分享經(jīng)濟(jì)受到熱捧，在中國，離不開一個(gè)叫UBER的軟件。
從2014年6月進(jìn)入國內(nèi)市場，到2016年8月被滴滴收購，短短兩年多的時(shí)間，UBER干得最成功的兩件事：一件是培養(yǎng)了大量圍繞分享經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)業(yè)群體，另一件則是在關(guān)鍵的時(shí)刻，將自己賣了一個(gè)好價(jià)錢。一直以倡導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)自居的UBER，顯然沒能熬到通過分享模式獲取經(jīng)濟(jì)收益的日子。畢竟，一賣了之的落袋為安，更符合投資者的心理。
看似形成了“網(wǎng)約車”市場壟斷的滴滴，顯然并沒有迎來大碗喝酒、大塊吃肉的好日子。在“網(wǎng)約車”新政和大幅度裁員等負(fù)面新聞的沖擊下，曾經(jīng)以盤活閑置資源、降低車輛空駛率為己任的滴滴，搖身一變，從私車殺入出租車，眼看奔著成為另一家網(wǎng)上出租車公司的路子，正絕塵而去。
燒錢買流量的日子過去了，曾經(jīng)的閑置資源，又閑置了起來。辭職干UBER的司機(jī)們，又開始重新找工作了。
“網(wǎng)約車”的困境，是分享經(jīng)濟(jì)的縮影。過去，分享經(jīng)濟(jì)之所以大行其道，且是因?yàn)樗幸粋€(gè)極具互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的口號(hào)：用閑置資源換取經(jīng)濟(jì)收益。而如今卻發(fā)現(xiàn)閑置資源的盤活成本，比提高現(xiàn)有資源效率所付出的代價(jià)更高。理想的雞湯碰上現(xiàn)實(shí)的狗血，味道還不如一道東北亂燉的大雜燴。分享經(jīng)濟(jì)，看起來好像走了回頭路。
有人認(rèn)為O2O，包括分享經(jīng)濟(jì)的哀鴻遍野、一地雞毛，都不過是空耗了社會(huì)資源，瞎折騰。守舊者們彈冠相慶，正等著看互聯(lián)網(wǎng)的大笑話，這才是比分享經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬更可怕的地方，也是我要寫這篇文章的原因。
一、分享經(jīng)濟(jì)無法深入和升級的根本原因，在于他提供的產(chǎn)品是以服務(wù)性產(chǎn)品為主。那么現(xiàn)階段的分享經(jīng)濟(jì)，為什么會(huì)以服務(wù)性產(chǎn)品為主呢？
首先，服務(wù)性產(chǎn)品很難量化好壞，只有感受，這就為提供者降低了門檻，平臺(tái)可以快速聚集人氣。
因?yàn)榉窒斫?jīng)濟(jì)閑置資源的盤活，有一部分是針對非專職人員，或者叫非專業(yè)人員的服務(wù)提供，平臺(tái)在保證數(shù)量的基礎(chǔ)之上，就無法控制質(zhì)量。但是，正因?yàn)榉?wù)本身缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)，在人氣、流量高于一切的平臺(tái)模式下，急功近利，在所難免，是騾子是馬，拉出來遛遛再說。
其次，市場對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管相對比較寬泛，市場環(huán)境存在漏洞。
四十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，監(jiān)管部門對食品、電器等實(shí)物性產(chǎn)品的規(guī)章、條例趨向于細(xì)化和完善，但是在服務(wù)行業(yè)，如何才是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，或者至少是質(zhì)價(jià)相符，基本只能靠消費(fèi)者用腳來投票，這也是當(dāng)年東莞的ISO標(biāo)準(zhǔn)成為坊間男女調(diào)侃談資的重要原因。
最后，對于服務(wù)提供者來說，*的成本是時(shí)間，而這正是社會(huì)底層人員最不缺的資源，因而也最容易形成簡單的價(jià)格博弈。
這一次追捧分享經(jīng)濟(jì)最激動(dòng)的是誰？正是生活在社會(huì)底層的草根階層，他們是這次分享經(jīng)濟(jì)商品的主要提供者。用自己的時(shí)間成本換取收益，改善自己的生活，但他們其實(shí)又并沒有接受任何專業(yè)訓(xùn)練，分享經(jīng)濟(jì)的服務(wù)質(zhì)量就可想而知了；而所謂的一部分中產(chǎn)，不過是利用這次分享經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)貼紅利占了些便宜；富人階層就成了穿梭在各地路演項(xiàng)目的投資人而已。
正是因?yàn)槟壳暗姆窒斫?jīng)濟(jì)所提供的產(chǎn)品，主要集中在服務(wù)類產(chǎn)品上，比如出行服務(wù)、家政服務(wù)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)，導(dǎo)致各個(gè)社會(huì)階層的參與度參差不齊。盤活專職人員的閑散時(shí)間，或者是交換非專職人員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，成為增加收益的主要方式，但在實(shí)物性產(chǎn)品的交換、盤活上則參與度不高。
當(dāng)然，類似于閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一類的二手網(wǎng)站，試圖進(jìn)行一些交換嘗試，但是國內(nèi)很多商品本身在制作上就匠心不夠，新品又依賴于簡單的價(jià)格戰(zhàn)、成本戰(zhàn)，直接導(dǎo)致賣個(gè)二手商品，還賺不回一份快遞錢，這是分享經(jīng)濟(jì)無法深入的重要原因。
二、分享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段扮演了的啥角色？
分享經(jīng)濟(jì)看似走了回頭路，但并不代表分享經(jīng)濟(jì)對社會(huì)毫無價(jià)值。相反，正因?yàn)榉窒斫?jīng)濟(jì)的介入，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的升級會(huì)帶來一些實(shí)質(zhì)性的改變。
首先肯定的是，分享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的一次打劫。他用互聯(lián)網(wǎng)的方式創(chuàng)造了一個(gè)跨界品類，同時(shí)引入了新的參與者，迫使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)自我調(diào)整和改進(jìn)，這在出租車行業(yè)尤其明顯，比如說份子錢。即使今天分享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，染指非閑置資源，顯然也能夠有效提高非閑置資源的使用效率，這在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造，包括信息系統(tǒng)的升級方面，都將是有百利而無一害的事情。
所以說，分享經(jīng)濟(jì)第一個(gè)浪頭里面，真正能夠賺到錢的人，應(yīng)該是做硬件或者軟件的一幫人，比如賣各類智能終端的，比如開發(fā)APP軟件的。
從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的攪局者到合作者，分享經(jīng)濟(jì)還給各個(gè)階層的人都上了一課，這一課的名字叫，跨界。
三、分享經(jīng)濟(jì)，還會(huì)有下一波紅利嗎？
分享經(jīng)濟(jì)的下一波紅利，必須要具備一些基礎(chǔ)性的社會(huì)條件。否則，即使再有打著分享經(jīng)濟(jì)噱頭的商業(yè)模式，鋪天蓋地地襲來，也不過是一個(gè)月份不足的早產(chǎn)兒。
1、社會(huì)各類商品品質(zhì)大幅提升，存在一定的收藏和轉(zhuǎn)收藏的價(jià)值。
商品品質(zhì)，尤其是實(shí)物商品的品質(zhì)大幅提升，為分享經(jīng)濟(jì)的深入提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。從制造大國到制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型，其實(shí)也正暗含了分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有精雕細(xì)琢的匠心之作，在成為閑置資源后，才有更多的二次交換價(jià)值。
我們很多人認(rèn)為在二手貨交易市場，凡是自己不需要了的任何東西都能交換，這其實(shí)大大誤解了二手貨交易市場的本身定位，這也導(dǎo)致了國內(nèi)二手貨交易發(fā)展一直緩慢。二手貨交易市場，其實(shí)也是提供商品增值的渠道，如果商品本身使用價(jià)值不大，同時(shí)相對于新品，商品的交換價(jià)值差額也小，閑置品交易就喪失了價(jià)值基礎(chǔ)。
2、互聯(lián)網(wǎng)對原有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的改造，改變其高成本、低效率的制造現(xiàn)狀。
壟斷能提高效率，互聯(lián)網(wǎng)也能提高效率。一個(gè)最簡單的例子是，分享經(jīng)濟(jì)正是發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)長尾部分的聚合效應(yīng)，將存在的剛性需求，但是容量太小的市場，組合成了一個(gè)有商業(yè)價(jià)值的新市場。如今，分享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)中去，利用本身信息技術(shù)的先天優(yōu)勢，顯然能夠更大程度改變其高成本、低效率的制造現(xiàn)狀。
信息化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的改造其實(shí)也喊了好多年，但實(shí)際的效果并不令人滿意，至今仍有一些企業(yè)連基礎(chǔ)的信息錄入都沒有完成。這一次，分享經(jīng)濟(jì)提*躍馬，應(yīng)該不會(huì)再給那些忽視信息化、數(shù)據(jù)化的企業(yè)任何機(jī)會(huì)。
有人問我，分享經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)成為一個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)？我的答案是肯定的，但是這必須建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)完成低成本、高效率的轉(zhuǎn)型之后。
3、分享經(jīng)濟(jì)參與者的目的，重在分享，而不是經(jīng)濟(jì)。
分享經(jīng)濟(jì)深入與升級的三個(gè)條件中，其實(shí)第三點(diǎn)才是最難實(shí)現(xiàn)的。不僅要求高品質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量豐富，也要求人們的生活品質(zhì)大幅提高，甚至是社會(huì)的貧富差距明顯縮小。分享經(jīng)濟(jì)的參與者，不是將分享經(jīng)濟(jì)變成一個(gè)職業(yè)，養(yǎng)家糊口、以此為生，而只是當(dāng)作一個(gè)興趣、一個(gè)愛好，充其量也只是將分享經(jīng)濟(jì)當(dāng)作一個(gè)賺零花錢、或者是兼職副業(yè)的手段。
而唯有于此，分享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有保障，而不是簡單的平臺(tái)比價(jià)，最終劣幣驅(qū)逐良幣。真正的專業(yè)人士和職業(yè)人士，則通過互聯(lián)網(wǎng)的效率優(yōu)化，有更多的閑暇時(shí)間可以換取收益，最后依然回歸到專業(yè)的人做專業(yè)的事兒這條路子上來。
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