私企管理培訓(xùn)大揭秘：這些方法讓企業(yè)飛速發(fā)展！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 16:19:48
項(xiàng)目
詳情
培訓(xùn)師及助理
培訓(xùn)師譚小芳，有培訓(xùn)師助理
| 項(xiàng)目 |
詳情 |
| 培訓(xùn)師及助理 |
培訓(xùn)師譚小芳，有培訓(xùn)師助理 |
| 培訓(xùn)時(shí)間 |
2天 |
| 培訓(xùn)地點(diǎn) |
客戶自定 |
| 培訓(xùn)對(duì)象 |
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中高層管理者 |
| 培訓(xùn)背景及內(nèi)容 |
了解通過文化建設(shè)來(lái)完善公司治理的重要意義，民企公司治理的核心機(jī)制安排和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性 |
| 項(xiàng)目 |
詳情 |
| 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 |
長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)前身是清華長(zhǎng)三角民企研究中心，是浙江地區(qū)*影響力的中、小型企業(yè)管理智囊機(jī)構(gòu)，匯聚*學(xué)者、管理顧問咨詢專家、經(jīng)驗(yàn)豐富的跨國(guó)公司高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家組成的管理顧問咨詢專家團(tuán)隊(duì) |
| 首席專家 |
曾水良（未詳細(xì)介紹） |
| 機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì) |
有專家團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，但未詳細(xì)說明 |
| 組織架構(gòu) |
未詳細(xì)介紹 |
| 項(xiàng)目 |
詳情 |
| 培訓(xùn)咨詢核心 |
企業(yè)治理核心、管理培訓(xùn)咨詢核心 |
| 咨詢服務(wù)價(jià)值觀及特色 |
包含咨詢服務(wù)理念、咨詢服務(wù)價(jià)值觀、咨詢服務(wù)特色、管理培訓(xùn)咨詢思想指方針，但未詳細(xì)說明 |
| 管理培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域 |
未詳細(xì)介紹 |
| 項(xiàng)目 |
詳情 |
| 客戶相關(guān) |
有客戶榮譽(yù)、客戶培訓(xùn)咨詢感言、感謝客戶等內(nèi)容，但未詳細(xì)展示 |
| 項(xiàng)目 |
詳情 |
| 書籍內(nèi)容簡(jiǎn)介 |
系統(tǒng)、有針對(duì)性地介紹民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)管理，內(nèi)容包括民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)管理概況、集團(tuán)管理模式與管理架構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略協(xié)同與合作、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與人力管理、母子公司治理機(jī)制、集團(tuán)擴(kuò)張與集團(tuán)收縮、集團(tuán)控制等，每章后有大量企業(yè)案例分析 |
| 適用人群 |
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家、高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)專科和本科生、MBA學(xué)習(xí)者 |
| 民企發(fā)展面臨難題 |
發(fā)展戰(zhàn)略迷失，風(fēng)險(xiǎn)控制不力 |
| 項(xiàng)目 |
詳情 |
| 公司使命 |
推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化 |
| 發(fā)展情況 |
已成為行業(yè)內(nèi)知名的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) |
| 咨詢團(tuán)隊(duì) |
專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)，成員均具備深厚的行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) |
| 服務(wù)內(nèi)容 |
精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 |
| 服務(wù)特色 |
注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)的精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作 |
| 優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累，擁有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚專業(yè)知識(shí) |
| 培訓(xùn)類型 |
學(xué)制 |
授課方式 |
目標(biāo) |
| 短期研修班 |
平均1周 |
短期集中授課，通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討 |
全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| 定制內(nèi)訓(xùn)班 |
- |
咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程 |
以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 |
| 高管研修班 |
平均1年 |
充分整合浙大師資力量和校友資源 |
為企業(yè)高層管理者和決策者提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)步驟 |
詳情 |
| 明確培訓(xùn)目標(biāo) |
提高員工業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、培養(yǎng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力等，有助于制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃 |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃 |
包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間、人員等，內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，方式多樣化，計(jì)劃具靈活性 |
| 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
增強(qiáng)員工溝通與協(xié)作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極企業(yè)文化，激發(fā)工作熱情 |
| 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 |
幫助管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，注重實(shí)踐與反思 |
| 注重培訓(xùn)效果評(píng)估 |
了解培訓(xùn)實(shí)際成果，為后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)，評(píng)估方式多樣化，注重結(jié)果客觀性和準(zhǔn)確性 |
| 持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升 |
員工和管理層需保持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度 |
| 培訓(xùn)心得體會(huì) |
詳情 |
| 理論學(xué)習(xí) |
從理論上更深層次學(xué)習(xí)什么是管理 |
| 思想啟發(fā) |
認(rèn)識(shí)到管理人員如何站好崗位，協(xié)調(diào)、培訓(xùn)員工，讓員工認(rèn)清工作目標(biāo)，高效工作，相互協(xié)作 |
| 職責(zé)認(rèn)知 |
主管要積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著公司目標(biāo)努力，把工作做好；管理人員要善于培養(yǎng)他人和自己，起到承上啟下作用，不做“保姆”工作 |
| 平臺(tái)信息 |
詳情 |
| 講師情況 |
5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證 |
| 熱線電話 |
010 - 68630945 |
| 平臺(tái)性質(zhì) |
企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺(tái) |
| 網(wǎng)址 |
中華企管培訓(xùn)網(wǎng) www.qgpx.com |
| 課程模塊 |
課程專題 |
| 工商管理核心課程 |
管理思想、管理哲學(xué) |
| 企業(yè)文化、卓越企業(yè)文化 |
| 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)文化創(chuàng)新管理 |
| 東方管理思想、團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理 |
| 領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù) |
| 品牌運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新、從管理者到管理教練 |
| 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、領(lǐng)導(dǎo)力與有效授權(quán) |
| 人力資源、組織行為學(xué) |
| 營(yíng)銷管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理 |
| 人力資源管理與開發(fā)、消費(fèi)行為學(xué) |
| 國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人信用、雙贏談判 |
| 工商管理核心課程（續(xù)） |
信息管理、企業(yè)知識(shí)與信息管理 |
| 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理與實(shí)施 |
| 市場(chǎng)調(diào)查與分析、供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化 |
| 電子商務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)作管理 |
| 財(cái)務(wù)管理、商業(yè)法律 |
| 企業(yè)法律實(shí)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng) |
| 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、企業(yè)融資、并購(gòu)與重組 |
| 商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程 |
人力資源研修班、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 財(cái)務(wù)管理研修班、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) |
| 績(jī)效考核與績(jī)效管理、預(yù)算管理與成本控制 |
| 薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì) |
| 人才招聘、選拔策略與測(cè)評(píng)、營(yíng)運(yùn)資金管理 |
| 培訓(xùn)與管理人員開發(fā)、企業(yè)投融資決策 |
| 人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程（續(xù)） |
勞資關(guān)系、公司治理與管理層收購(gòu) |
| 雇員保障與工作安全、企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) |
| 管理心理學(xué) |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 集團(tuán)管控：是指大型企業(yè)集團(tuán)總部通過對(duì)下屬企業(yè)或部門采用層級(jí)的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等策略和方式，使得集團(tuán)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程達(dá)到*運(yùn)作效率的管理體系。
- 戰(zhàn)略協(xié)同：是指企業(yè)通過協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單元之間的戰(zhàn)略目標(biāo)、資源和行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整體績(jī)效大于各部分績(jī)效之和的效果。
- 集團(tuán)治理：是指通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)集團(tuán)與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證集團(tuán)決策的科學(xué)性、有效性，從而最終維護(hù)集團(tuán)各方面的利益。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/245055.html
