公司一直高度重視組織架構(gòu)的完善,特別是職工代表大會的落實。每年兩次的職工代表巡視督查活動,旨在發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問題,這些問題被納入到對基層單位的年終考核中。公司還強化了職工代表的監(jiān)督作用,深入推進述職評議制度,不斷完善職工代表結(jié)構(gòu),確保一線職工的權(quán)益得到充分保障。公司還制定了提案管理條例,規(guī)范了提案的提交、審查、整改、落實、回復(fù)的全過程,以不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識和自律意識。樂山公司還積極推進網(wǎng)上學習和交流座談,以增強職工代表參政議政的能力,并在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)職工代表培訓課程,提高職工代表的綜合素質(zhì)。
二、廠務(wù)公開與民主管理的強化
公司致力于完善廠務(wù)公開制度,將涉及企業(yè)重大決策、項目安排、人事任免、資金使用等事項都通過多種方式進行公開,如職代會、局域網(wǎng)、宣傳欄等。公司還定期開展廠務(wù)公開的民主測評,聽取采納職工的意見建議,不斷改進工作。公司還建立了職工代表參與日常民主管理的暫行辦法,以及職工代表大會閉會期間的議事制度等,使得企業(yè)民主管理工作進一步制度化、長效化。
三、勞動關(guān)系與集體合同制度的調(diào)整
隨著公司內(nèi)部用工方式的多元化,如正式職工、勞務(wù)派遣、農(nóng)電工等,公司需要進一步調(diào)整和理順勞動關(guān)系,尊重并考慮各種身份職工的合理訴求,維護好職工的權(quán)益。公司建立了勞動爭議調(diào)解、仲裁組織等制度,有效開展勞動爭議的預(yù)防和處理工作。在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上,與行政方進行平等協(xié)商達成一致意見后,再簽訂集體合同。
四、創(chuàng)新與探索的民主管理
公司在各基層單位建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度,定期與聯(lián)絡(luò)員座談,聽取意見建議。開辟了職工參與民主管理直通車,以及定期開展的“工會維權(quán)咨詢服務(wù)日”活動。樂山供電公司還率先建立了勞模創(chuàng)新工作室,以弘揚勞模精神,發(fā)揮勞模的典型示范作用,提升公司專業(yè)技術(shù)水平。公司還通過開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標建功立業(yè)。
五、機制建設(shè)與安全防線的筑牢
為確保電網(wǎng)安全運行,公司建立健全了制度機制,保證制度的剛性執(zhí)行,提升安全管控力。公司還健全了行為約束機制、過程監(jiān)督機制和考核評價機制,以強化規(guī)范意識和安全責任意識,杜絕人為誤操作和誤調(diào)度等行為。通過這些措施,公司為電網(wǎng)穩(wěn)定運行和電力安全供應(yīng)提供了保障。
六、關(guān)于中智集團公司的介紹
中智集團公司是一家央企和國企,隸屬于*國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。該公司以人力資源服務(wù)為核心主業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋人才招聘、勞務(wù)派遣、人事代理等多個領(lǐng)域。中智集團在人力資源服務(wù)業(yè)領(lǐng)域連續(xù)18年領(lǐng)航,服務(wù)對象包括世界500強企業(yè)和中國500強企業(yè),服務(wù)企業(yè)客戶達5萬余家,服務(wù)客戶員工人數(shù)達1000萬余人。其業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括石化、金融、保險、通訊等多個行業(yè)。中智集團還在境內(nèi)外設(shè)有240余家分支機構(gòu),是全球領(lǐng)先的人力資源服務(wù)提供商之一。
中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司(簡稱“中智集團”)具有獨特的*企業(yè)背景,它是*一家擁有此背景的人力資源管理咨詢服務(wù)商。這一背景為其提供了強大的支撐和豐富的資源,使其能夠為眾多客戶提供更為全面、更為優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
二、客戶群體廣泛且影響力大
中智集團的服務(wù)得到了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認可,其客戶群體涵蓋了90%的央企以及近300家世界500強企業(yè)。這充分證明了中智集團在智庫服務(wù)領(lǐng)域的強大影響力和廣泛的認可度。
三、研發(fā)力量雄厚
中智集團擁有一支強大的人力資源管理研究團隊,成立了人力資源管理研究院,致力于現(xiàn)代化人力資源管理的研究和發(fā)展。這支團隊的不斷努力和創(chuàng)新保證了中智集團在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位和創(chuàng)新能力。
四、服務(wù)領(lǐng)域全面且多元化
中智集團的服務(wù)范圍涵蓋了人力資源管理的多個領(lǐng)域,包括人力資源管理咨詢、人才測評、培訓與發(fā)展以及薪酬福利設(shè)計等。這種全方位的服務(wù)能夠滿足客戶的多樣化需求,為其提供更為完善的人力資源管理咨詢服務(wù)。
中智集團以其深厚的*企業(yè)背景、廣泛的客戶群體、強大的研發(fā)力量以及全面的服務(wù)范圍,成為了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人力資源管理咨詢服務(wù)商。以上內(nèi)容參考自中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司的百度百科詞條。
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