近幾年來，企業(yè)家因病英年早逝以及一些企業(yè)家自殺的案例不斷進(jìn)入公眾視線，引起人們對企業(yè)家這個(gè)群體的生理及心理健康的關(guān)注。
作為長期關(guān)注企業(yè)家生理及心理健康的專業(yè)人士，道生元健康管理中心董事長李誠博士認(rèn)為，企業(yè)家在用創(chuàng)新精神和拼搏精神不斷創(chuàng)造奇跡，但也在透支著身心健康，這種社會中堅(jiān)力量的猝然離世，不僅對所在企業(yè)而言是巨大損失，對全行業(yè)、對家庭而言也都是重大的不可挽回的損失。因此，健康的活著才是企業(yè)家*的責(zé)任。
壓力讓衰老提前10年
2006年，在中山香格里拉酒店曾召開過一次超700人的關(guān)注企業(yè)家健康的大型論壇，李誠博士是主辦人之一，在不到10年的時(shí)間里，當(dāng)初的呼吁聲猶在耳邊，但就在李誠身邊的企業(yè)家當(dāng)中，非正常原因離世的高達(dá)23人之多。
喝酒、抽煙、熬夜、應(yīng)酬多，不規(guī)律的生活，不正常的飲食，不良的生活習(xí)慣，高度緊張的工作狀態(tài)，這些不好的行為很容易導(dǎo)致亞健康狀態(tài)的普遍存在，很多相關(guān)性疾病將很快出現(xiàn)。作為華南地區(qū)*全面系統(tǒng)化的健康管理專業(yè)機(jī)構(gòu)的掌舵人，在長期的企業(yè)家心理咨詢過程中，李誠博士明顯感覺到，沉重的心理負(fù)擔(dān)正傷害著中國企業(yè)家的身心健康。
李誠博士表示，中國企業(yè)家都面臨“身體最差、心理最苦、管理最累”的局面，市場競爭的激烈殘酷，使很多企業(yè)家背負(fù)著沉重的心理壓力，疲憊感、挫敗感、緊觀感、悲觀失望等心理的產(chǎn)生，讓很多企業(yè)家都存在著不同程度的強(qiáng)迫癥、抑郁癥，同時(shí)，許多企業(yè)家覺得內(nèi)心孤獨(dú)，甚至產(chǎn)生厭世心理。
在許多人的印象中，企業(yè)家們的生活是豐富多彩的，但在其成功的背后，有多少人知道企業(yè)家的辛酸和承載的重壓呢？李誠認(rèn)為，外在的種種壓力累壞了企業(yè)家，壓力讓企業(yè)家身體的衰老期至少提前10年時(shí)間。
此外，李誠博士還分析到，企業(yè)家的性格也是容易導(dǎo)致疾病的原因之一。性格決定命運(yùn)，也決定健康。企業(yè)家的偏執(zhí)性格往往容易導(dǎo)致疾病的寄生。企業(yè)家之所以能成為企業(yè)家，區(qū)別于常人的地方就是有極強(qiáng)的進(jìn)取心和榮譽(yù)感，出人頭地之后想更勝一籌，他們的“通病”是創(chuàng)新、合作、冒險(xiǎn)、敬業(yè)、自強(qiáng)不息、百折不撓等等。他們大都具有“拼命三郎”的精神，然而，做“拼命三郎”的代價(jià)卻是十分沉重的。
企業(yè)健康要旨是管心
除了自身原因和社會壓力外，企業(yè)管理更是痛苦之源。
關(guān)于市場問題、產(chǎn)品問題、生產(chǎn)問題、職業(yè)經(jīng)理人問題、接班人問題等等，公司運(yùn)作“箭在弦上”，根本停不下來。很多企業(yè)家自己每天都要思考資金流動是否順暢，產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定，員工隊(duì)伍是否齊心等等，工作時(shí)間在14個(gè)小時(shí)以上，甚至忙到?jīng)]時(shí)間花錢。
“一個(gè)能力卓越的企業(yè)家往往會掩蓋企業(yè)在管理理念、管理制度、管理體制上的缺陷，但長此以往并非良策。”長期研究企業(yè)家心理的李誠博士說，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，而與此相關(guān)的管理制度和運(yùn)營機(jī)制卻無法同步匹配。長此以往，不但讓企業(yè)家心力交瘁，同時(shí)也影響到企業(yè)的傳承和接班問題。
為此，李誠博士提出“向劉備學(xué)習(xí)”的口號。他認(rèn)為，劉備底子差，起步晚，奮斗時(shí)間最長，但最終三分天下有其一而成就霸業(yè)。究其原因，就是劉備正直無私的性格和良好的人際關(guān)系管理。劉備一生都尊奉“仁義治天下，得民心者得天下”，而且是說到做到，畢生恪守，他一直都以“仁愛”這一理念行事。這樣匯聚了更多的優(yōu)秀人才，像一代名將關(guān)、張、趙等人在劉備最困難的時(shí)候也沒有離他而去的心思。
同時(shí)，劉備還敢于授權(quán)，人盡其才。在引進(jìn)諸葛亮之后，軍事指揮上授權(quán)給諸葛亮，自己甘居幕后，而且是用人不疑，使得諸葛亮盡情的施展氣才華，隆中戰(zhàn)略得以逐步實(shí)現(xiàn)。良好的人際關(guān)系管理打造出團(tuán)隊(duì)成員的精神支柱，為團(tuán)隊(duì)獲得成功奠定核心競爭力。
管人管事不如管心，企業(yè)健康的要旨就是管住員工和高層的心。李誠博士結(jié)合自身十多年的管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，首先是要激發(fā)員工的主動性，滿足員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，讓員工不僅會干而且愿意干。其次是老板要有良好的心態(tài)，企業(yè)文化就是老板文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)成功的原動力。
健康從自我意識開始
忙事業(yè)，忙賺錢，忙到?jīng)]有時(shí)間照顧自身健康，這是眾多企業(yè)家生活的真實(shí)寫照。在十多年的企業(yè)家心理研究過程中，李誠發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)多的企業(yè)家對于健康問題十分不重視態(tài)度，甚至存在著舍健康而求財(cái)富的價(jià)值取向誤區(qū)，這是造成企業(yè)家健康問題的重要思想根源。
因此，李誠博士表示，要想健康長壽，首先要有正確的健康觀念，要重視自己的健康。企業(yè)家們要像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的健康，健康并不意味著一切，但是沒有了健康就沒有了一切。所以，要改變觀念，健康從自我意識開始，主動關(guān)注，早點(diǎn)預(yù)防，以積極的心態(tài)去面對健康的問題。
其次是要建立健康管理。做好健康體檢、健康評估，從健康管理的基本信息入手，改良自己不良的習(xí)慣，降低疾病風(fēng)險(xiǎn)。為自己健康投資，投入時(shí)間、精力、金錢，是最明智的上策。此外，企業(yè)不僅僅只關(guān)注企業(yè)家的健康問題，還需要關(guān)注員工的健康管理。李誠博士建議，將員工健康管理納入人才管理成本之中，從而提高員工的歸屬感。
最后，李誠博士提出，倡導(dǎo)企業(yè)家們樹立“以自然之道、養(yǎng)自然之身”的理念，通過采取改變生活方式、合理膳食、戒煙限酒、適量運(yùn)動等積極措施，促進(jìn)人體內(nèi)部的自然和諧，從而達(dá)到有效預(yù)防疾病、維護(hù)健康的目的。據(jù)悉，李誠博士還動員身邊的企業(yè)家投入到太極拳的運(yùn)動之中去。
李誠博士表示，他們目前正全力推動企業(yè)家建立“幸福人生”的理念。所謂幸福人生，擁有三重標(biāo)準(zhǔn)，即家人健康、夫妻和諧、兒女成才。企業(yè)家只有擁有了幸福人生，才有可能打造幸福企業(yè)。
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