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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編課程培訓(xùn)

 

· 行政主管

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編課程培訓(xùn)

 【課程大綱】
模塊一:角色定位——推動(dòng)戰(zhàn)略 文化傳播
案例互動(dòng):你對(duì)自己做文化內(nèi)刊的定位是什么?
文化四者:推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng)造者
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化工作者的要求
互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊的管理特點(diǎn):
碎片化、信息化、集成化、指尖化、娛樂(lè)化

模塊二:內(nèi)刊規(guī)劃——年度規(guī)劃 版面定位
案例互動(dòng):你們的內(nèi)刊做年度規(guī)劃嗎?
內(nèi)刊的主題定位
內(nèi)刊年度規(guī)劃預(yù)算
互動(dòng)練習(xí):內(nèi)刊年度規(guī)劃預(yù)算演練
內(nèi)刊的版面定位
定位不同,文化力不同
內(nèi)刊的6個(gè)核心導(dǎo)向
版面要求
出版、排版要求
內(nèi)刊校稿和內(nèi)刊管理
企業(yè)內(nèi)刊要講政治抓導(dǎo)向
案例:我家的“表哥”
著名企業(yè)案例分享
內(nèi)刊是產(chǎn)品,一手牽領(lǐng)導(dǎo),一手牽員工
內(nèi)刊一定要和員工互動(dòng)起來(lái)
內(nèi)刊是企業(yè)員工的文化大餐
內(nèi)刊的3開(kāi)3激氛圍營(yíng)造
著名企業(yè)案例分享

模塊三:隊(duì)伍管理——搭建平臺(tái) 隊(duì)伍管理
編輯部——提素質(zhì)
建立每期內(nèi)刊編前會(huì)
版面編輯簽字定稿
編輯部的炸彈管理
案例:海爾編輯部的糾錯(cuò)板
編輯部的共享案例管理
內(nèi)部編輯部?jī)?nèi)刊編后總結(jié)會(huì)
案例:自媒體的互動(dòng)和聯(lián)絡(luò)
通訊員——建隊(duì)伍
建立通訊員管理
明確內(nèi)刊主題要求,組稿方向
通訊員內(nèi)刊總結(jié)例會(huì)
線上互動(dòng),線下聯(lián)絡(luò)
群里問(wèn)題共享
點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)
通訊員的激勵(lì)管理
案例:互聯(lián)網(wǎng)自媒體隊(duì)伍管控
企業(yè)文化看板統(tǒng)一規(guī)劃
案例分享:海爾的內(nèi)刊管理

模塊四:新聞采編——實(shí)操訓(xùn)練 方法演練
一、 互聯(lián)網(wǎng)下新聞采編的特點(diǎn)
1、互聯(lián)網(wǎng)下的新聞特點(diǎn)
A、人人都是記者和創(chuàng)客
B、利用多媒體和自媒體整合新聞點(diǎn)渠道
研討:新聞素材的缺乏問(wèn)題在哪?
二、 新聞搜集的渠道
企業(yè)內(nèi)部各種高層會(huì)議
市場(chǎng)獲取信息來(lái)源于內(nèi)員工
內(nèi)部微信、社區(qū)、交流平臺(tái)
三、 新聞采編基本要求:會(huì)造勢(shì),會(huì)策劃,會(huì)提煉
互聯(lián)網(wǎng)下新聞的造勢(shì)特點(diǎn):
賺眼球、標(biāo)題黨、有新穎、有參與
什么素材適合策劃、造勢(shì)、提煉
案例分享
作業(yè)互動(dòng)練習(xí)
四、 新聞采編實(shí)操手段
關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練
互聯(lián)網(wǎng)下的新聞采編訓(xùn)練方法
1、借鑒法
2、創(chuàng)新法
3、接木法
4、擬人法
5、互聯(lián)網(wǎng)下的新聞采編的N種手段
案例分享:幾種素材的分享、演練
作業(yè)練習(xí)
互聯(lián)網(wǎng)下的新聞?lì)}目關(guān)于內(nèi)容提煉
互聯(lián)網(wǎng)下,人人都是標(biāo)題黨觀察員
題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓(xùn)練
案例分享:一目知文法
關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫(xiě)法
抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
理解意圖更重要
鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)
文章寫(xiě)法的三個(gè)一思想
案例分享
作業(yè)演練
關(guān)于新聞圖片和拍攝
互聯(lián)網(wǎng)下新聞?wù)掌绾握蔑@時(shí)代特點(diǎn)
學(xué)會(huì)用照片詮釋新聞
新聞?wù)掌臄z的小技巧
如何進(jìn)行新聞圖片構(gòu)圖
如何反應(yīng)照片主題

模塊五:課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用
課程互動(dòng) 課程小結(jié)
分享收獲 行動(dòng)計(jì)劃

企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/12001.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)