勢氣比武器更重要，銷售人員沒有激情，整個團隊就沒有了勢氣，能不動就不動，能不跑就不跑，老板推一下就動一下，公司出臺的高壓政策也不見效果，為什么出現(xiàn)這樣的情況呢？難道是員工的責任嗎？
1、這份工作沒有意義，老板招新員工的時候，都會給他談本行業(yè)發(fā)展的前景，未來的發(fā)展方向，他本人職業(yè)發(fā)展前景，員工聽了都非常的振奮，但一到工作崗位上，很多公司只追求結(jié)果，就是你這周到底給了公司多少訂單，動不動就核算成本，員工連自己的工資都沒賺回來，公司是虧的，你業(yè)績出來了，公司“可能”會給你考慮股份（相信很多公司都曾經(jīng)給員工說過這句話，但從來沒有實現(xiàn)過）…。讓大家感覺到，哦，我還是給公司來打工的，給老板賺錢來了，這份工作真的累，能少干就少干一點，能不跑就不跑。
2、職業(yè)發(fā)展沒有前途，老婆永遠是別人的好！老板總喜歡外面的“能人”，總是嫌自己公司的人能力差，總是盯著員工的缺點看，不看或很少看優(yōu)點，員工跟著他干了七八年，他居然都不知道，七年前的崗位和現(xiàn)在基本沒變，就是變，也僅僅提高了可憐的工資，老板從不把員工放在心上，發(fā)展沒前途，新中工看到老員工也這樣，所以也沒動力。其實世界上人的智商都是差不多的，你給他機會，讓他去實踐，坐到那個位置上，一定會去考慮那個位置上的事，所謂屁股決定大腦就是這個道理，另一方面，老板總是看員工的缺點，很少看優(yōu)點，嚴重地打擊員工的積極性，讓他不愿意去想，更不愿去做，結(jié)果當然不會很理想。
3、團隊的氛圍，員工進入公司有兩層關(guān)系，一個是雇傭關(guān)系，另一個是人際關(guān)系，但大部份的人更看重后者，人際關(guān)系，人際關(guān)系簡單，不勾心斗角，大家把彼此看作團隊人相互幫助，團隊營造一種快樂的氛圍，是大家都喜歡的，團隊的快樂，不一定就是說工作不努力，很多公司認為宣傳快樂就要花很多時間去做非工作的事，是一種誤解。寫文章很耗時間，看了不頂，打擊寫下去的信心，有人支持，我接著寫下面的：
4、付出與回報
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