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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作十幾年還在普通崗位,是你沒有看清這三個(gè)潛規(guī)則

 
講師:宋潤生 瀏覽次數(shù):131
 如果你工作差不多十年了,還在普通崗位,這不是你能力的問題,而是你沒有看清這三個(gè)潛規(guī)則: 第一個(gè),主動(dòng)走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的人,才能領(lǐng)先別人一步。你是不是只會埋頭工作,很少找領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本不了解你的能力和人品,你能成事不在于你自己本事有多大,而在于領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意放心地把事情托付給你。 第二個(gè)

如果你工作差不多十年了,還在普通崗位,這不是你能力的問題,而是你沒有看清這三個(gè)潛規(guī)則:

第一個(gè),主動(dòng)走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的人,才能領(lǐng)先別人一步。你是不是只會埋頭工作,很少找領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本不了解你的能力和人品,你能成事不在于你自己本事有多大,而在于領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意放心地把事情托付給你。

第二個(gè),知道什么必須爭,什么不用爭。很多人在職場只顧著自己出風(fēng)頭,典型的人傻勁大,什么事情有好處就必須要爭第一,單位的榮譽(yù)大部分都被他拿走了,這種人雖然自己感覺挺出彩,但背地里不知道得罪了多少人,引起了多少嫉妒,單位里的人緣很差。

第三個(gè),在大是大非面前學(xué)會表態(tài)。就算領(lǐng)導(dǎo)的決策確實(shí)有問題,表面上也要表現(xiàn)得積極,然后再想方設(shè)法把損失降到*,把效率*化地去優(yōu)化方案。



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宋潤生
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