你想看一個(gè)人是菜鳥還是高手，是看他做人做事的時(shí)候是做加法，還是做減法？菜鳥和新手都喜歡做加法，而高手往往都喜歡做減法，人的天性都喜歡做加法，以為選擇越多越好，但實(shí)際上選擇越多越迷茫。對(duì)我們個(gè)體來說，有沒有發(fā)現(xiàn)我們家里大部分的物品都是沒用的。一部手機(jī)大部分功能基本上是用不到的。你微信里面的群跟好友大部分都是不聯(lián)系的，而我們大部分的社交本質(zhì)上都是無效的。從我輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)來看，我們很多企業(yè)大部分的商品都是不賺錢的。但是很多企業(yè)的高層卻樂此不疲的，不斷的上新品上項(xiàng)目。
而同時(shí)，一家企業(yè)里面大部分員工都是冗余不創(chuàng)造價(jià)值的，他們甚至連自己的工資都賺不出來。但是有沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)里面的人事部卻不斷的在招人，甚至不斷的搞各種文化來留住他們。為什么平庸的做加法？優(yōu)秀的做減法？因?yàn)槠胀ㄈ讼矚g把問題復(fù)雜化，一個(gè)牛人更擅長把問題簡(jiǎn)單化。巴菲特曾經(jīng)讓一個(gè)向他尋求幫助的年輕人，讓他當(dāng)面寫下二十項(xiàng)人生要做的事項(xiàng)。然后他跟這個(gè)年輕人說，如果你這輩子想要過好，就把這個(gè)二十項(xiàng)里面的最重要的三項(xiàng)做好就可以了。同時(shí)還要盡量不要去做后面的十七項(xiàng)事項(xiàng)。難怪馬斯克會(huì)說，這個(gè)世界本質(zhì)上是一個(gè)草臺(tái)班。既然如此，人生跟企業(yè)更需要做減法，這也是那些*高手的算法。
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