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某日參加一次關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的培訓(xùn)，上臺(tái)演講的是一位90后的年青人，剛畢業(yè)3年，25歲，融資3次，企業(yè)估值5000萬(wàn)美金，公司產(chǎn)品是企業(yè)管理軟件，在臺(tái)上，講自己是如何成功的，對(duì)此，我提提我的看法。
中國(guó)改革開(kāi)放到今天也就才不到40年的時(shí)間，40年里有很多企業(yè)一夜暴富，又一夜倒閉，就拿家電行業(yè)來(lái)講，90年代有幾百種品牌，但到了今天，不超過(guò)10個(gè)，每年的福布斯財(cái)富榜成了“殺豬榜”，很多首富第二年就成了階下囚，中國(guó)500強(qiáng)的平均壽命也才23年，中小企業(yè)平均壽命2.9年，所以，什么是成功？人的壽命是有限的，但組織的壽命可以是無(wú)限的，世界上創(chuàng)業(yè)1000年的企業(yè)就有7家，而短短不到幾十年的企業(yè)，怎么可能談成功呢？就好像10歲的孩子在臺(tái)上說(shuō)，自己小時(shí)候是什么樣子，當(dāng)他說(shuō)自己小時(shí)候的時(shí)候，臺(tái)下往往會(huì)出現(xiàn)一群人在笑，因?yàn)樗F(xiàn)在也只是孩子。
王越老師認(rèn)為企業(yè)家談成功往往預(yù)示著企業(yè)將倒閉，世界上很少有百年企業(yè)的當(dāng)今CEO出來(lái)跟大家分享成功的，中國(guó)最受尊敬的華為公司，創(chuàng)始人任正非很少談成功，每次只談危機(jī)，他從來(lái)不接受媒體的采訪，我相信他很清楚，華為的目標(biāo)應(yīng)該是將來(lái)超100年的企業(yè)，而現(xiàn)在只有30年，路還很長(zhǎng)，任何一家企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期，成長(zhǎng)期，成熟期和轉(zhuǎn)型企業(yè)，然后再進(jìn)入創(chuàng)業(yè)期。未來(lái)的路并不平坦，白惡期的恐龍如果有思想的話(huà)，它們從不會(huì)相信恐龍有一天會(huì)從地球是消失，因?yàn)樗麄兪悄敲吹脧?qiáng)大。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的亮點(diǎn)會(huì)有上百種，但誰(shuí)也不知道哪些是有用的，哪些是無(wú)用的，也許只有5種推動(dòng)了他們快速地成長(zhǎng)，而95種其實(shí)是一種阻礙。他們的成功，并不是他們選擇了未來(lái)，而是未來(lái)選擇了他們。
所以，中國(guó)目前的企業(yè)家談成功，是一種倒退，但他們可以講失敗的經(jīng)驗(yàn)，可以講他們的做法，但這不是成功，企業(yè)家應(yīng)該務(wù)實(shí)，應(yīng)該追求精益求精，停留在過(guò)去的人就變成了學(xué)者，學(xué)者會(huì)研究別人是如何在當(dāng)時(shí)成功的，而企業(yè)家眼里沒(méi)有成功，只有更好，今天最好的成績(jī)只是明天最底的要求。
上圖為日本歷史最悠久的企業(yè)叫“金剛組公司”，是世界上歷史最悠久的公司。其創(chuàng)立于公元578年，相當(dāng)于中國(guó)的南北朝時(shí)期，已有1435年的歷史，專(zhuān)門(mén)從事寺院建筑業(yè)
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