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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中層干部管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程
 
講師:謝榮 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

【中層干部管理的培訓(xùn)收益】 

40多年各類型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗之共享,能理論聯(lián)系實際,沒有華而不實的提綱,沒有不切合國情高談闊論,多年來只致力于授課專業(yè),心無旁鶩,教材不斷修改完善總結(jié)提高,課程系統(tǒng)性強。講課深入淺出,富有幽默感,互動性好,課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實踐中歸納而來,聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實用的解決問題工具及技巧,能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法,是難得的理論聯(lián)系實際實戰(zhàn)派老師。17年管理顧問培訓(xùn)師生涯中,培訓(xùn)輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè),售后服務(wù)好,講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系,咨詢企管各式問題。 

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:謝榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱

第一章:企業(yè)管理基礎(chǔ)知識 P63 

第二章:您企業(yè)的管理水平在哪個階段 (9段36臺階介紹) P60 

第三章:優(yōu)秀管理者 P89 

第四章:管理者能力要求 P15 

第五章:管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39 

第六章:管理者應(yīng)遵守的行為原則 P29 

第七章:管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理 P63 

第八章:態(tài)度決定一切 P33 

第九章:管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格 P81 

第十章:管理者的團隊精神 P39 

第十一章:從管理走向領(lǐng)導(dǎo) P12 

第十二章:授權(quán)的藝術(shù) P68 

第十三章:管理者成功之路 P54 共645頁幻燈片 

附錄:誰動了我的奶酪 P32 

培訓(xùn)師介紹:謝榮

謝榮 高級工程師、實戰(zhàn)派特級講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家。42年高層中層基層工作經(jīng)驗、17年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗。 

謝老師1968屆大學(xué)自動化專業(yè)畢業(yè),經(jīng)歷1.5年農(nóng)村鍛煉、在國營大廠(閩東電機)先后擔(dān)任工人、工段長、車間主任、設(shè)備和技術(shù)科長、質(zhì)管、企管辦主任、廠長。工作期間二年管理學(xué)院再深造;獲省級優(yōu)秀企業(yè)家、國家優(yōu)秀QCC小組組長、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保國家金質(zhì)獎。 

1992年到外資企業(yè)工作,歷任工程部、PE部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù)。 

1998年受聘進入港資大型顧問公司擔(dān)任副總經(jīng)理,在中日韓美港臺國有各類企業(yè)推行實施目標(biāo)管理績效考核、6S及生產(chǎn)現(xiàn)場管理專項管理咨詢、體系認證,近幾年專業(yè)從事培訓(xùn)。在中國電信培訓(xùn)衛(wèi)星城向全國提供衛(wèi)星遠程課程、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘專家、廈門大學(xué)管理學(xué)院客座教授、國家職業(yè)經(jīng)理人證書班導(dǎo)師。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/10537.html

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    參加課程:中層干部管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝榮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)