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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

五個(gè)方法本質(zhì)上和領(lǐng)導(dǎo)建立親近的盟友關(guān)系,快速獲得晉升

 
講師:楊迪超 瀏覽次數(shù):2326
 這五個(gè)方法,無(wú)論對(duì)于哪種領(lǐng)導(dǎo)都通用,可以讓你不用刻意討好,從本質(zhì)上和領(lǐng)導(dǎo)建立親近的盟友關(guān)系,快速獲得晉升。 一、了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)就是你的目標(biāo),如果你有這種意識(shí),那么在工作的很多方面,你都可以是那個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你和他是同一戰(zhàn)線的自己人,也就自然而然會(huì)降低這種職位帶來(lái)的距離

這五個(gè)方法,無(wú)論對(duì)于哪種領(lǐng)導(dǎo)都通用,可以讓你不用刻意討好,從本質(zhì)上和領(lǐng)導(dǎo)建立親近的盟友關(guān)系,快速獲得晉升。

一、了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)就是你的目標(biāo),如果你有這種意識(shí),那么在工作的很多方面,你都可以是那個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你和他是同一戰(zhàn)線的自己人,也就自然而然會(huì)降低這種職位帶來(lái)的距離感。

二、減少領(lǐng)導(dǎo)的不安全感。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡處在狀況外的感覺(jué),多去跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),既可以解決因?yàn)槿鄙僬瓶馗?,給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的不安,又可以解決因?yàn)槿鄙儋Y源給我們帶來(lái)的焦慮。

三、掌握一些實(shí)用的溝通技巧。

第一,要看看領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎么去聽(tīng),找一種符合他的溝通方式。

第二,挖掘領(lǐng)導(dǎo)的溝通意圖。比如他讓你做一件事兒,被安排的時(shí)候多問(wèn)幾個(gè)為什么,這樣的話,既能避免領(lǐng)悟的偏差,還可以讓領(lǐng)導(dǎo)看出你的思考過(guò)程,從而更加認(rèn)可你和接納你。

四、管理領(lǐng)導(dǎo)的期望。很多工作憑你一個(gè)人的能力,是不可能完成的,但你不說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)他就不知道,結(jié)果背鍋的是你,領(lǐng)導(dǎo)還覺(jué)得你既浪費(fèi)時(shí)間又辦事不力,所以要在可以預(yù)估難度的情況下,盡早的讓領(lǐng)導(dǎo)知道可能會(huì)遇到的問(wèn)題,從而及時(shí)派發(fā)資源,糾正糾偏。

五、盡量爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的資源。領(lǐng)導(dǎo)的資源,最直接的作用,就是為你的工作提供幫助,更重要的是,加速你的進(jìn)步和成長(zhǎng),通過(guò)溝通自己的期盼,從而為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。



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楊迪超
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