只要是辦企業(yè)每個老板都有夢想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大。可是企業(yè)是人創(chuàng)造的結果。如果一家企業(yè)的人員素質不提升，卻指望企業(yè)提升，這是不現實的。
中國大多數老板為了實現企業(yè)快速發(fā)展的夢想，他們非常注重企業(yè)硬件的投入，企業(yè)形象工程的塑造，卻不重視企業(yè)人員素質的提升，員工福利的改變。結果，企業(yè)再新的廠方，再好的機器，卻生產不了好產品，賣不出去好價錢。因為企業(yè)忽視了人的變化。
要知道，一家企業(yè)的高度是由人的高度所決定的。老板的高度決定了經理的高度，經理的高度決定了員工的高度，員工的高度決定了客戶的高度。如果企業(yè)不注重人才的建設和培養(yǎng)，那么誰來實現企業(yè)的夢想呢？
因為不管多么先進的企業(yè)都需要人來操作，不管多么優(yōu)質的產品都需要人來銷售。如果企業(yè)只注重硬件的改造，不注重軟件的提升，那么企業(yè)的硬件誰來操作呢？所以不管老板有多么偉大的目標，遠大的理想，首先你必須有一群人。一群能干的人，一群忠誠的人，一群有責任感的人。只要有人在，企業(yè)的事就能做成。沒有人在，企業(yè)再大的夢想，也只是水中月、鏡中花。
然而，有太多的老板到今天為止，始終沒有認識到人才的重要性。有的老板買房子、買車子、買機器，一砸就是十幾萬，甚至幾十萬，可是對于人才的招聘和培養(yǎng)，老板總是心不甘情不愿，卻天天在抱怨員工的不是。
為什么今天的企業(yè)老板需要高度重人呢？因為今天的人才地位大大地提升了。優(yōu)秀的人才到哪里都不缺少自己的位置。如果老板舍不得在人力資源方面投資，那么你就招不到優(yōu)秀的人才。如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才，即使企業(yè)有*的項目，也會由于三流的人才把產品搞得不入流。相反，如果老板高度重視人才的投入，那么不管是企業(yè)內部的老員工，還是外部的新員工都愿意加盟企業(yè)。老板只需要培養(yǎng)老員工，吸引新員工，企業(yè)就有用不完的人。企業(yè)有了高質量的人才加入，做什么事都變得輕而易舉了，這就是人才的價值。企業(yè)用越優(yōu)秀的人才就越賺錢。
因為中國早期成長的企業(yè)，他們往往來是靠關系、靠膽識、靠機遇成就了你今天的事業(yè)。所以老板認為人不重要，只要企業(yè)有錢，什么事都能做成。這就是現代企業(yè)的觀念誤區(qū)。
其實，今天的社會找人比找錢還難。當然，我們是否指優(yōu)秀的人才。因為對于錢來說，大多數具有硬件設施的企業(yè)，都可以到銀行貸款，可是并不見企業(yè)規(guī)模大，環(huán)境好就一定找得到好人才啊！因為越優(yōu)秀的人才，越關注企業(yè)的軟環(huán)境。更關注人才的成長空間和企業(yè)的發(fā)展前景。所以好企業(yè)一定要高度重高人文環(huán)境的打造。我們寧可多花錢招*的人，用三流環(huán)境，也不要亂花錢用*的環(huán)竟，找二流的人。
要知道，企業(yè)的人才沒有造好，再好的企業(yè)環(huán)境都是浪費。因此，企業(yè)要變革、要發(fā)展，一定要高度重視人才的提升。企業(yè)的人事工作都是先有人再做事。所以老板要實現夢想必須先提升人再提升企業(yè)。
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