很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟下屬爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)，對(duì)此，我發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)：
就算領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)贏了，但執(zhí)行是由下屬執(zhí)行，因?yàn)檫@個(gè)思路是領(lǐng)導(dǎo)的思路，領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣的工作方式，而不是下屬的工作方式，最重要的是下屬不愿意也不太可能承擔(dān)最后的結(jié)果，就算結(jié)果是成功了，下屬?zèng)]有成就感，認(rèn)為自己在領(lǐng)導(dǎo)心理中沒有位置，沒有希望，也沒有安全感。如果做錯(cuò)了，下屬就會(huì)在心理想，這家伙自以為是，如果早點(diǎn)聽我的，就不會(huì)這樣子了。
每次領(lǐng)導(dǎo)總喜歡跟下屬爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)，下屬后面就不會(huì)提相反的建議了，領(lǐng)導(dǎo)怎么說，我們就怎么做，再牛的人大腦都有卡殼的時(shí)候，也有被“掏干”的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)在激勵(lì)下屬的時(shí)候，同樣也被下屬激勵(lì)，總認(rèn)為自己是正確的領(lǐng)導(dǎo)，也得不到下屬真心的支持與鼓勵(lì)，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為工作沒有趣味。
所以，領(lǐng)導(dǎo)不要跟下屬爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)，鼓勵(lì)下屬提不同的建議，一個(gè)不會(huì)提不同想法的下屬，要么把工作不當(dāng)回事，要么就根本沒有想過這樣的事，要么能力真的差，對(duì)工作用心的，有自己想法的下屬往往能力比較強(qiáng)，應(yīng)該尊重他們的觀點(diǎn)，保持他們的積極性，特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，每一條路都是彎路，甚至有N條彎道，在沒有品牌、沒有足夠多的資金與人才資源的情況下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打的就是游擊戰(zhàn)，你不能跟大的企業(yè)比，大的公司有品牌、影響力、人力、資金非常充足，只要按部就班，周密計(jì)劃就能成功，有時(shí)候，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不要一味問下屬怎么做和做什么，而要關(guān)心下屬為什么做，怎么做和做什么都會(huì)經(jīng)常改變的，但目標(biāo)不會(huì)改變。
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