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一、歐萊雅領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的背景與目標(biāo)

歐萊雅作為一家高度全球化的*500強(qiáng)公司，在全世界50多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)。在這樣的全球化布局下，對高層管理人員尤其是能夠跨文化的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有著大量的需求。歐萊雅的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)旨在滿足這一需求，其目標(biāo)有兩個(gè)方面。一方面是讓參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)*的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面為來自全球各地的歐萊雅高級管理人員提供相互溝通的機(jī)會，這有利于他們在今后的工作中進(jìn)行交流與互助。

二、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課程設(shè)置與師資力量

1. 課程設(shè)置
2. 每年，歐萊雅會選送全球有領(lǐng)導(dǎo)潛力的高級管理經(jīng)理到法國巴黎總部參加高層培訓(xùn)。這里設(shè)置了名為“Leadership for Growth”的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，專門針對有工作經(jīng)驗(yàn)的全球高層經(jīng)理人。
3. 在這個(gè)課程中，學(xué)員有機(jī)會深入了解歐萊雅旗下各個(gè)品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)、功效和使用方法，以便更好地為客戶提供咨詢和服務(wù)。同時(shí)，也會涉及到銷售技巧培訓(xùn)，包括客戶需求分析、產(chǎn)品推薦、異議處理等內(nèi)容，這有助于提高銷售業(yè)績。此外，還涵蓋了美容護(hù)膚知識培訓(xùn)，使學(xué)員能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)的護(hù)膚建議和解決方案等多方面的知識與技能提升內(nèi)容。
4. 師資力量
5. 授課老師包括INSEAD*的教授、一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或政策領(lǐng)域非常有名的學(xué)者。INSEAD為歐萊雅量身定制了這一培訓(xùn)課程，而且歐萊雅的領(lǐng)導(dǎo)人也會親自來給學(xué)員授課、演講。這些來自不同領(lǐng)域的專家和歐萊雅內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)，為歐萊雅來自世界各地的優(yōu)秀人才提供最*的管理培訓(xùn)。

三、與其他培訓(xùn)的協(xié)同及培訓(xùn)體系的靈活性

1. 與其他培訓(xùn)的協(xié)同
2. 歐萊雅的培訓(xùn)體系是一個(gè)整體，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與其他培訓(xùn)相互協(xié)同。例如，歐萊雅一貫堅(jiān)持與*高校合作對員工進(jìn)行學(xué)歷教育與培訓(xùn)。在中國，與中歐國際工商學(xué)院合作，為具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供在職MBA課程及其他課程教育，為年輕的中國經(jīng)理定制長期職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，將他們塑造成歐萊雅未來的高級管理人才。同時(shí)，歐萊雅還通過與*咨詢公司的合作，為歐萊雅的年輕經(jīng)理們度身定造如領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高效團(tuán)隊(duì)、時(shí)間管理等課程。這些不同類型的培訓(xùn)在提升員工綜合能力方面起到了相輔相成的作用。
3. 培訓(xùn)體系的靈活性 - 按需培訓(xùn)
4. 歐萊雅的培訓(xùn)體系具有靈活性，即“按需培訓(xùn)”。員工績效評估時(shí)，如果員工認(rèn)為其工作與任務(wù)需要培訓(xùn)，就可以主動向上級提出培訓(xùn)的要求。為了提高員工技能與管理能力，適應(yīng)工作挑戰(zhàn)，公司會及時(shí)安排員工去參加培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需要，培訓(xùn)地點(diǎn)可以在國內(nèi)或新加坡等地開展。這種靈活性確保了員工能夠根據(jù)自身的發(fā)展需求及時(shí)獲得相應(yīng)的培訓(xùn)支持，也體現(xiàn)了歐萊雅對員工發(fā)展的重視。

四、歐萊雅領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的意義與影響

1. 對員工個(gè)人的意義
2. 對于參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的員工個(gè)人來說，這是一個(gè)提升自身能力和拓展視野的絕佳機(jī)會。他們可以從*的MBA教授以及經(jīng)驗(yàn)豐富的歐萊雅高層領(lǐng)導(dǎo)那里吸收先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定目標(biāo)、分配任務(wù)以及進(jìn)行績效評估等領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的技能。這些技能的提升有助于他們在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展，無論是在歐萊雅內(nèi)部晉升還是在其他企業(yè)發(fā)展，都具備更強(qiáng)的競爭力。
3. 對歐萊雅公司的影響
4. 從公司層面來看，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有助于培養(yǎng)出符合公司全球化發(fā)展需求的高層管理人才。這些經(jīng)過培訓(xùn)的人才能夠更好地理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，在跨文化的商業(yè)環(huán)境中有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，推動歐萊雅在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，通過這種培訓(xùn)，也增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感，提高了員工的忠誠度，有利于歐萊雅吸引和留住優(yōu)秀的人才。

五、歐萊雅領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的成功案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒

1. 成功案例
2. 歐萊雅中國人事部總監(jiān)戴青談起她在巴黎培訓(xùn)的經(jīng)歷時(shí)，對人才濟(jì)濟(jì)的歐萊雅感到自豪，對歐萊雅出色的領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)也感到自豪。她的經(jīng)歷就是歐萊雅領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成功的一個(gè)例證，通過參加這樣的培訓(xùn)，她在自己的職業(yè)生涯中不斷成長，也為歐萊雅的人才管理等工作做出了貢獻(xiàn)。
3. 經(jīng)驗(yàn)借鑒
4. 對于其他企業(yè)來說，歐萊雅的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有很多值得借鑒的地方。首先是其與高校和咨詢公司的合作模式，通過借助外部的專業(yè)資源，可以為員工提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。其次是其按需培訓(xùn)的理念，關(guān)注員工的實(shí)際需求，能夠提高培訓(xùn)的針對性和有效性。再者，歐萊雅高層親自參與領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的做法，體現(xiàn)了公司管理層對培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的決心，這也為其他企業(yè)在人才培養(yǎng)方面樹立了榜樣。