2025年，不容錯(cuò)過(guò)的企業(yè)管理課程培訓(xùn)報(bào)名攻略！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 20:43:48
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管理寓言故事
狼與馬：狼看到大麥自己不吃，卻騙馬說(shuō)留著給它，因喜歡聽馬吃草聲音，體現(xiàn)在管理中可能存在虛
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| 管理寓言故事 |
- 狼與馬：狼看到大麥自己不吃，卻騙馬說(shuō)留著給它，因喜歡聽馬吃草聲音，體現(xiàn)在管理中可能存在虛假誘導(dǎo)的情況。
- 鼓起來(lái)的地毯：阿拉伯地毯商人注重店面裝潢和陳設(shè)，每日巡視糾正不妥之處，反映管理中對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)境的重視。
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| 博商管理培訓(xùn) |
- 課程：商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
- 背景：當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)存在效率低下、新方向和營(yíng)銷模式難把握、物價(jià)與人工成本上漲、管理難追蹤、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等問(wèn)題。
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：
- 《認(rèn)知升級(jí)》：完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標(biāo)，提升行動(dòng)力。
- 《行為重塑》：改變固有行為、管理、溝通和思考模式，正向行為塑造，學(xué)會(huì)自我操練、激勵(lì)和心態(tài)調(diào)整。
- 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》：掌握不同管理風(fēng)格，從命令式轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律。
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| 培訓(xùn)名師及課程 |
- 名師背景：南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、高級(jí)會(huì)計(jì)師，500強(qiáng)上市集團(tuán)12年培訓(xùn)總監(jiān)/人資總監(jiān)。
- 課程：
- 新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實(shí)務(wù)：助企業(yè)快速理解新政策及規(guī)則，高效管控稅收成本。
- 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：全方位掌握企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)。
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| 上海高培企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 |
致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，助力企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和可持續(xù)發(fā)展。 |
| 中企智匯誠(chéng) |
- 綜合評(píng)分：4.6分
- 校區(qū)數(shù)量：9個(gè)
- 講師數(shù)量：116位
- 課程數(shù)量：43門
- 課程舉例：
- 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程：采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂。
- 企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析。
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| 浙江大學(xué)相關(guān)培訓(xùn) |
- 總裁高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，面向企業(yè)高層管理者和決策者，平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)、前沿、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程。
- DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班：助力企業(yè)創(chuàng)新。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向，提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過(guò)專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，提升企業(yè)管理人員綜合水平。
- 繼續(xù)教育學(xué)院：全面對(duì)接國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)及*、省、市重點(diǎn)企業(yè)，開展企業(yè)管理培訓(xùn)。課程聚焦國(guó)家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢(shì)，定制各層級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的解決方案，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理痛點(diǎn)難點(diǎn)，提供分模塊、有針對(duì)性解決問(wèn)題的管理和服務(wù)方案，提升企業(yè)組織效能。
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| 其他課程 |
- 《學(xué)5大核心管理技能 做優(yōu)秀的中層管理者》
- 《從技術(shù)高手到管理者的5堂必修課》
- 《問(wèn)題分析與解決》
- 《咬定青山不放松 狠抓執(zhí)行--- 目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃管理》
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| 特定培訓(xùn)課程 |
- 企業(yè)文化培訓(xùn)：搭建企業(yè)文化平臺(tái)，將企業(yè)文化融入企業(yè)細(xì)節(jié)。
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)：良好溝通是團(tuán)隊(duì)績(jī)效致勝法寶。
- 6S（現(xiàn)場(chǎng)管理）培訓(xùn)：培養(yǎng)高素養(yǎng)職業(yè)化員工，是創(chuàng)造利潤(rùn)的原動(dòng)力。
- 績(jī)效管控體系創(chuàng)建培訓(xùn)：企業(yè)管理本質(zhì)是績(jī)效，管理者價(jià)值用“績(jī)效”衡量，關(guān)注過(guò)程與成果。
- 企業(yè)戰(zhàn)略制定與管控培訓(xùn)：戰(zhàn)略正確，細(xì)節(jié)和執(zhí)行才有意義。
- 車間基層管理干部技能培訓(xùn)：基層管理干部素養(yǎng)決定企業(yè)管理績(jī)效，推廣期一周培訓(xùn)課程僅需1988元。
- 服務(wù)優(yōu)勢(shì)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，尊重差異滿足個(gè)性化需求，嚴(yán)控服務(wù)品質(zhì)建立客戶信任。
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| 培訓(xùn)講師定位 |
- 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家：涉及管理技能、中層管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)打造、問(wèn)題分析與解決、創(chuàng)新思維等領(lǐng)域。
- 企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家：涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、MTP、時(shí)間管理、非人管理等方面。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)綜合情況 |
- 重要性：在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
- 內(nèi)容：豐富，包括管理、銷售、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面。
- 形式：多樣，線上培訓(xùn)較流行。
- 選擇考慮因素：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)性、教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)水平等。
- 推薦平臺(tái)：云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，可提供全方位培訓(xùn)服務(wù)，滿足不同培訓(xùn)需求。
- 線上學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)：通過(guò)云端技術(shù)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)體驗(yàn)，助力企業(yè)提升員工能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
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術(shù)語(yǔ)解釋：
- MTP：管理培訓(xùn)計(jì)劃（Management Training Program ），是一種針對(duì)管理者的培訓(xùn)課程，旨在提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧。
- 6S（現(xiàn)場(chǎng)管理）：包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/245319.html
