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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

李新海:說好這8句話,包你玩轉(zhuǎn)職場

 
講師:李新海 瀏覽次數(shù):2288
 今天接著談?wù)撽P(guān)于口才的話題,職場中,把話說的好,很重要。 想當(dāng)年,李老師剛剛步入職場,純菜鳥一個,如果有現(xiàn)在的水平,那估計就不是2年零7個月當(dāng)經(jīng)理了,估計會提速至少一年。 以下李老師會分享八句話,這八句話,非我原創(chuàng),是我多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量閱讀中發(fā)現(xiàn)的,覺得非常棒,體現(xiàn)了人性和無窮的職場道

今天接著談?wù)撽P(guān)于口才的話題,職場中,把話說的好,很重要。

想當(dāng)年,李老師剛剛步入職場,純菜鳥一個,如果有現(xiàn)在的水平,那估計就不是2年零7個月當(dāng)經(jīng)理了,估計會提速至少一年。

以下李老師會分享八句話,這八句話,非我原創(chuàng),是我多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量閱讀中發(fā)現(xiàn)的,覺得非常棒,體現(xiàn)了人性和無窮的職場道理,如果你閱讀這篇文章后,充分理解,那一定可以很快升職加薪。

1、以最婉約的方式傳遞壞消息:我們似乎碰到了一些狀況

職場有很多壞消息,說好了,大家接受,說不好容易嚇到大家,上面這句話,用一些狀況來形容,讓大家容易接受,至少在比直接告訴大家,完啦,發(fā)生了一個壞消息。

2、上司發(fā)布工作任務(wù)的時候:我馬上處理,保證完成任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),有的是緊急的,有的不緊急的,但是不管領(lǐng)導(dǎo)是否要求時間,你都要給予立刻的反映速度,快速讓領(lǐng)導(dǎo)知道,你的態(tài)度。

3、表現(xiàn)出團(tuán)隊精神的時候:同事的主意真不錯,贊同

團(tuán)隊是什么,是一個整體,彼此融合,彼此共存,所以要贊同之間的意見,不要總是彼此直接內(nèi)斗,有反對的意見。

4、說服同事幫忙的時候:這個報告沒有你不行啦

還是團(tuán)隊的問題,有事情需要大家一起上,但是難免有的時候,需要給團(tuán)隊成員一句話,讓他感覺,自己是非常重要的。所以沒有你不行,是非常有效的一句話。

5、巧妙閃避你不知道的時候:讓我再認(rèn)真想一想,3點(diǎn)以前給您答復(fù)好嗎?

溝通的無效,就是再浪費(fèi)時間,不如適當(dāng)制止,說讓自己想一想會比較好,這樣體現(xiàn)了自己的成熟穩(wěn)重,又沒有浪費(fèi)當(dāng)下的時間。

6、不露痕跡減輕工作量的時候:我了解這個事情很重要,我們能不能先查查手頭上的工作,把最重要的排出個優(yōu)先順序

職場中,每個人的工作內(nèi)容不一樣,有的是可以衡量工作時間的,有的無法衡量,所以我們要在和任何人溝通的時候,都要進(jìn)行工作的排序,這是非常重要的時間管理的法則

7、恰如其分的客氣的時候:我很想聽聽您對這個工作的看法

團(tuán)隊里面,每個人都有自己的想法,要讓大家發(fā)揮自己的智慧,才是團(tuán)隊的意義所在,不能領(lǐng)導(dǎo)一言堂,所以團(tuán)隊隊員直接,或者是領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,也可以進(jìn)行征詢的方法,就是問對方,您對這個工作的看法。

8、面對批評表現(xiàn)出來的冷靜:謝謝你告訴我,我目前存在的問題,我會仔細(xì)考慮并完善自己的。

職場犯錯,不應(yīng)該常見,是少有的情況,所以一旦發(fā)生了自己的錯誤,有領(lǐng)導(dǎo)批評,或者同事批評,那就聽著吧,不要反駁,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)或者同事批評之后,給予回答,告訴對方,你謝謝人家,會仔細(xì)考慮并會完善自己的。



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李新海
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