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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉

 
講師:袁立君 瀏覽次數(shù):2301
 在生活和工作中,您是否經(jīng)常會遇到以下的情況? ◆有些事情明知不該去做,卻總是難以控制自己. ◆每天似乎很忙碌,但內(nèi)心總有一份很深的無力感。 ◆每天承受很大的壓力,經(jīng)常被焦慮,煩惱,緊張等情緒干擾。 ◆內(nèi)心經(jīng)常有批評和責(zé)備自己的聲音,或者感覺有矛盾沖突。
在生活和工作中,您是否經(jīng)常會遇到以下的情況?

◆ 有些事情明知不該去做,卻總是難以控制自己.

◆ 每天似乎很忙碌,但內(nèi)心總有一份很深的無力感。

◆ 每天承受很大的壓力,經(jīng)常被焦慮,煩惱,緊張等情緒干擾。

◆ 內(nèi)心經(jīng)常有批評和責(zé)備自己的聲音,或者感覺有矛盾沖突。

◆ 有時自己會感覺很茫然,到底自己的人生方向在哪里?

◆事情都很重要,難以取舍。

◆家庭缺少和諧,為子女的教育感到頭疼、無奈。

◆賬戶財富數(shù)字不斷增加,但卻很難感受到幸福。

在2011稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)上海講壇的分會場,中國企業(yè)家認(rèn)知調(diào)查結(jié)果公布。調(diào)查顯示: “賺錢不再能夠讓人快樂”成了中國企業(yè)家們的共同困擾。83.5%的受訪企業(yè)家表示很難感受到幸福。在闡述感受不到幸福的原因是,位居榜首的原因是“新增財富的增加不再能夠帶來快樂的感覺”

為何會出現(xiàn)這樣的結(jié)果?其根本原因是在于領(lǐng)導(dǎo)者錯誤的心智模式。

心智模式是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界,如何采取行動的許多假設(shè)、成見、或甚至圖象、印象,是對于周圍世界如何運作的既有認(rèn)知。我們通常不易察覺。

《列子》中的《齊人失斧》的寓言,說的是:在齊國有一個人丟失了斧子,懷疑市被鄰居偷走(假設(shè)),他覺得鄰居的一言一行很像偷竊者。后來斧子找到了,怎么看鄰居也不像是賊。

全球十大管理大師,*麻省理工大學(xué)教授*.圣吉先生,在他的風(fēng)靡全世界的《第*》著作中指出:

經(jīng)理人必須學(xué)會反思自己現(xiàn)有的心智模式……如果經(jīng)理人“堅信”自己的世界觀就是事實,而不是一系列假設(shè),他們就不愿挑戰(zhàn)自己的世界觀。如果沒有能力去探尋自己和別人的思考模式,在協(xié)作中就會受到局限。

心智模式受人們的固有信念、價值觀的影響很大。換句話說,價值觀念才是決定人們行為的深層動力。在下意識的影響我們的行為抉擇。然后進(jìn)而產(chǎn)生結(jié)果。價值觀-抉擇-結(jié)果-命運

因此,一個人的價值觀念和心智模式是否正確,便決定了人生的一切結(jié)果。個人、家庭、事業(yè)、人際關(guān)系是否良好,人生是否可以得到幸福。

當(dāng)今很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,因為并不了解這個關(guān)鍵,便總是感嘆自己的運氣不好。沒有忠實、有能力的部署,沒有好的市場等等。糊里糊涂的生活?;蛘弑?ldquo;有錢才有幸福”等等類似的錯誤價值觀深深影響。結(jié)果事與愿違。

由于領(lǐng)導(dǎo)層的價值觀念對組織的影響是決定性的。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式的修煉在今天的組織內(nèi)才是最重要的。

而早在2000多年之前,曾子在《大學(xué)》這部經(jīng)典中便提到:自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本。大意為從領(lǐng)導(dǎo)者到普通老百姓,所有的人都應(yīng)該首先注重自身的修煉。

春秋時期的楚莊王曾請教*的術(shù)士詹何如何治國。詹何卻說,治國他不懂,只能告訴君主修身之術(shù)。楚莊王不明白兩者之間的關(guān)系。詹何說:“未聞身治而國亂者”。意思是說,從來沒聽說過,上位者修身做的好的,國家治理不好的。言外之意,凡是不注重修身的,即便是現(xiàn)在很好,遲早也肯定會出問題。

推而廣之,任何一個國家、組織、企業(yè)甚至家庭,上位者只要不注重自身價值觀和心智模式的修煉,都不會持久的可持續(xù)發(fā)展。時代需要領(lǐng)導(dǎo)者獲得一個清醒的人生。


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袁立君
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