——異議處理技巧、流程及十種難以解決的抗拒及解決話術(shù)
5、六步射門術(shù)第五步——客戶成交的技巧
工具箱演練:成交促成十法
成交的意義和心態(tài):咬住青山不松口
成交的信號(hào)判別:語言信號(hào)、表情信號(hào)、行為信號(hào)
十種成交技巧實(shí)戰(zhàn)
各種成交方法的應(yīng)用
完成營銷腳本——客戶成交十種話術(shù)
6、射門術(shù)第六步——客戶價(jià)值倍增技巧
工具箱演練:銷售POP的制作方法和技巧
客戶關(guān)系維護(hù)和服務(wù)
客戶再消費(fèi)增值
推動(dòng)客戶做轉(zhuǎn)介紹:
客戶轉(zhuǎn)介紹存在的問題:
成交還是絕交?開始還是結(jié)束?
客戶轉(zhuǎn)介紹方法——金鎖鏈原則
推動(dòng)客戶轉(zhuǎn)介紹的三大技巧
完成營銷腳本——客戶關(guān)系維護(hù)的技巧和話術(shù)
廣州精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/11973.html

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    參加課程:全業(yè)務(wù)產(chǎn)品差異化精準(zhǔn)營銷與銷售工具箱

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁宇亮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)