領(lǐng)導(dǎo)力的法則之領(lǐng)導(dǎo)力狼性法則
在現(xiàn)代管理學(xué)中，大家都以狼的習(xí)性作為學(xué)習(xí)借鑒。那么，狼文化到底蘊含了怎樣的魅力？為什么現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力都強調(diào)狼性法則？
一、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之：整體至上
在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更凄楚、可怕而又動聽的了。它們仿佛在宣告：“雖然聲音各不相同，但我們是一個整體，所以最好不要惹我們。”領(lǐng)導(dǎo)者*的使命是使員工聽到公司強大的聲音中有自己的那一份，這將使公司變得更加強大。
二、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之忍辱負重
狼不會為了尊嚴，去攻擊比自己強大的東西。領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的，你必須忍辱負重，要象一位母親一樣勇于犧牲?？床坏竭@一點，你就會被眼前所謂的尊嚴打倒。
三、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之血濃于水
狼雖然通常獨自活動，但不會在同伴受傷的時候獨自逃走。你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。領(lǐng)導(dǎo)者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來的，鮮血能形成團隊牢不可破的信賴。
四、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之順?biāo)兄?/p>
跳上一塊浮冰到達對岸，狼知道如何用最小的代價，換取*的回報。領(lǐng)導(dǎo)者永遠懂得是時勢造英雄，而不是英雄造時勢。
五、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之自知之明
狼也很想當(dāng)獸王，當(dāng)然狼知道自己是狼不是老虎，所以狼選擇了草原這一細分市場。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎，而不是不自量力的去當(dāng)一切動物的王。
六、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之利益至上
狼很想做一個善良動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼*能做的是干干凈凈的吃掉自己的獵物。富貴人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則法不容情，至高無上。
七、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之原則至上
狼在小狼有獨立能力的時就堅決離開它，因為狼知道，如果小狼當(dāng)不成狼，就只能成為羊了。領(lǐng)導(dǎo)者絕不能把精力放在落后的員工身上，而應(yīng)該把精力放在表現(xiàn)不錯的員工身上。
八、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之持續(xù)基因
公狼會在母狼懷孕時一直保護它。直到小狼能夠獨立生存，“狼心狗肺”對狼是不公平的。領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。
九、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之團隊精神
在動物里面，大雁能比其他動物飛得更遠，狼比其他動物更強大，都是源自團隊之間的配合。領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。
十、領(lǐng)導(dǎo)力的十個狼性法則之知彼知己
狼尊重每個對手，在每次攻擊前都充分了解對手，而不是輕視它，所有狼一生的攻擊很少失誤。領(lǐng)導(dǎo)者要明白，自己的勝利并不一定依靠自己有多么強大，而是取決于自己是否比對手更用心！知彼知己，才有可能百戰(zhàn)百勝。
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