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三十秒電梯法則,讓溝通匯報更簡單

 
講師:紀菲 瀏覽次數(shù):2371
 如果在電梯碰到領導,會怎么辦?打聲招呼,就在旁邊站著?等領導要下電梯了,給他開門?其實和領導同乘電梯是一個很好的溝通機會,麥肯錫有個*的三十秒電梯法則,要求在三十秒之內,用非常有吸引力的方式,簡明扼要的闡述觀點,如果展開講,不要超過三個小點。和領導在電梯、在走廊、在路上碰到了,可以三十秒談工作,匯報

如果在電梯碰到領導,會怎么辦?打聲招呼,就在旁邊站著?等領導要下電梯了,給他開門?其實和領導同乘電梯是一個很好的溝通機會,麥肯錫有個*的三十秒電梯法則,要求在三十秒之內,用非常有吸引力的方式,簡明扼要的闡述觀點,如果展開講,不要超過三個小點。和領導在電梯、在走廊、在路上碰到了,可以三十秒談工作,匯報進展陳述問題請求支持,這樣不管領導能不能幫你解決,至少你在領導那里,是一個眼中有活、思路清晰、干事不那么拖泥帶水的人,這是臨時的簡短匯報。

如果是專門去領導辦公室匯報,或者在會上匯報,就要正式一些,準備五到十分鐘的內容,講的太多,別人沒心情聽,講的太少了,領導也沒有素材去找他的上級匯報,所以五到十分鐘比較合適,具體根據(jù)你的工作進度來,比如某項工作,剛開始可以談計劃一二三+請教。如果工作到了中途出現(xiàn)了瓶頸,可以談現(xiàn)狀+困境+打算一二三+請領導拍板。如果工作快收尾了,可以談成果一二三+啟示一二三。



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紀菲
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