課程描述INTRODUCTION
公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：雷勛華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
課程大綱
一、公司治理概述
公司治理的含義
公司治理的目標(biāo)
中國(guó)公司治理現(xiàn)狀
公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理文件
公司治理涉及的相關(guān)法律法規(guī)
二、股東與股東大會(huì)
股東的權(quán)利與義務(wù)
股東大會(huì)的職權(quán)
股東大會(huì)的召集
股東大會(huì)的提案
提案的提交與審議
股東大會(huì)表決與決議
關(guān)聯(lián)交易及其規(guī)范
三、控股股東、高級(jí)管理人員與公司
公司的獨(dú)立性
控股股東行為的規(guī)范
高級(jí)管理人員行為規(guī)范
四、董事與董事會(huì)
董事
專職外部董事
職工董事
獨(dú)立董事
董事會(huì)秘書
董事會(huì)議事規(guī)則
董事會(huì)專門委員會(huì)
五、監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事的選聘程序
監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)
監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
“新三會(huì)”與“老三會(huì)”
六、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制
董事績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束
監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束
經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束
七、利益相關(guān)者與信息披露
利益相關(guān)者的范圍
與利益相關(guān)者的關(guān)系處理
信息披露
八、公司治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
公司治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范
公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/14932.html
已開課時(shí)間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 危機(jī)與責(zé)任：如何管好員工帶 呂翠