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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

和小人領(lǐng)導(dǎo)工作,切記這兩點(diǎn)

 
講師:沈莉亞 瀏覽次數(shù):2374
 和陰險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)如何打交道。 第一,說話只說三分。在工作方面,直接說結(jié)果,最多說下過程,簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)單,不要發(fā)揮,內(nèi)心真實(shí)的想法一定不能說,你不知道坑在哪,無論他怎么引導(dǎo)你,比如這件事的看法,甚至是你有什么好的建議,千萬不要傻乎乎的一吐為快。在同事關(guān)系方面,只說不錯(cuò)、還好,比如問你覺得某某某怎么樣,有什

和陰險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)如何打交道。

第一,說話只說三分。在工作方面,直接說結(jié)果,最多說下過程,簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)單,不要發(fā)揮,內(nèi)心真實(shí)的想法一定不能說,你不知道坑在哪,無論他怎么引導(dǎo)你,比如這件事的看法,甚至是你有什么好的建議,千萬不要傻乎乎的一吐為快。在同事關(guān)系方面,只說不錯(cuò)、還好,比如問你覺得某某某怎么樣,有什么缺點(diǎn)和不足,你能不能幫幫他等等,記住不能不回答,不回答顯得你不尊重他,要回答的話只能說正面評(píng)價(jià)的話,有優(yōu)點(diǎn)就說優(yōu)點(diǎn),不說缺點(diǎn),實(shí)在沒有優(yōu)點(diǎn)就回答還行吧,或者干脆說接觸的少不太了解。

第二,做事就事論事,做完即可,其他人的事盡量別做。有些陰險(xiǎn)的上級(jí),最常用的一招就是發(fā)動(dòng)員工來斗員工,以下面的不平衡來保證自己的主導(dǎo)權(quán),并適時(shí)的出來做好人。常用的方式就是在資源分配、機(jī)會(huì)給予,甚至安排你做別人的事,別上套,遇到這種情況盡量的回避,找到合適的理由,身體欠壓、家里有事等去推脫,別怕得罪他,你想想做了你入了套,后面還有一堆麻煩等著你,一樣是得罪,還不如頂一兩次,職場(chǎng)生存首先是要學(xué)會(huì)自保。



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沈莉亞
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