企業(yè)管理的基本職能概述
一、計劃與發(fā)展
計劃是企業(yè)管理的首要職能。根據(jù)客戶需求和市場調(diào)研，企業(yè)需要制定年度、季度、月度等詳盡計劃，并編制營銷、設(shè)備檢修等內(nèi)部審核計劃，以指導(dǎo)和規(guī)范各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。
二、科學(xué)的組織構(gòu)建
組織是根據(jù)制定的計劃，將企業(yè)的各部門、環(huán)節(jié)、要素和方面，在時空上科學(xué)合理的組織起來，形成一個協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。這包括組織設(shè)計和組織運(yùn)行兩個方面，前者負(fù)責(zé)設(shè)計組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和權(quán)限并配備人員；后者則要求通過一定方式建立工作程序。
三、決策與指揮
指揮是做出決斷，發(fā)布命令、指示、文件等，統(tǒng)一和規(guī)范管理對象的行為和活動。這是一種強(qiáng)制性的管理職能，應(yīng)做到令行禁止，確保計劃的完成。
四、協(xié)調(diào)與溝通
協(xié)調(diào)是通過上下左右的溝通，使企業(yè)的各部門活動和工作平衡起來。全體員共同為實現(xiàn)計劃或目標(biāo)而努力。
五、監(jiān)控與實施
控制是對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)控和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)與計劃、目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)有偏差，就及時查明原因并采取措施加以糾正，以確保達(dá)標(biāo)。
食品安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)詳解
1. 制定食品安全管理制度，明確各崗位的食品安全責(zé)任，強(qiáng)化過程管理。
2. 開展食品安全教育培訓(xùn)和考核，普及食品安全知識。
3. 管理食品采購、索證索票、進(jìn)貨查驗和記錄。
4. 負(fù)責(zé)場所環(huán)境衛(wèi)生。
5. 管理食品加工設(shè)施設(shè)備的清洗消毒和養(yǎng)護(hù)。
6. 管理從業(yè)人員的健康狀況。
7. 管理食品加工過程。
8. 管理食品添加劑的貯存和使用。
9. 餐廚廢棄物的處理。
行政單位在完成各項任務(wù)時，得到了工會的積極協(xié)助，從而提高了整體的管理效率。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推動者：
工會積極動員和組織職工，全力投入到社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，助推經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展。
教育育人的關(guān)鍵：
工會扮演著職工教育的重任，負(fù)責(zé)教育職工、培養(yǎng)職工，以此促進(jìn)職工素質(zhì)的全面提高，實現(xiàn)職工個人和集體共同進(jìn)步。
工會是行政單位的重要合作伙伴，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有力推動者，也是職工成長的重要導(dǎo)師。他們以不同的方式為職工服務(wù)，提高管理效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以及推動職工教育的發(fā)展，最終實現(xiàn)了共同的目標(biāo)。在工會的幫助下，行政單位能夠更好地完成工作，職工能夠不斷提升自我素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)也能得以蓬勃發(fā)展。這一切都得益于工會的協(xié)助與付出。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/177503.html