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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

打破溝通僵局,讓領(lǐng)導(dǎo)乖乖聽話

 
講師:徐振宇 瀏覽次數(shù):2310
 說服領(lǐng)導(dǎo)到底有多難呢?百分之九十的人會(huì)覺得你的領(lǐng)導(dǎo)多多少少有些固執(zhí)啊,因?yàn)槟阌X得很難說服他,明明你的點(diǎn)子很好,但他就是不愿意采納呢。還可能覺得你在冒犯他,難道領(lǐng)導(dǎo)派的任務(wù)不合理就不能提出來了嗎?那怎么樣才能讓固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)乖乖聽話,其實(shí)有套路啊,他的重點(diǎn)說服的方式呢比說服的內(nèi)容要重要的多。有文獻(xiàn)研究表明

說服領(lǐng)導(dǎo)到底有多難呢?百分之九十的人會(huì)覺得你的領(lǐng)導(dǎo)多多少少有些固執(zhí)啊,因?yàn)槟阌X得很難說服他,明明你的點(diǎn)子很好,但他就是不愿意采納呢。還可能覺得你在冒犯他,難道領(lǐng)導(dǎo)派的任務(wù)不合理就不能提出來了嗎?那怎么樣才能讓固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)乖乖聽話,其實(shí)有套路啊,他的重點(diǎn)說服的方式呢比說服的內(nèi)容要重要的多。有文獻(xiàn)研究表明,成功說服領(lǐng)導(dǎo)所用的論據(jù)占比還不到百分之十。更多的時(shí)候說服領(lǐng)導(dǎo)靠的是選擇的時(shí)機(jī)和你用的方式。

1、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出他的觀點(diǎn)或剛分配完任務(wù)的時(shí)候,你如果覺得不對(duì),就立刻反駁。那這樣的話呢,無論你的理由再充分領(lǐng)導(dǎo),他首先能感受到是你在冒犯不爽,那是正常的反應(yīng)啊。那如果你過了一天再提出你的想法和理由,而且呢私下再和他商量,他很可能會(huì)覺得你說的有道理啊,他也是更容易接納你的建議。所以呢首先要避免當(dāng)場反駁領(lǐng)導(dǎo)啊,因?yàn)槿祟惸靥焐陀幸惶追凑f服的系統(tǒng),他們感到有人在試圖說服自己的時(shí)候,內(nèi)心的雷達(dá)就會(huì)立刻開始工作,那么他就會(huì)聚焦于如何去diss你的觀點(diǎn)。所以呢要讓領(lǐng)導(dǎo)聽勸第一步應(yīng)該是選對(duì)時(shí)機(jī),關(guān)鍵詞是不要當(dāng)場反駁,更不要當(dāng)眾反駁。

2、是要用合適的語氣表達(dá)啊,我覺得這樣會(huì)更好啊,把它改成您覺得這樣會(huì)不會(huì)更好呢?要提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)最終決策的一個(gè)參與度,把自己的想法植入到領(lǐng)導(dǎo)的決策中,讓領(lǐng)導(dǎo)自己說服自己。



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徐振宇
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