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如何提升在職場老板眼中的價值感。

一、辛苦型員工。很多辛苦加班的員工認(rèn)為加班體現(xiàn)價值，但老板覺得其價值感低。這類員工要從效率上提升價值，花更少時間、人力物力完成工作。

二、效率型員工。對于效率已很高的員工，無法再通過效率提升價值時，要從層次上尋找價值?？膳囵B(yǎng)全局思維和長線思維，對工作思考更深、更廣、更長遠(yuǎn)，培養(yǎng)對工作的敏銳度，看到細(xì)節(jié)。

三、管理好預(yù)期。老板對員工有預(yù)期，員工要向上管理好老板的預(yù)期。要全方位衡量自己能力，知道邊界、優(yōu)勢劣勢，超出能力邊界的工作要果斷拒絕。接受工作時要和老板溝通期望程度、目標(biāo)、投入資源及*底線，將老板預(yù)期鎖定在合理范圍，掌握主動權(quán)并管理好價值感。