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| 張振興 | 北京大學沈陽基地負責人、首席講師，沈陽燕大企業(yè)管理有限公司執(zhí)行總裁，實戰(zhàn)型職業(yè)經理人，*管理培訓專家 | 《職業(yè)化練就好員工》《團隊溝通協作執(zhí)行》《團隊執(zhí)行力打造》《中高層管理技能提升訓練》《提升員工素質·打造精英團隊》等 | 中國移動、中國聯通、中國鐵路物資、中國建筑三局、中國船舶、萬達商業(yè)地產集團、亞太中慧集團、金利來商廈、沈陽金杯集團、大成農牧、新東方教育集團、遼寧友誼賓館、鄂爾多斯羊絨東北區(qū)、天康集團、希杰飼料、雙良飼料、波音飼料、沈陽遼通電氣、鐵嶺先進飼料有限公司、阜新凱隆通訊有限責任公司 | - | - | - | - | - |
| 張錫民 | 中國實戰(zhàn)領導力與執(zhí)行力培訓第一人，教授 | 企業(yè)培訓體系的建立和管理 | - | |||||
| 張友源 | *管理咨詢師 | 生產運作管理（活動基本概述、主要工作、有效開展生產運作績效管理等） | - | |||||
| 張培訓 | 北京大學人民醫(yī)院主任醫(yī)師 | - | - | |||||
| - | - | - | - | 1. 明確培訓目標：提高員工業(yè)務能力、增強團隊協作能力、培養(yǎng)管理層領導力等，確保培訓內容與企業(yè)實際需求匹配。 2. 制定培訓計劃：包括培訓內容、方式、時間、人員等，內容結合實際需求，方式多樣化，計劃具靈活性。 3. 加強團隊建設：通過活動增強員工溝通協作能力，培養(yǎng)團隊精神，營造積極企業(yè)文化。 4. 培養(yǎng)領導力：幫助管理層制定戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應對市場變化，注重實踐與反思。 5. 注重培訓效果評估：通過多樣化方式評估，保證結果客觀準確，為后續(xù)計劃提供依據。 6. 持續(xù)學習與自我提升：員工和管理層保持持續(xù)學習和自我提升態(tài)度。 |
1. 平衡協調能力：企業(yè)管理層需具備平衡、協調能力，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標。 2. 人性（處理壓力能力）：管理層在壓力下需有韌性，提高壓縮恢復能力。 3. 溝通能力：作為領導核心技術，需清晰思維和表達能力，具備處理高速信息流能力。 4. 影響力：以合作、承諾姿態(tài)工作，對不同人產生有效影響，讓不同人協同工作。 |
公開課： - EXCEL高效數據管理與圖表應用（2500元） - HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元） - MTP中層經理管理能力提升（4580元） - TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧（4980元） - 從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧（4580元） 內訓課程： - OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 - TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧 - 成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧 - 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 - 非財務經理的財務管理 - 公眾演講與表達技巧 |
1. 員工培訓的全面性：通過全員培訓提高企業(yè)員工整體素質水平，推動企業(yè)發(fā)展。 2. 員工培訓的終身性：（文章未詳細展開） |
公司春節(jié)后組織3天中高層管理技能培訓，說明重視中高層管理者管理水平提升。清華 - 中旭商學院院長張*授課生動，參訓學員分組參與競爭。學員對《非人力資源主管的人力資源管理》與《領導力》此次感受頗深。 |
相關術語解釋：
- 職業(yè)化：指員工在工作中具備專業(yè)的技能、態(tài)度和行為規(guī)范，能夠高效、負責地完成工作任務。
- 團隊執(zhí)行力：指團隊能夠有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃，將目標轉化為實際成果的能力。
- 生產運作管理：是對生產運作系統的設計、運行、評價和改進等活動進行管理的過程，涉及生產運作戰(zhàn)略的制訂、生產運作計劃的制訂與控制、生產運作系統的空間組織和過程組織等多個方面。
- OKR績效管理：是一種目標管理方法，通過設定目標（Objectives）和關鍵結果（Key Results）來衡量工作績效，幫助企業(yè)和員工明確工作重點，提高工作效率。
- TTT培訓師培訓：是專門針對培訓師的培訓課程，旨在提升培訓師的授課技巧、教學設計能力等專業(yè)素養(yǎng)。
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