1. 常見科技類公司包括：科技、信息技術、網(wǎng)絡科技、科技發(fā)展等公司。
2. 科技類公司的經(jīng)營范圍通常包括：技術開發(fā)、技術推廣、技術轉(zhuǎn)讓、技術咨詢、技術服務；銷售自行開發(fā)的產(chǎn)品；計算機系統(tǒng)服務；應用軟件服務；軟件開發(fā)等。具體的經(jīng)營范圍需要以最后工商核定為準。
（二）文化、傳媒廣告類
1. 常見的文化類公司有：文化、文化傳播、文化發(fā)展、影視文化等公司。
2. 常見的傳媒類公司有：傳媒、文化傳媒、廣告?zhèn)髅降取?/p>
3. 常見的廣告類公司有：廣告、影視廣告等公司。
4. 經(jīng)營范圍包括：動畫片、專題片、電視綜藝的制作，設計、制作、代理、發(fā)布廣告等。具體的經(jīng)營范圍需以工商最后核定為準。
（三）咨詢類
1. 常見的咨詢類公司有：咨詢、企業(yè)管理咨詢、商務咨詢、技術咨詢、投資咨詢等公司。
2. 咨詢類的經(jīng)營范圍主要包括：企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟信息咨詢服務等。具體的經(jīng)營范圍以最后工商核定的為準。
（四）管理類
1. 常見的管理類公司有：投資管理、企業(yè)管理、商務管理、資產(chǎn)管理等公司。
2. 管理類的經(jīng)營范圍主要包括：項目投資、投資咨詢、企業(yè)營銷策劃等。還包括包裝設計、組織文化藝術交流活動、商業(yè)用房出租等業(yè)務。具體的經(jīng)營范圍需以工商最后核定為準。
（五）商貿(mào)類
1. 常見的貿(mào)易公司包括：貿(mào)易、科貿(mào)、商貿(mào)、工貿(mào)等公司。
2. 貿(mào)易公司的經(jīng)營范圍廣泛，包括日用百貨、針紡織品、服裝鞋帽等。具體的經(jīng)營范圍以工商最后核定為準。
在不同的工程項目中，項目類型分為A類、B類、C類、D類。例如在中國古建工程中，A類為整體性古建構件，B類為現(xiàn)存古村、古鎮(zhèn)古建，C類為散落古建構件，D類為已建和在建仿古文化園區(qū)和村鎮(zhèn)的交易。
這種企業(yè)管理理念注重激發(fā)人性的內(nèi)在動力，認為只有如此，企業(yè)才能迅速發(fā)展。注重人情味的企業(yè)文化無疑是正確的，但不應將其視為企業(yè)管理的核心原則。人情味與企業(yè)管理原則是不同領域、不同性質(zhì)的原則。過度強調(diào)人情味，不僅不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，甚至可能導致企業(yè)失控或破產(chǎn)。一些人偏好在企業(yè)管理中提倡溫情和良心，認為體貼員工會換來員工的忠誠和努力。這種溫情化的管理模式實際上是用情義原則來處理企業(yè)內(nèi)部的管理關系。在經(jīng)濟利益面前，所謂的良心難以明確界定。從經(jīng)濟學角度看，良心實際上是經(jīng)濟利益規(guī)范化回報的化表現(xiàn)，以人情味為形式。如果僅僅泛泛地談論良心和人性，而不涉及利益關系和經(jīng)濟共贏，很難激發(fā)員工的工作熱情，也難以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理首先要明確的是利益關系，而非僅僅溫情關懷。
還存在兩種隨機化的管理模式：
第一種是國有企業(yè)中的行政干預。機構過度干預企業(yè)的經(jīng)營活動，導致企業(yè)管理過于隨意。這種管理模式要么是民營企業(yè)的獨裁管理，要么是國有企業(yè)中的過度行政干預。第二種是民營企業(yè)的獨裁式管理。一些民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者擁有極高的獨裁權力，他們可以隨意改變規(guī)章制度，其個人意志成為企業(yè)的原則和規(guī)則。這種隨機化的管理往往導致企業(yè)決策失誤無法糾正，最終走向衰敗。
至于制度化管理模式，它指的是依據(jù)既定規(guī)則進行企業(yè)管理。這些規(guī)則是大家認可的、具有契約性的，且責權利必須平衡對稱。未來的企業(yè)管理目標模式應以制度化管理模式為基礎，結合其他管理模式的優(yōu)點。在保持制度化的“嚴謹”前提下，適度引入親情、友情和溫情元素是有益的?？梢愿鶕?jù)實際情況對矛盾及利益關系進行靈活處理，融合多種管理模式的優(yōu)點，形成一種綜合性的混合企業(yè)管理模式，這樣的模式可能更加適應現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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