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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何快速效地篩選簡歷?

 
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 如何快速高效地篩選簡歷 一、查看簡歷的基本信息。   1、硬性條件:根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面),篩選簡歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內(nèi)即可做出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS掉。   2、軟性條件:每個年齡階段人的思想都不同。一般而

如何快速高效地篩選簡歷

一、查看簡歷的基本信息。
  1、硬性條件:根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面),篩選簡歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內(nèi)即可做出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS掉。

  2、軟性條件:每個年齡階段人的思想都不同。一般而言,假設(shè)22歲踏入社會,2225歲處于發(fā)展的初期,心態(tài)也比較浮躁,跳槽率較高,2630歲,屬于發(fā)展穩(wěn)定期,這個階段在逐步找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行,3135事業(yè)的頂峰期,職業(yè)定位非常明確,高速發(fā)展,追求高待遇,高職務(wù)。3640歲,尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會、創(chuàng)業(yè)。41歲以后一般追求事業(yè)的穩(wěn)定。我們可以根據(jù)這個職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行對照,找準(zhǔn)適合企業(yè)需求的簡歷。

  3、其他條件。如待遇要求公司很難達(dá)到,這樣的簡歷可以直接PASS掉,再比如簡歷上應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠(yuǎn),極不方便,比如你在福田,肯定不會通知住在光明、沙井等地的人來面試,除非公司提供住宿,或者對方愿意搬到公司附近住。

  二、查看簡歷的工作內(nèi)容:

  1、工作內(nèi)容的對口性,簡歷的工作內(nèi)容是否與企業(yè)要求的工作內(nèi)容吻合。

  2、工作時間長短與專業(yè)的深度的符合情況,如發(fā)現(xiàn)簡歷中工作時間短,而實(shí)踐的內(nèi)容比較精深,需要在面試時重點(diǎn)考察。

  3、跳槽的頻率。查看簡歷中跳槽的頻率,如果經(jīng)常跳槽,則其工作的穩(wěn)定性比較差。一般而言在一個公司3年以上為穩(wěn)定,如果出現(xiàn)1年左右的次數(shù)有幾次,那么基本可以判斷這個人不穩(wěn)定。

  4、工作時間的間距長短,如果簡歷工作時間中出現(xiàn)較長時間的空檔期,應(yīng)該在面試時重點(diǎn)關(guān)注。

  5、職位與工作內(nèi)容是否匹配。如果你要招一個人力資源經(jīng)理,而這個人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容是做人事檔案,買社保之類的純事務(wù)性的工作,你要當(dāng)心,這個公司的人力資源經(jīng)理是否符合你崗位所要求的人力資源經(jīng)理?xiàng)l件了。

  6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言,有明確的職業(yè)定位的人都會限定在某個行業(yè)內(nèi),如果簡歷上行業(yè)跨度大,不具有相關(guān)性,則可以看出此人職業(yè)定位模糊。

  三、辨別簡歷的真?zhèn)?/span>

  1、年齡與學(xué)歷的匹配。曾經(jīng)有次去我們珠海的分公司出差,正好珠海分公司經(jīng)理招聘業(yè)務(wù)員,過去面試一個業(yè)務(wù)員,我看這個員工的其他條件都比較符合,但他簡歷上寫的20歲大專畢業(yè),我當(dāng)時有點(diǎn)懷疑,于是讓他出示證件,他說丟家里了,我連問了他幾個他學(xué)習(xí)的專業(yè)、課程等方面的問題,結(jié)果他回答結(jié)結(jié)巴巴。我基本上可以這個學(xué)歷是假的了。

  2、簡歷中是否有自相矛盾的地方。

  3、查看簡歷中是否有水分。比如,在一個利潤微薄的行業(yè)的普通崗位,該應(yīng)聘者填的是比較高的薪酬,可見該應(yīng)聘者的不誠實(shí)。如果應(yīng)聘者在大公司做人力資源主管,一般不可能負(fù)責(zé)人力資源的6大模塊,不可能樣樣精通。公司的戰(zhàn)略決策,公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一般不可能由其獨(dú)立完成。另外簡歷中如果有一些模糊性的詞匯,如“非常好,取得了很大的成績。”等模糊字眼,這個時候要當(dāng)心了,可能他實(shí)際并沒有什么成績。一般簡歷中的成績方面最好要用數(shù)字說話,比如一個人力資源經(jīng)理,可以描述自己的成績:把公司的人才流失率從20%降低到10%,人崗匹配率從50%提升到90%,通過人員的調(diào)整,人均產(chǎn)值從多少上升到多少等實(shí)際數(shù)據(jù)。這樣更能給人以真實(shí)感。

  四、如何透過簡歷看應(yīng)聘者

  1、應(yīng)聘的崗位比較多的,如果1個人投簡歷既應(yīng)聘人事助理,又應(yīng)聘客服文員,說明該應(yīng)聘者定位不明確,求職動向模糊。

  2、如果求職者從大公司跳槽到小公司,崗位也沒有什么變化,薪資也沒什么變化,基本可以判斷此員工能力不強(qiáng)。相反,如果求職者,崗位在不斷的晉升,公司的規(guī)模一家比一家大,可以判斷此員工上進(jìn)心較強(qiáng)。

  3、如果在短時間內(nèi)(1天以內(nèi))連續(xù)投2份或以上的簡歷,基本可以知道這個應(yīng)聘者比較粗心。連當(dāng)天投過的公司都不記得。相反如果間隔時間較長(一周以上)又投簡歷的,可以看出應(yīng)聘者對該公司的該崗位特別感興趣。

  4、簡歷中錯別字較多,可以判斷出,人比較粗心。如果簡歷特別有層次感,邏輯性強(qiáng),重點(diǎn)突出。說明應(yīng)聘者思維清晰。



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