通用電氣、蘋(píng)果、惠普等大型制造業(yè)陸續(xù)在*本土投資或新增生產(chǎn)線，積極響應(yīng)了奧巴馬所提的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，是謂為*制造業(yè)復(fù)蘇的跡象，但卻為中國(guó)的制造業(yè)敲響了警鐘。
近30年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，在制造業(yè)方面更取得了輝煌的成就，其根本原因在于成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。依賴(lài)廉價(jià)的勞動(dòng)力、開(kāi)放的政策和誘人的市場(chǎng)潛力，外資不斷被吸引進(jìn)來(lái)，從而成為全球*的引資國(guó)與出口國(guó)。中國(guó)被冠之以“世界工廠”的，實(shí)屬當(dāng)之無(wú)愧。
然而在2008年全球金融危機(jī)發(fā)生以后，隨著人口紅利、市場(chǎng)紅利以及全球化紅利的逐漸變化和消失，與*相比，中國(guó)制造業(yè)擁有的各類(lèi)成本優(yōu)勢(shì)也逐漸在弱化，導(dǎo)致多個(gè)世界知名品牌的代工廠從中國(guó)遷出，中國(guó)制造隱現(xiàn)憂(yōu)患：
其一，勞動(dòng)力成本。中國(guó)是人口大國(guó)，低勞動(dòng)力成本是先天的優(yōu)勢(shì)，但隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，這方面的優(yōu)勢(shì)明顯被縮減。從人口結(jié)構(gòu)來(lái)看，2010年的普查結(jié)果顯示，中國(guó)60歲以上人口占比13.26%，比2000年上升2.93%，其中65歲及以上人口占8.87%；從勞動(dòng)力工資來(lái)看，水平在不斷提升。以富士康為例，2012年5月16日其承諾內(nèi)地員工月工資將達(dá)到4400元，這是繼2月份加薪16%-25%之后再次提高工資水平。富士康的這種“示范效應(yīng)”使得其他企業(yè)也被迫紛紛提升員工工資和福利。
其二，物流成本。中國(guó)的物流業(yè)長(zhǎng)期存在第三方物流服務(wù)規(guī)模小、物流管理體制不健全、物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足等問(wèn)題，使得物流成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于*。以國(guó)際通用的物流成本占GDP的比例的指標(biāo)來(lái)對(duì)比，*的物流成本占GDP的比重為9.4%，而中國(guó)則達(dá)到了19.5%。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)的物流費(fèi)用平均占到商品價(jià)格的40%，物流過(guò)程所用的時(shí)間也幾乎占了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間的90%。
其三，工業(yè)用地成本。從中國(guó)國(guó)土資源部公布的《2010年全國(guó)主要城市地價(jià)狀況分析報(bào)告》來(lái)看，2010年中國(guó)105個(gè)監(jiān)測(cè)城市工業(yè)地價(jià)平均值為629元/平方米，較2009年同比提高了3.73%，其中長(zhǎng)江三角洲與珠江三角洲更是達(dá)到了802元/平方米和762元/平方米。與此相比，*中西部的平均地價(jià)約88.4元/平方米，制造業(yè)發(fā)達(dá)的舊金山也不過(guò)約312.8元/平方米。
其四，主要能源成本。如石油，由于中國(guó)的石油企業(yè)長(zhǎng)期以壟斷為主，缺乏透明度，使得市場(chǎng)油價(jià)常常高于*。2012年的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每桶油價(jià)約為130美元，而*則約為106美元。再如天然氣，隨著頁(yè)巖氣的大規(guī)模開(kāi)發(fā)，*天然氣價(jià)格大幅跳水，從2008年的約2200元/千立方米下降到了2009年的約980元/千立方米，而且持續(xù)走低的概率較大。與之比較，中國(guó)雖經(jīng)歷了天然氣價(jià)格改革，但天然氣井口的基準(zhǔn)價(jià)格仍比*高約310元/千立方米。由此看來(lái)，其實(shí)中國(guó)制造相對(duì)*制造的優(yōu)勢(shì)并不明顯。過(guò)去之所以更多人認(rèn)為中國(guó)是“世界工廠”，是因?yàn)橹袊?guó)制造的產(chǎn)業(yè)附加值較低的產(chǎn)品居多，如服裝、紡織、家用電器等，與人們的基本生活密切相關(guān)。而*制造的產(chǎn)業(yè)附加值較高的產(chǎn)品居多，如藥品、汽車(chē)、機(jī)械等，并不是大部分人的生活所需。一個(gè)在制造價(jià)值鏈的低端、一個(gè)在高端，處在平行的兩個(gè)世界中，兩者沖突并不明顯。
但是，隨著*提出了“再工業(yè)化”，要重新涉入一些制造業(yè)價(jià)值鏈中端的產(chǎn)業(yè)，而中國(guó)制造業(yè)也在增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，逐漸走向產(chǎn)業(yè)鏈高端，這樣，美中兩國(guó)的制造業(yè)就出現(xiàn)了交集，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)逐步拉開(kāi)。那么，中國(guó)制造業(yè)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否還有優(yōu)勢(shì)可言呢？換言之，中國(guó)要憑借什么走向價(jià)值鏈的高端？在此，我有幾點(diǎn)可以參考的意見(jiàn)：
首先，中國(guó)制造業(yè)的供應(yīng)鏈較為完善。這是改革開(kāi)放30 多年的發(fā)展所累積起來(lái)的成果，也是其他國(guó)家所無(wú)法比擬的。全球擁有低生產(chǎn)成本的國(guó)家不少，如越南、墨西哥、馬來(lái)西亞等（從中國(guó)遷出的世界知名品牌的代工廠大多落腳于此）。但是，他們卻在供應(yīng)鏈資源的整合上與中國(guó)存在明顯的差距，這也是許多想要外遷的企業(yè)顧慮重重的原因。
其次，中國(guó)制造業(yè)具有產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。所謂的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)指的是，特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)聚集在一起，由此形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其成本低、效率高，甚至可以與一些大型的跨過(guò)公司相比擬。而這種在中國(guó)海峽兩岸極其常見(jiàn)的聚集效應(yīng)，卻在歐美地區(qū)不存在，因而可以視作一種后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
再者，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善，需要調(diào)整。但差距也是動(dòng)力，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)即將進(jìn)入“智能化社會(huì)”，開(kāi)啟第三次工業(yè)革命的浪潮，企業(yè)的發(fā)展方式也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。由過(guò)分依靠外延擴(kuò)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽績(jī)?nèi)涵來(lái)發(fā)展，這是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
因此，即便**欲通過(guò)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略全面提升其在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的地位，但中國(guó)制造并非完全就失去了優(yōu)勢(shì)，只要善于發(fā)掘，善于轉(zhuǎn)變，善于創(chuàng)造，善于把握，未來(lái)的中國(guó)制造業(yè)還是能夠釋放出潛能的。
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