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開會的時候，領導說大家暢所欲言，不要有所顧忌，我們節(jié)約時間只說缺點，這個時候全場都沒有人接話，領導接著說，那就從小吳開始，怎么辦？話都說到這個份上了，那我就有什么說什么了，那你馬上就會狗帶了，這類情況挺多的話，都說到這個份上，但你要是說的太刺耳也不好，應對這種情況怎么辦？有一個原則，批評要適度，捧人不唐突，說具體問題，舉事例的時候要小切口。

參考話術：領導那我今天就冒昧一下了，在這個項目的執(zhí)行過程中，有時候有點急躁，不留面子，對下屬該罵就罵了，當時有個什么什么事兒，對接很著急，你周末犧牲自己的時間，帶著我們立馬就趕到四十公里之外的地方，終于協調到位了，當然了，身在領導的位置不雷厲風行是不行的，否則我們在什么什么項目，也不可能取得這樣的結果，我們也很理解你，相信只要我們想在一起干在一起，我們單位會越來越好。